Chcesz rzucić okiem na swoją przyszłość w pracy? Zapytaj Dom Price.
Jako futurysta pracy Atlassian i kierownik działu badań i rozwoju, Dom wie coś więcej o tym, dokąd zmierza świat pracy. Ostatnią dekadę spędził na badaniu pracy zespołów i ewolucji miejsc pracy w kierunku zmian technologii i kultury.
Według niego jesteśmy w trakcie poważnych zmian w ciągu najbliższych kilku lat. To, jak firmy i specjaliści dostosują się do tych zmian, określi, kto wygra - a kto zostanie w tyle.
Firmy znajdują cel
Do 2025 r. Millennials będzie stanowić 75 procent siły roboczej. Wraz z napływem młodych talentów pojawia się przekonanie, że firmy powinny bardziej koncentrować się na biznesie dla dobra społecznego, a nie tylko zysku. W rzeczywistości zmiana otaczającego ich świata jest jednym z największych priorytetów Tysiąclecia, szczególnie jeśli chodzi o motywację zawodową.
„Wspólną cechą, którą widzieliśmy wśród Millenialsów, których zatrudniliśmy w Atlassian, jest chęć wywarcia większego wpływu i znalezienia społecznego celu w ich pracy” - powiedział Dom. „Chcą poczuć silniejszą pasję do tego, co robią i większe poczucie związku z wartością, jaką ich praca przynosi światu”. Dodał, że zdolność wywierania pozytywnego wpływu jest często ceniona bardziej niż pensje i premie.
Firmy, które chcą przyciągnąć i zatrzymać najlepszych talentów w nadchodzących latach, będą musiały znaleźć sposób na ich zwrot, a inteligentne organizacje już to robią.
Przywództwo będzie wyglądać inaczej
Dawno, dawno temu, awansowanie na wyższe szczeble kierownictwa oznaczało płacenie składek w ciągu kilku dekad. Jednak w miarę jak firmy starają się reagować na rosnącą konkurencję i szybki postęp technologiczny, nawet największe organizacje zaczynają zdawać sobie sprawę, że lata doświadczeń to tylko jeden z wielu sposobów, w jaki ktoś może zostać wielkim liderem.
Dom zauważył, że pojęcie przywództwa odchodzi od „kadencji” w kierunku „zdolności”. Wielkich liderów można znaleźć w każdym wieku.
Ale to nie znaczy, że nie ma żadnej roli dla osób z wieloletnim doświadczeniem.
„W erze sztucznej inteligencji, automatyzacji i robotyki zdecydowanie wyższą wartość i pozycje dla wyżu demograficznego są„ pracownikami mądrości ”, w których wykorzystują swoje unikalne doświadczenie, odporność i logikę” - powiedział Dom.
Miejsce pracy staje się Twoim miejscem
Pomiędzy rozmowami telefonicznymi, SMS-ami, e-mailem i innymi narzędziami do powiadamiania w miejscu pracy możesz poczuć, że nigdy nie porzucasz pracy. Całe to wzajemne powiązanie może utrudniać znalezienie równowagi, ale według Dom istnieje srebrna podszewka. Technologia umożliwia inteligentnym firmom ponowne sprawdzenie, gdzie i kiedy ma miejsce praca.
„Ponieważ praca zdalna, rozproszona i elastyczna staje się coraz bardziej powszechna, przeciętny kolega z zespołu otrzymuje autonomię w zarządzaniu swoim czasem i pracą” - powiedział. „Nie każdy jest najbardziej skuteczny między dziewiątą a piątą lub przy biurku”.
W najbliższej przyszłości firmami, które wyjdą na szczyt, będą te, które dostrzegą korzyści płynące z elastyczności w czasie i przestrzeni.
„W Atlassian tworzymy otwarte środowisko, które daje zespołom szansę na innowacje i ludzi, aby każdego dnia mogli pracować jak najlepiej” - powiedział Dom.
Nasze biuro
Piramida zostaje spłaszczona
Dzisiejszy model odgórnego przywództwa jest zapoczątkowaniem wczesnej ery przemysłowej, w której firmy potrzebowały armii robotników fizycznych i tylko kilku „pracowników wiedzy”. Ale dzięki postępowi technologicznemu stare wykresy org w kształcie piramidy mogą wkrótce stać się przeszłością.
„W przypadku liderów kluczowe metodologie przeszłości koncentrowały się na kontroli i strachu. Kontroluj tak dużo, jak to możliwe, i upewnij się, że wszyscy się ciebie trochę boją” - powiedział. „Ale nowoczesne przywództwo nie działa w ten sposób. Myślące przyszłościowo firmy zaczynają przyjmować otwarty model pracy, który uwalnia pracowników i pozwala im być tak kreatywnymi, jak tylko chcą, wykorzystując powstające technologie do dzielenia się swoimi dziełami w obrębie zespołu, dyscypliny i granic geograficznych i napędza niesamowicie szybki rozwój. Zatrudnianie różnorodnych inteligentnych i ciekawskich ludzi nie polega na kontrolowaniu ich, ale na pomocy w wykorzystaniu ich potencjału. Daj im cel, autonomię i przestrzeń do opanowania ich rzemiosła. ”
Według Dom może to być jedno z największych wyzwań, przed którymi stoją organizacje w ciągu najbliższych kilku lat. Aby przygotować się na tę zmianę, podkreślił, że przywódcy muszą uświadomić sobie swoje nawyki i starać się oduczyć wszelkich starych, odgórnych zachowań. Ci, którzy nie mają trudności z przyciągnięciem i utrzymaniem najlepszych wyników.
Co te zmiany oznaczają dla Ciebie
Dla firm zmiany te mogą wydawać się przerażające. Ale dla ciebie zmiany te mają mnóstwo zalet. Miejsca pracy stają się bardziej elastyczne i integracyjne, struktury organizacyjne stają się bardziej płaskie i demokratyczne, a globalny charakter dzisiejszych firm oznacza, że ludzie mają większe możliwości wywierania większego wpływu. Zachowaj czujność, zachowaj głowę w grze, a teraz, gdy wiesz, co się zbliża, bądź wyjątkowo wybredny, szukając następnego koncertu.
