Skip to main content

Jak wyróżnić się w wywiadach - muza

"Trudne czasy dla bliskich związków" - prof. Katarzyna Popiołek (Strefa Psyche SWPS) (Czerwiec 2026)

"Trudne czasy dla bliskich związków" - prof. Katarzyna Popiołek (Strefa Psyche SWPS) (Czerwiec 2026)
Anonim

Imponowanie nieznajomego, wyróżnianie się na tle konkurencji, zdobywanie oferty - to wszystkie wyzwania, nawet dla doświadczonego profesjonalisty, który powinien być idealnie dopasowany.

Czemu?

Ponieważ im wyżej wspinasz się po drabinie, tym bardziej konkurujesz z kandydatami o podobnych imponujących doświadczeniach i kwalifikacjach.

Jako dyrektor generalny i ankieter przez wiele lat poznałem tak wielu wspaniałych ludzi, których ostatecznie przekazałem.

Zatem twoje następne pytanie brzmi prawdopodobnie: „No to jak mam się wyróżniać?”

Oto wielki sekret, który nie ma nic wspólnego z twoimi życiorysami: najmocniejszym punktem sprzedaży, twoją najlepszą przewagą konkurencyjną jest sam. Naprawdę - nikt nie może tego skopiować.

Jak pokazać kim jesteś podczas rozmowy kwalifikacyjnej? Wypróbuj następujące metody:

1. Wyrzuć „Powiedz mi o sobie” z parku

Zadaję to pytanie na początku każdego wywiadu (podobnie jak wiele innych osób odpowiedzialnych za zatrudnienie). Na szczęście dla ciebie typowa reakcja jest ogólna i długa - co oznacza, że ​​masz okazję sprawić, że będziesz niezapomniany.

Zastanów się i przećwicz swoją odpowiedź przed wejściem do pokoju. Pomyśl o tym jak o streszczeniu okładki książki: Próbujesz podniecić i zachęcić ankietera. Chcesz, żeby chciała dowiedzieć się o tobie więcej - staraj się, aby był ciekawy. (Bonus: dołącz coś, czego nie ma w twoim CV, ponieważ element zaskoczenia może wzbudzić dodatkową ciekawość.)

Jeśli podczas rozmowy nie zostaniesz wyraźnie zapytany „Opowiedz mi o sobie”, bądź proaktywny i znajdź sposób na podzielenie się swoją odpowiedzią podczas rozmowy.

Powiązane : Kompletny przewodnik odpowiadający na pytanie „Powiedz mi o sobie” w wywiadzie (plus przykłady!)

2. Podaj przykłady pracy poza zespołem

Pracownicy, którzy nie mogą (lub nie chcą) myśleć poza własną rolą, powodują poważne problemy głowy dla menedżerów. Jest tak, ponieważ jeśli podejmiesz decyzję bez zastanowienia się, jak wpłynie ona na innych, możesz negatywnie wpłynąć na kulturę, wydajność i ogólne operacje. (I nikt nie chce zatrudnić tej osoby.)

Dlatego tak ważne jest pokazanie, że możesz budować relacje z ludźmi spoza twojego bezpośredniego działu - a nawet poza samym biznesem.

Kiedy dzielisz się historią o szerokim wpływie, dajesz to, co nazywam „przykładem bezgranicznego przywództwa”. Wyjaśnij, w jaki sposób działania podjęte w poprzedniej roli pozytywnie wpłynęły na inne aspekty działalności. Możesz na przykład powiedzieć: „Byłem menedżerem mediów społecznościowych, ale zamiast po prostu wchodzić w interakcje z klientami w sposób, który uważam za najlepszy, zbudowałem silne relacje ze współpracownikami w zakresie marketingu i public relations. Pomogło mi to upewnić się, że jestem na dobrej drodze, a także wspierać ich wysiłki. ”

Omawiając wypracowane połączenia, podkreślasz swoje unikalne podejście (i umiejętności ludzi).

3. Pokaż prawdziwą pasję

Pasja to coś więcej niż modne powiedzonko: coś, czego ankieterzy nie mają dość. (Poważnie, uwierz mi na słowo.)

Czasami twoje podekscytowanie rolą może zostać przyćmione przez twoje nerwy. Jeśli odczuwasz niepokój, proponuję znaleźć temat, który możesz swobodniej omawiać, nawet jeśli jest to coś poza środowiskiem profesjonalnym (np. Twoja miłość do biegania lub praca z organizacją charytatywną).

Dyskusje na temat twojego życia poza biurem mogą pomóc ci poczuć się bardziej komfortowo i pomóc ankieterowi odnosić się do ciebie na innym poziomie. Dodatkowo, jeśli podzielisz się tym, czego nauczyłeś się z tych doświadczeń (np. Praca zespołowa ze swojej klubowej drużyny sportowej lub umiejętności ludzi z twojego wolontariatu), będziesz kontynuować ścieżkę sprzedawania się jako najlepszy kandydat na to stanowisko.

4. Wykazać samoświadomość

W pewnym momencie podczas rozmowy zostaniesz zapytany o swoje słabości. Najlepsze odpowiedzi na to pytanie przyznają obszar do rozwoju, a następnie omawiają to, czego się nauczyłeś, pracując nad nim.

Na przykład, kiedy przeprowadzałem wywiad, często mówiłem o mojej niecierpliwości. Wyjaśniłbym, jak to był zarówno mój przyjaciel, jak i wróg: Pomogło mi to zrobić; ale czasami drażniło to moich kolegów. Dyskutowałem o tym, jak zmodyfikowałem swoje zachowanie - na przykład czekając na dodatkowy dzień, aby odpowiedzieć na prośby - a także o tym, czego się nauczyłem (że rozważanie współpracowników jest warte trochę wolniejszego wykonywania niektórych zadań).

Aby naprawdę „być sobą”, musisz wiedzieć, kim jesteś - w tym mocne i słabe strony.

5. Zrób wrażenie swoim osobistym podejściem do firmy

Każdy kandydat do pracy powinien zbadać organizację przed rozmową kwalifikacyjną. Ale wiele osób się tam zatrzymuje i po prostu zwraca uwagę na to, co czytają na stronie internetowej. Jednak ktoś, kto idzie o krok dalej, zawsze się wyróżnia. Na przykład jestem fanem, gdy rozmówca wspomina coś, co dzieje się w bieżących wydarzeniach lub społeczeństwie, co może mieć potencjalny wpływ na moją firmę.

Aby to zrobić, znajdź nadrzędne cele firmy na swojej stronie internetowej, a następnie pomyśl o czymś wyjątkowym, z czym możesz je powiązać. Zastanów się, w jaki sposób trendy społeczne mogą wpłynąć na jego strategiczny kierunek. Na przykład klienci oczekują bardziej bezpośrednich relacji z markami; może widzisz okazję, aby firma była bardziej dostępna publicznie.

Ankieter nie musi zgadzać się z twoimi pomysłami. Fakt, że poświęciłeś czas na kreatywne myślenie o firmie, pokaże twoją wyjątkową perspektywę i udowodni, że nie jesteś taki jak wszyscy inni.

Wiesz, że powinieneś „być sobą”, ale być może nie wiedziałeś dokładnie, co to znaczy w kontekście wywiadu. Skorzystaj z powyższych wskazówek, aby pokazać, jak jesteś wyjątkowym kandydatem, oraz wartość, którą dodasz, jeśli zostaniesz zatrudniony.