Przez całe życie aktywistka Gloria Feldt walczy o parytet przywódczy.
Nie tylko była szefową Planned Parenthood Federation of America przez prawie dekadę, ale także napisała bestsellerową książkę New York Times na temat wzmocnienia pozycji kobiet. Niedawno założyła organizację non-profit Take The Lead, której zadaniem jest zlikwidowanie różnic między płciami i pomoc wszystkim kobietom w osiągnięciu ich potencjału przywódczego do 2025 r. - przy jednoczesnym obaleniu tradycyjnych definicji władzy i przywództwa.
Miałem okazję usiąść z Glorią i usłyszeć jej rady (dla kobiet i mężczyzn!) Dotyczące największych wyzwań, przed którymi stoimy dzisiaj w przywództwie. Niezależnie od tego, czy chcesz poprowadzić zespół, awansować w organizacji, czy zmienić świat, nie możesz sobie pozwolić na przegapienie tych spostrzeżeń.
Jak rozpoczął się program Lead the Lead?
Naprawdę zafascynowały mnie relacje kobiet z władzą. Przez całe życie byłem aktywistką i nie chciałem pisać kolejnej książki, która mówi kobietom, co jest z nami nie tak. Mamy ich dość.
Zamiast tego chciałem powiedzieć: taka jest sytuacja, a oto kilka pozytywnych wskazówek i narzędzi, których możesz użyć, aby odnieść sukces w systemie w obecnej postaci, ale zrozum też, że możesz go zmienić w tym samym czasie. Stało się to bez wymówek: 9 sposobów, w jakie kobiety mogą zmienić nasze myślenie o władzy , które, jak myślałem, w tamtym czasie będzie kolejną książką, którą napisałem i przejdę do następnej rzeczy.
Kiedy wygłaszałem przemówienia na temat książki, ludzie zaczęli mnie prosić o warsztaty. Zacząłem prowadzić kurs kredytowy o nazwie Kobiety, Władza i Przywództwo, i w pewnym momencie rozmawiałem z kolegą o tym, dlaczego kobiety utknęły w martwym punkcie, zajmując jedynie 18% najwyższych stanowisk kierowniczych w kraju. Zdecydowaliśmy, że nadszedł czas, aby zrobić coś większego. Gdybym tylko wygłosił przemówienia do końca życia, nie przesunęłoby to tarczy. Ale możemy zapalić cały ruch, aby przesunąć tarczę razem.
Rozglądaliśmy się, aby sprawdzić, czy możemy to zrobić, ale nie mogliśmy, więc sami założyliśmy organizację non-profit. Istnieją dwie unikalne funkcje. Jednym z nich jest to, że zajmujemy się kwestiami relacji kobiet z władzą w sposób bardzo empiryczny, który daje kobietom nową definicję władzy, którą przyjmą; przeniesienie idei władzy z „władzy nad” na „moc robienia czegoś dobrego dla świata”. Drugim jest umiejętność budowania ruchu - rozumienie, jak zmieniasz system, a także siebie, pracując z innymi, którzy podzielają twoje obawy.
Dlaczego niektóre branże i sektory są tak zdominowane przez mężczyzn? Jak myślisz, jakie są różnice w motywacjach kobiet i mężczyzn?
W 2008 roku Elle poprosiła mnie o napisanie artykułu o kobietach ubiegających się o urząd, ponieważ wydawało się, że Hillary Clinton mogła zostać naszą pierwszą kobietą-prezydentem. Wszyscy zakładali, że będzie to chwila wielkiej zmiany, otwierającej drzwi dla kobiet, które zainteresują się polityką i zdecydują się ubiegać się o urząd. Ale w rzeczywistości kobiety nie biegały - były o połowę mniejsze niż mężczyźni, którzy nawet myśleli o kandydowaniu na urząd. Zacząłem badać dlaczego, a badania wykazały, że kobiety mają mniej ambicji politycznych niż mężczyźni.
Uważam, że odpowiedź jest bardziej dopracowana - myślę, że chodzi o intencję, a nie o ambicje. Jeśli kobieta zobaczy niesprawiedliwość lub coś, co należy zrobić dla dziecka lub społeczności, wskoczy i pobiegnie do urzędu. Ale człowiek będzie ubiegał się o urząd po prostu dla władzy, ponieważ chce. Rzadko znajdziesz kobietę, która to robi.
Dynamika jest taka sama w polityce, biznesie, służbie publicznej lub obywatelskiej, a nawet relacjach osobistych. Ma wiele wspólnego z relacjami kobiet z władzą i koncepcją celowości. Celowość oznacza, że wiesz, że masz do tego prawo i jesteś właścicielem świata, a także zamierzasz postawić stawkę w gruncie i posunąć ją do przodu. A to naprawdę różni się od ambicji osiągnięcia określonego celu.
Dużo rozmawialiśmy o wzmocnieniu pozycji kobiet i zmianie koncepcji władzy. Jakie role pełnią mężczyźni w tym ruchu?
To nie tylko doskonałe pytanie, ale myślę, że to kolejna wielka rozmowa, którą trzeba przeprowadzić. Zajmuje to dwa, a jeśli chcemy zmienić kulturę i zmienić przywództwo, musimy to zrobić razem. Nie mam jeszcze pełnej odpowiedzi na to pytanie, ale jednym spostrzeżeniem jest to, że obecne pokolenie mężczyzn chce wielu tych samych rzeczy, których pragną młodsze kobiety. Bardziej prawdopodobne jest, że zdecydują się na elastyczne miejsce pracy z bardziej opartą na współpracy kulturą przywództwa. Bardziej prawdopodobne jest, że docenią cechy, które kobiety wnoszą do przywództwa, więc myślę, że młodsi mężczyźni są już na pokładzie, jeśli są zaproszeni, i to dobrze.
Drugi problem polega na tym, że trudno jest zmienić kulturę, kiedy się w niej żyje. A na szczycie nie jest to bardzo zróżnicowana grupa. Nie ma złych zamiarów ze strony mężczyzn, ale dlaczego mieliby się odsunąć? Dlaczego ktokolwiek miałby Dlatego to od kobiet zależy, czy będą nadal chodzić przez drzwi, ponieważ nie można oczekiwać, że ktoś odejdzie na bok i zaprosi cię. Ale jeśli możemy zachęcić mężczyzn na szczycie, aby nie tylko byli mentorami, ale sponsorowali kobiety o wysokich zdolnościach, może to być ogromny wkład. Na przykład Mary Barra, CEO GM, była sponsorowana przez swojego poprzednika. Z pewnością ma wszystkie kwalifikacje, aby móc samodzielnie, ale bardzo pomaga mieć silnego lidera w sądzie.
Jak myślisz, w jaki inny sposób mentoring mógłby być bardziej skuteczny? Jaki jest najlepszy rodzaj mentoringu?
To zabawne, nigdy nie miałem formalnego mentora. Ale w moim życiu było wielu ludzi, którzy widzieli we mnie więcej niż ja. Popchnęli mnie, pociągnęli, poprosili, abym wcielił się w role, których w innym wypadku nie wziąłbym na siebie.
Pierwszą rzeczą do zrozumienia jest to, że niekoniecznie musisz mieć mentora przez długi czas, aby był pomocny. Może to być tylko krótkoterminowa rozmowa typu „czy możesz mi pomóc zrozumieć tę sytuację, abym mógł zająć lepszą pozycję w organizacji?”.
Po drugie, sponsorowanie jest ważne. Mentor może wspierać, doradzać i pomagać w rozwiązywaniu problemów, ale sponsor (który może być tą samą osobą, jeśli masz szczęście), to ktoś, kto się o ciebie troszczy i ma twoje plecy. Jeśli on lub ona zobaczy okazję, aby cię wypromować, zrobi to.
Na przykład mam kolegę i oboje kochamy się nawzajem i wspominamy o tym, kiedy mówimy. Oboje dostajemy więcej mówień w wyniku wzajemnego wspominania. To nie jest celowe, ale po prostu dzieje się organicznie. Tak zawsze robili faceci. Jedną z najbardziej frustrujących rzeczy dla mnie jest to, że jeśli spojrzysz na niekompetentnego mężczyznę i zostanie on zwolniony, w ciągu 10 minut będzie miał inną pracę, ponieważ jego kumple będą go pilnować. Znajdą mu inną pozycję. Nie twierdzę, że to samo powinno być prawdą w przypadku niekompetentnych kobiet, ale kobiety muszą na siebie uważać i pomagać sobie nawzajem.
Kto jest twoim osobistym wzorem do naśladowania i dlaczego?
W ciągu mojego życia miałem ich kilka. Brałem udział w programie, który zgromadził liderów z różnych dziedzin - od generałów wojskowych, przez konsultantów korporacyjnych, liderów non-profit, po naukowców. Uznałem, że bardzo pomocne jest uczenie się od ludzi, którzy prowadzą wiele dyscyplin i w ten sposób uzyskali wiele pomysłów. Tak wiele nauczyłem się od człowieka, który rozpoczął ten program, Richarda Farsona, o naturze przywództwa. Dużo mówił o paradoksach przywództwa i rozumiał takie rzeczy, jak fakt, że ludzie potrzebują granic i wolności. Każdy musi mieć swobodę wykonywania swojej pracy w najlepszy sposób, ale potrzebuje również pewnych szczegółowych wytycznych i parametrów.
Harlan Cleveland, który służył pod każdym prezydentem, od Franklina D. Roosevelta po Jimmy'ego Cartera, również zaszczepił we mnie pomysły takie jak nieuzasadniony optymizm. Innymi słowy, wszystkie rzeczy są możliwe, a nawet jeśli ludzie myślą, że czegoś nie da się zrobić, może to zrobić. Mimo, że są tam źli ludzie, możesz sprawić, by dobro stało się na świecie.
Muszę wyrazić należny hołd Margaret Sanger, założycielce amerykańskiego ruchu antykoncepcyjnego, i jej przykładowi zrozumienia natury władzy, nawet jeśli nie ma się władzy. Zaczynając od braku pieniędzy i wszystkich przepisów przeciwko tobie, nadal możesz zwyciężyć nad niesprawiedliwością. Zaczęła bez wsparcia i wymyśliła, jak dokonać transformacyjnej zmiany w społeczeństwie na lepsze.
Czy masz jakieś pożegnalne słowa mądrości?
Chciałbym zaprosić wszystkich do zapoznania się z aplikacją Take the Lead i naszą aplikacją Close the Gap. Pomaga przejść przez proces przemyślenia tego, co chcesz osiągnąć w perspektywie krótko- lub długoterminowej oraz jak to negocjować, w tym równość wynagrodzeń, kolejną promocję lub inwestycję w firmę, którą chcesz założyć. Bardzo przydatne jest ugruntowanie się w sposobie określania celów i negocjowania tego, co chcesz, idąc wzdłuż swojej ścieżki.
Przeważnie powiedziałbym, że mam szczęście, że skorzystałem z okazji, które mi zaoferowano. Moja rada brzmi więc „po prostu powiedz tak”. Bądź otwarty na możliwości i nie graj bezpiecznie. Miejcie dla nich oczy otwarte. I wiedz, że masz wiele możliwości - że zawsze możesz odznaczyć, jeśli to nie zadziała, więc nie bij się. Przed nami długa droga - myślę, że jestem już w piątej karierze, więc masz przed sobą wiele możliwości.
