Kilka lat temu, kiedy mój partner, który jest właścicielem firmy prowadzącej wyścigi szosowe (5 tys. Maratonów itp.), Potrzebował dodatkowych rąk i potrzebowałem dodatkowej gotówki, zgodziłem się na kilka weekendowych wyścigów ze swoim personelem zatrudnionym w niepełnym wymiarze godzin.
W przeszłości robiłem dla niego prace edytorskie, które działały dobrze, nawet świetnie - ale nigdy nie byłem częścią załogi dnia wyścigu i nie mogłem się doczekać, aby być po tej stronie rzeczy. i widząc go prowadzącego program. W końcu, jak często widujesz, jak twoi bliscy faktycznie wykonują swoją pracę (zamiast tylko o tym rozmawiać)?
Zostałem zabrany do pracy wcześnie w sobotę rano, ustawiając maty czasowe na mecie, organizując stoły do napojów wodnych i energetycznych oraz przygotowując stół rejestracyjny z śliniakami i agrafkami. Mój chłopak był tak skupiony, jak go widziałem, udzielając instrukcji swojej załodze (w tym mnie) w lewo i w prawo.
I chociaż była część mnie, która mogła uznać, że był w „trybie pracy”, była też inna część mnie, która żałowała, że nie wydaje się tak skupiony na laserach na cele dnia. To było prawie tak, jakby słowa „proszę” i „dziękuję” zniknęły z jego słownictwa, gdy prowadził przygotowanie przed wyścigiem. Z pewnością widziałem go wcześniej zdeterminowanego, ale nigdy nie w ten sposób.
W pewnym momencie, kiedy próbowałem odwołać się do niego jako jego dziewczyny, a nie członka personelu, rzucił mi spojrzenie, które mówiło, że nie będzie tego tutaj na jego profesjonalnej murawie. Spojrzał na mnie ostro, czekając, aż będę kontynuować, a ja nadal dźwigałem galony wody na stół, kipiąc wewnętrznie i myśląc o tym, co mu powiem później - po pracy.
Przez cały dzień był w trybie szefa, nadzorował i kontrolował wydarzenie, delegując i nadzorując nasze różne stanowiska. Miał na myśli biznes i to wszystko. Przekradając się za Porta-Potty, ukradkiem napisałem do mojej siostry, jak bardzo nie lubiłem dla niego pracować i jak nie mogłem uwierzyć, że mamy jeszcze sześć godzin. „Niezadowolony!” Pisałem na maszynie, zdenerwowany i trochę sceptycznie nastawiony do tego, że dynamika szefa-pracownika mnie denerwowała. Zasugerowała, że być może jestem wrażliwy, co oczywiście jeszcze bardziej mnie zniechęciło.
W domu powiedziałem: „Cóż, nigdy więcej tego nie zrobimy!” Czekałem, aż przeprosi (za co dokładnie, nie wiem. Umiejętności przywódcze, których nie zaakceptowałem? Taktyki delegowania, które ja nie znasz?), dziękuję za pomoc i powiedz, że byłem śmieszny, że następnym razem będzie lepiej. Ale ku mojemu zdziwieniu, powiedział, że się zgodził, powiedział, że moja praca dla niego była okropnym pomysłem i nie była dobra dla naszego związku.
Zamierzał prowadzić swój biznes tak, jak chciał, a to nie wymagało zmiany jego stylu przywództwa, aby mnie, jego dziewczynę, poczuć się lepiej. Podczas gdy szukam menedżerów, z którymi mogę swobodnie komunikować się przez cały dzień, wyjaśnił, że nie uważa, aby ciągłe przechodzenie w tę i z powrotem było konieczne. Po prostu nie martwił się zranieniem czyichś uczuć, gdy poprosił ich o wykonanie pracy bez obfitego wyrażenia wdzięczności.
Miał wiele okazji do okazania uznania i to prawda, że robił to regularnie z korzyściami, przywilejami i wyjazdami towarzyskimi. Po prostu nie chciał komuś podziękować za każdym razem, gdy sprawdzała pozycję z listy rzeczy do zrobienia. Mój styl zarządzania, jak zaczynałem się uczyć, był zupełnie inny niż mojego partnera. Chociaż z pewnością wybrałbym go na partnera życiowego (co zrobiłem, dziękuję bardzo), nigdy nie wybrałbym go na szefa.
Patrząc na to w ten sposób, sądzę, że uczciwie jest powiedzieć, że nauczyłem się lekcji dla mojego partnera - poza tym, że nie leży w naszym najlepszym interesie, aby dla niego pracować, gdy nasze poglądy na temat skutecznego przywództwa różnią się tak bardzo.
Mam również silniejsze, bardziej konkretne rozumienie, z jaką osobą dobrze współpracuję w środowisku zawodowym. Ponadto zaakceptowałem fakt, że ludzie, którzy osobiście wydobywają w tobie to, co najlepsze, mogą nie wydobyć tego, co najlepsze w tobie zawodowo (i odwrotnie). To rzadki przyjaciel, który może zostać twoim menedżerem, i rzadki menedżer, który naprawdę może zostać twoim przyjacielem. Wiedza o tym, jakiego rodzaju szefa wydobywa z ciebie to, co najlepsze, stanowi główną część spełnienia w pracy i karierze.
Na szczęście nie mam żadnych skarg na moją sytuację dziewięć do pięciu (lub moją sytuację pięć do dziewięciu) i pogodziłem się z tym, że jestem o wiele szczęśliwszy z wyścigów mojego partnera niż z nimi.
