Większość rozmów kwalifikacyjnych pasuje do określonej formy. Wyjaśniasz stanowisko i misję firmy, zadajesz kilka pytań i decydujesz, czy zestaw umiejętności kandydata pasuje do Twojej organizacji.
Ale czy jest coś jeszcze, co możesz zrobić w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej, aby ustalić, kto jest naprawdę odpowiedni dla twojego zespołu? Aby dowiedzieć się więcej, poprosiliśmy 10 przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces, o ujawnienie pytań na rozmowę kwalifikacyjną - tych, którzy naprawdę usunęli dobre jabłka ze złych. Oto, o co proszą za każdym razem, aby upewnić się, że wybierają odpowiednich mężczyzn i kobiety do pracy.
1. Czego chcesz od tego doświadczenia?
Szukam odpowiedzi, które wydają się osobiste i autentyczne i dotyczą czegoś więcej niż „rozwoju kariery”. Kiedy czuję, że mam przed sobą dobrego kandydata, to pytanie pozwala mi pomyśleć o projektach, które mogą mu się spodobać. Jeśli ludzie są szczęśliwi w pracy i kochają to, co robią, są bardziej produktywni, pozostaną dłużej i pomogą w rekrutacji innych namiętnych ludzi, których znają ”.
-Santiago Halty, Senda Athletics
2. Jaka jest Twoja wymarzona praca?
Koniecznie zapytaj kandydata, jaka jest jego wymarzona praca. Nauczyłem się tego od mojego bardzo dobrego przyjaciela i mentora. Pytanie brzmi: „Gdybyś miał pędzel i puste płótno i mógłbyś namalować idealną pracę dla siebie, jak wyglądałby ten obraz?” Pomaga to upewnić się, że rola jest absolutnie odpowiednia dla danej osoby. To także pozwala mu poznać, że naprawdę cię to obchodzi ”.
-Mike Cuesta, CareCloud
3. Gdzie idziesz na wieczorne wyjście?
Pracujemy w branży lifestyle'owej, a ja chcę mieć pewność, że styl życia i kultura kandydata pasują do reszty naszego personelu i naszych klientów. Chcę również wiedzieć, że on lub ona może być dla nas przedstawicielem, gdy jest poza domem. ”
-Alex Frias, Track Marketing Group
4. Jakie masz ambicje?
Bardziej niż chcę wiedzieć, że kandydat poświęcił czas na przemyślenie swoich celów życiowych, chcę wiedzieć, w jaki sposób cele te pokrywają się z możliwościami w mojej firmie. To pytanie jest świetnym sposobem na odkrycie, jak głęboko kandydat pomyślał o swoim życiu i jak potężne może być dostosowanie ”.
-Kuty Shalev, Clevertech
5. Jak możesz ulepszyć firmę?
Lubię potencjalnych pracowników, którzy się wyróżniają, mówiąc mi, jakie indywidualne umiejętności lub cechy przynoszą na stół. Kultura jest bardzo ważna w startupach, a każdy zatrudniony ma znaczenie. Ważne jest, aby nie tylko znaleźć osobę posiadającą kwalifikacje do wykonywania pracy, ale także osobę, która jest wyjątkowa, aby pomóc firmie uczynić ją absolutnie najlepszą. ”
-Bretania Hodak, „ZinePak
6. Które trzy przymiotniki opisują twoje mocne strony?
To pytanie często zaskakuje kandydatów i odkryłem, że są oni szczerzy ze swoimi postrzeganymi mocnymi stronami. Upewnij się, że ocenisz mocne strony na podstawie podstawowych umiejętności, których szukasz w tej roli. Przynajmniej przez połowę czasu dostrzegam obawy, które uzasadniają dalsze przesłuchanie ”.
-Chuck Cohn, Varsity Tutors
7. Czego chcesz od CV za dwa lata?
Pytamy wszystkich naszych rozmówców, jak chcą, aby ich CV wyglądało za dwa lata. Daje nam to doskonały wgląd w ich cele rozwojowe i to, czy są one dostosowane do naszych potrzeb. Co ważniejsze, kiedy zatrudniamy, to pytanie pomaga nam pokierować ich obowiązkami i rozwojem. Dostosowanie projektów i własności do celów pracowników buduje ich szczęście ”.
-Aaron Schwartz, Modify Watches
8. Jakie są twoje oczekiwania dotyczące tego stanowiska?
Proszę o to z kilku powodów. Po pierwsze, chcę uzyskać wgląd w to, gdzie osoba chce się znaleźć, jakie są jej oczekiwania w zakresie kultury pracy, czy przewiduje obowiązki kierownicze i jaki jest jej poziom komfortu. Daje nam to możliwość sprawdzenia, czy dana osoba spełnia oczekiwania na stanowisko, czy też nie spełnia swoich oczekiwań i czy jest dobrą kulturą odpowiednią do Chocomize ”.
-Fabian Kaempfer, Chocomize
9. Czy mógłbyś tu mieszkać?
Bezpośrednio pytając kandydatów, czy nie mieliby nic przeciwko spędzeniu dużej ilości czasu w biurze, chodzi jedynie o ocenę ich początkowej reakcji. Jeśli czyjaś twarz wykazuje odrobinę smutku lub zaskoczenia, wiesz, że może on nie być tak namiętny jak kandydat, który natychmiast podnosi się z zachwytu. Później powinieneś oczywiście powiedzieć kandydatom, że to test, aby upewnić się, że nie uważają cię za szalonego szefa. ”
-Logan Lenz, Endagon
10. Co byś zrobił z nieograniczonymi zasobami?
Aspiracje są ważnym i zaniedbywanym punktem rozmowy w wywiadach. Zapytanie kandydatów, co zrobiliby w ciągu najbliższych pięciu lat, gdyby mieli nieograniczone zasoby, daje głęboki wgląd w ich prawdziwe cele osobiste lub zawodowe. To świetna okazja, aby sprawdzić, czy czyjś etos pasuje do Twojej firmy i może pomóc w budowaniu organicznych relacji od samego początku. ”
-Sarah Ware, Markerly
