Nikt nie oczekuje, że będziesz wiedzieć wszystko pierwszego dnia - lub pierwszego miesiąca! - w pracy. Ale to nie znaczy, że nie możesz nauczyć się robić wrażenia na szefie i współpracownikach, nawet gdy wciąż zastanawiasz się.
Jeśli więc nie wiedza specjalistyczna, czego dokładnie oczekują pracodawcy od nowych pracowników pierwszego dnia? Aby się o tym dowiedzieć, poprosiliśmy panel 15 przedsiębiorców odnoszących sukcesy z pYoung Entrepreneur Council (http://theyec.org/) „Czego oczekujesz od wszystkich nowych pracowników od pierwszego dnia pracy, aby zapewnić im długą pracę? -terminowy sukces? ”A oto, co mieli do powiedzenia.
1. Zdobądź wczesną wygraną: Raoul Davis, Ascendant Group
„Zastanów się, w jaki sposób możesz od razu przyspieszyć. Spróbuj zidentyfikować natychmiastowy wkład, jaki możesz wnieść do zespołu. Ludzie, którzy to robią, generują pozytywne postrzeganie i mówią mi, że mamy długofalowego zwycięzcę w firmie. ”
2. Przynieś jeden wielki pomysł: Clay Hebert, Spindows
„Nie martw się, parząc kawę szefa lub zamawiając dokładnie lunch zespołu. Zamiast tego co tydzień proponuj nowy odważny pomysł na ulepszenie firmy. Przekaż te pomysły swojemu szefowi lub (jeszcze lepiej) opublikuj je publicznie i zaoferuj poprowadzenie zespołu do realizacji nowego pomysłu. Zgodność nie jest rzadkością. Przywództwo i inicjatywa są. ”
3. Poznaj ludzi: Shenan Reed, Morpheus Media
„Jeśli przez pierwsze kilka dni siedzisz przy biurku i spędzasz mało czasu na interakcjach z innymi osobami w firmie, zastanowienie się, jak poruszać się po biurze i znalezienie odpowiedzi na pytania, potrwa dłużej. Spaceruj, jedz lunch w kuchni, pytaj ludzi, co robią, nad czym pracują i co ich ekscytuje, że są tu na co dzień
4. Wprowadź dodatkowe godziny: Derek Capo, następny krok
„Pierwszą rzeczą, jaką zauważamy w przypadku nowych pracowników, jest czas, w którym wyrejestrowują się - psychicznie lub fizycznie. Jeśli zauważymy, że ktoś jest poza drzwiami przed godziną 17:00, wiemy, jaki typ osoby dostaniemy. Jeśli widzimy, że ta osoba dokłada dodatkowego wysiłku i czasu, aby dowiedzieć się więcej o tym, czego nauczamy, i zostaje nieco później, wiemy, że jest to osoba, której chcemy.
5. Rób żarty: Claus Moberg, Stamp SnowShoe
„Bardzo aktywnie oceniamy dopasowanie kulturowe kandydatów na stanowiska w pełnym wymiarze godzin. Zanim faktycznie kogoś zatrudnimy, spodziewamy się, że on lub ona zna nasz obecny personel na tyle dobrze, aby zacząć opowiadać dowcipy i dobrze się bawić od pierwszego dnia. Jeśli nie czujesz się wystarczająco dobrze, aby trochę się pośmiać, jest to oznaką problemu. ”
6. Ekspresowa ciekawość: Reid Carr, Red Door Interactive
„Pierwszego dnia pracuj nad zidentyfikowaniem wszystkich swoich wewnętrznych klientów, przedstaw się sobie i umów się z nimi, aby przeprowadzić z nimi wywiad w szerokim zakresie tematów. Bądź ciekawy, troskliwy i otwarty. ”
7. Zrozum wizję: Doreen Block, Poshly
„Aby zapewnić długofalowy sukces, zrozum długoterminową wizję firmy już pierwszego dnia. Zadawanie innym członkom zespołu pytań na temat strategii i kluczowych wskaźników wydajności ma kluczowe znaczenie dla zapoznania się pierwszego dnia. Po opanowaniu długoterminowej wizji będziesz mieć pewność, że codzienna praca dobrze do siebie pasuje ”.
8. Bądź gąbką: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
„Zanim spróbujesz zmienić grę, musisz najpierw nauczyć się grać. Zamiast martwić się o kontakty towarzyskie lub wywarcie wrażenia, skoncentruj się na nauce funkcjonowania organizacji i ludzi w niej działających. Najpierw ucz się, potem rób, a potem ucz ”.
9. Zapamiętaj imię wszystkich: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
„Moim głównym celem dla nowego członka zespołu jest sprawienie, by zapamiętał on imię wszystkich. Nic nie pomaga nowemu członkowi zespołu bardziej niż wejście drugiego dnia i powiedzenie „Hej, John”. Natychmiast buduje to wiarygodność i relacje z zespołem ”.
10. Badania w domu: Kelsey Meyer, współautor tygodnika
„Jest wiele rzeczy, których należy nauczyć się w pracy, ale niektórych rzeczy można się nauczyć, czytając i badając w domu. Kiedy nowy pracownik pyta mnie, co powinien czytać, aby przyspieszyć, wiem, że ta osoba jest zaangażowana w zwiększanie wartości od pierwszego dnia. ”
11. Zrozumieć role wszystkich: Chuck Cohn, Varsity Tutors
„Kluczowe znaczenie ma zrozumienie, w jaki sposób pasujesz do większej organizacji i co właściwie robi każda część firmy. Pomoże to zapewnić większą efektywność pracy zespołu i przekazywanie informacji do właściwego obszaru organizacji. ”
12. Zadaj wiele pytań: Dave Smith, TekScape
„Wiele mówi o tym, kiedy nowy zatrudnienie przychodzi do pracy z długą listą pytań, zapytań lub komentarzy, które pokazują nie tylko jego rozumienie pracy i oczekiwań na stanowisko, ale także prognozę tego, gdzie on lub ona jest w stanie przejąć firmę. ”
13. Organizuj i ustalaj priorytety pracy: Jay Wu, Forever Recovery
„Pierwszą rzeczą, jakiej oczekuję od nowych pracowników, jest organizacja obowiązków i ustalanie priorytetów w ich pracy. Jest to ważne, ponieważ nadaje kierunek i określa priorytet na podstawie terminów i ważności każdego zadania. Może to być przytłaczające, gdy jesteś odpowiedzialny za wykonywanie wielu zadań, ale utworzenie listy rzeczy do zrobienia może pomóc Ci się skoncentrować i osiągnąć więcej. ”
14. Interakcja z innymi: Aron Schoenfeld, zrób to osobiście
„Pokaż, że nie jesteś nieśmiały i że chcesz być częścią zespołu. Przedstaw się ludziom, którzy pracują w pobliżu i upewnij się, że codziennie spotykasz nowych ludzi. Twój długofalowy sukces, podobnie jak firma, zależy od zespołu i musisz stać się jego częścią tak szybko, jak to możliwe. ”
15. Mieć energię: Henry Balanon, Protean Payment
„Jednym ze sposobów na zapewnienie dobrego startu jest wykazanie braku entuzjazmu pierwszego dnia. Pokaż osoby, które chcesz tam być. Nie wątp od samego początku, że jesteś oddany zespołowi i swojej roli. ”
