„Budowanie zespołu” to termin, z którym prawdopodobnie spotkałeś się wiele lat temu. Może kiedy byłeś w szkole podstawowej i twoja klasa musiała współpracować, aby rozwiązać zagadkę. Lub w obozie, gdy twoja koja miała za zadanie ukończyć grupowe polowanie na padlinożerców lub złapać się nawzajem w zaufaniu.
I tak, prawdopodobnie robiłeś również działania integracyjne w miejscu pracy. Chociaż mają tendencję do złego rapu - wyobrażają sobie obowiązkowe wydarzenie HR, w którym wszyscy wyglądają nieszczęśliwie i nikt nie chce iść na przejażdżkę - odpowiednie rodzaje ćwiczeń integracyjnych mogą zbliżyć ludzi do siebie, pomóc zespołom pracować bardziej efektywnie i zidentyfikować luki i mocne strony poszczególnych członków.
Chcesz przejść od razu do dobrych rzeczy? Oto nasze sugestie dotyczące:
- Działania budujące zespół do zrobienia podczas spotkania
- Działania budujące zespół do zrobienia w ciągu dnia roboczego
- Działania w zakresie budowania zespołu do zrobienia poza biurem
Dlaczego działania integracyjne są ważne
Oprócz oferowania zabawnej i kreatywnej alternatywy dla spędzania czasu szczęśliwego (co może sprawić, że ludzie, którzy nie piją, czują się pominięci), działania integracyjne zapewniają firmom i pracownikom wiele dodatkowych korzyści.
Na poziomie podstawowym budowanie zespołu pozwala ludziom się poznać - między innymi swoimi zainteresowaniami, mocnymi i słabymi stronami oraz sposobem komunikacji. „Tak jak każda profesjonalna drużyna sportowa współpracuje i ćwiczy ze sobą, aby być jak najlepiej, drużyny w pracy mogą i powinny robić to samo”, mówi trener kariery Muse Al Dea. I tak jak nie możesz wskoczyć na boisko z drużyną, która nie ma pojęcia, kto gra na jakiej pozycji, kto podaje piłkę i kto jest najlepszy w radzeniu sobie z sytuacją XYZ, nie możesz nic osiągnąć, jeśli członkowie twojej drużyny nie nie rozumieją się nawzajem.
Działania w zakresie budowania zespołu budują również koleżeństwo i zaufanie - jeden z najważniejszych aspektów sukcesu zespołu. „Budowanie poczucia zaufania wśród członków zespołu wnosi pełną moc swoich umiejętności, osobowości i tego, kim mają pracować”, mówi Dea. „Kiedy ludzie nie mają do tego zaufania, powstrzymują się, czasami ograniczając swoje możliwości, aby być jak najlepiej”.
Wreszcie, działania integracyjne mogą pomóc przypomnieć ludziom, że praca nigdy nie dotyczy tylko nich - dotyczy całej grupy. Kiedy zachęca się cię do zrobienia czegoś razem, a nie solo, rodzi się idea, że sukces grupy (a ostatecznie firmy) powinien być priorytetem. Może to być szczególnie przydatne do nauki dla zespołów, które zmagają się z pracą zespołową, są nadmiernie konkurencyjne lub brakuje im jedności i pewności z powodu złego menedżera lub trudnych czasów.
Jak więc wyglądają te ćwiczenia? Sprawdź niektóre z naszych ulubionych.
Działania budujące zespół do zrobienia podczas spotkania
Budowanie zespołu nie musi być sprawą całodzienną. W rzeczywistości zajęcie 20 minut w pierwszej połowie następnego spotkania grupowego może wystarczyć do pobudzenia innowacji i pracy zespołowej.
1. Rozwiąż zagadkę
Może to być dosłowna łamigłówka, na przykład zestaw 500 elementów (jeśli jesteś gotów wydać kilka dolarów na Amazon) lub łamigłówka, która wymaga głośnego myślenia i burzy mózgów. Rzuć jedną drużynie, a jeśli czujesz się zbyt ambitny, daj im limit czasu na wykonanie zadania. Kluczem jest to, że każdy musi przyczynić się do sukcesu projektu.
Gdy skończysz lub skończy się czas, poświęć chwilę na przemyślenie tego doświadczenia. Zapytaj zespół: jaka była Twoja strategia rozwiązania tego problemu? Kto co zrobił? Dlaczego podjąłeś decyzje? Umożliwienie każdemu zastanowienia się nad procesem może uwypuklić wyjątkowe perspektywy lub mocne strony każdej osoby - lub przynajmniej prowadzić do otwierającej oczy rozmowy.
2. Policz do 20
Ten jest bardzo prosty i świetny, jeśli chcesz poświęcić kilka minut na związanie.
Niech wszyscy siedzą w kręgu. Każdy może rozpocząć odliczanie lub wypowiedzieć liczbę w dowolnym momencie, celem jest odliczenie od jednego do 20. Jednak jeśli dwie osoby wskoczą w tym samym czasie, aby powiedzieć liczbę, liczenie zaczyna się od nowa. Ta gra wymaga od członków zespołu nie tylko znajomości dynamiki grupy, ale także współpracy - z ograniczoną komunikacją - do końca.
3. Wypróbuj Koło komplementu
Istnieją różne warianty, które możesz podjąć, aby zachęcić swój zespół do wzajemnego uznania. Jedną z opcji jest to, że możesz po prostu spędzić pięć minut na wzajemnym komplementowaniu się osób, niezależnie od tego, co pojawi się w ich umyśle (jeśli jesteś menadżerem, powinieneś zacząć grać w piłkę!). Może to być tak proste, jak powiedzenie: „Chciałem powiedzieć Ginie, że pokochałem jej propozycję w tym tygodniu” lub „Wielkie okrzyk do Danny'ego za sprowadzenie pączków w zeszłym tygodniu, kiedy wszyscy byliśmy spóźnieni, by dotrzymać wielkiego terminu”. obejdź się i niech każda osoba zwróci się do współpracownika po swojej prawej stronie, aby każdy miał szansę zabłysnąć.
4. Poprowadź sesję burzy mózgów
Budowanie zespołu może być absolutnie skoncentrowane na pracy i często jest to najlepszy rodzaj. Kluczem do sukcesu jest sprawienie, by sesje burzy mózgów mniej dotyczyły codziennych osiągnięć, a więcej - większych celów zespołu. Może chcesz zarysować swoje KPI do końca kwartału. Może chcesz wypróbować nowe pomysły na nadchodzącą kampanię. Może strategia twojego zespołu wydaje się nieaktualna i szukasz sposobów na jej odświeżenie.
Bez względu na cel spróbuj zorganizować rozmowę, korzystając z jednej z poniższych sugestii:
- Tablica pomysłów: najprostsza forma burzy mózgów. Przekaż wszystkim plan z wyprzedzeniem i poproś ich o spotkanie na trzy do pięciu pomysłów. Porozmawiaj za ich pośrednictwem i poproś, aby ludzie wnieśli dodatkowe myśli, pytania lub wątpliwości.
- Pięść do pięciu: Niech wszyscy przeprowadzą burzę mózgów, aby rozwiązać problem, a następnie przejrzyj je jeden po drugim, podnosząc pięść lub kilka palców do pięciu. Pięść oznacza, że nie jesteś na pokładzie, a pięć palców w górę oznacza, że uważasz, że to świetny pomysł. Następnie poproś wszystkich, aby uzasadnili, dlaczego wybrali palce, które zrobili.
- Poszło dobrze, poszło dobrze, mogło być lepiej: w Muse używamy tego procesu do kwartalnych retrospektyw i pośmiertnych projektów. Niech wszyscy zapisują w Post-it rzeczy, które według nich poszły dobrze, rzeczy, które według nich poszły dobrze, i rzeczy, które nie poszły dobrze lub mogły być wykonane lepiej, i posortuj Post-it do odpowiednich kategorii. Gdy wszystkie pomysły pojawią się na stole, omów je i wymyśl potencjalne rozwiązania problemów.
5. Zrób „Pokaż i powiedz”
Może to być świetny sposób, aby twój zespół chwalił się nieco swoimi osiągnięciami i zachęcał ich do bycia na bieżąco z tym, nad czym wszyscy inni pracują.
Doskonałym przykładem tego w Muse jest coś, co nazywamy „Popij i wyślij”. W piątek miesiąca nasz zespół inżynierów organizuje otwarte spotkanie, na którym każdy w firmie ma możliwość przyjrzenia się i przetestowania naszego najnowsze „wysłane” lub gotowe produkty - podczas „popijania” napojów alkoholowych lub bezalkoholowych.
Możesz to zrobić również na małą skalę. Jeśli jesteś dwu lub trzyosobowym zespołem, poświęć kilka minut w tygodniu lub raz w miesiącu na zebranie się i podkreślenie czegoś, nad czym każdy członek pracuje, i pozwól innym zadawać pytania, dawać sugestie i udzielać pozytywnych opinii.
Działania budujące zespół do zrobienia w ciągu dnia roboczego
Działania te są idealne na dłuższe spotkania lub jeśli chcesz spędzić popołudnie lub kilka godzin poza biurkiem.
6. Podziel się swoją osobowością
Poproś wszystkich członków zespołu o wypełnienie testu osobowości (oto niektóre z naszych ulubionych), a następnie zebranie się i dyskusja. To, co zdecydujesz się z tym zrobić, zależy wyłącznie od Ciebie - najważniejsze jest, aby każdy pracownik zrozumiał mocne i słabe strony swoich kolegów oraz ich kleszcze. Może grupujesz podobne osobowości i rozmawiasz o tym, jak ich cechy ujawniają się w miejscu pracy, lub zlecasz im wykonanie zadania takiego jak zaprojektowanie „idealnego” biura w oparciu o ich typ osobowości i udostępnienie go grupie.
Inna opcja? Niech wszyscy wypełnią ten „podręcznik użytkownika” i podzielą się swoimi spostrzeżeniami z zespołem.
7. Graj w gry zespołowe lub planszowe
Nie musisz mi mówić, że gry planszowe łączą ludzi (po prostu przeczytaj ten artykuł o korzyściach płynących z tworzenia sieci przez gry). Istnieje wiele świetnych, przyjaznych dla biura opcji!
Są tu Jabłka do Jabłek (wersja karty przeciwko ludzkości SFW), kryptonimów, pandemii i Jengi - wszystkie gry wymagające pracy zespołowej. Istnieją również gry inne niż tabletowe, takie jak Celebrity lub Heads Up (dostępne na iOS i Androida), które wymagają jedynie telefonu lub długopisu i papieru.
Wydawanie niektórych gier na środku biura może wydawać się głupie, ale możesz być zaskoczony, gdy rozluźnisz zespół i zmusisz go do współpracy na różne i kreatywne sposoby.
8. Utwórz Scavenger Hunt
Polowania na padlinożerców mogą być świetne dla nowych pracowników, aby poznać krajobraz i ich zespół - wymagając od nich identyfikacji rzeczy w biurze i zadawania doświadczonym pracownikom pytań w pierwszym tygodniu, takich jak „Kiedy zaczął?” Lub „Kto był naszym pierwszym klientem ? ”Lub„ Ile osób pracuje w zespole marketingowym? ”
Ale są równie skuteczne w drużynach weteranów. Być może założyłeś jeden dla pracowników, aby wspólnie odkryli X faktów lub artefaktów. Lub podziel grupę na wiele zespołów i zobacz, kto skończy jako pierwszy. Niezależnie od tego, jak zdecydujesz się to zrobić i cokolwiek zechcesz, aby je znaleźć, z pewnością zachęci to członków zespołu do współpracy nad czymś dalekim od ich zwykłej pracy i zespołu ludzi.
9. Rozwikłać „ludzki węzeł”
Jest to ulubiony obóz, ale także świetny sposób na zebranie członków zespołu, aby rozwiązać problem. Niech wszyscy gromadzą się razem w kręgu i chwytają ręce ludzi, którzy nie znajdują się bezpośrednio obok nich. Celem, kiedy ręce wszystkich są splecione, jest rozplątanie się bez przerywania łańcucha. Możesz sprawić, że będzie to jeszcze trudniejsze, nie pozwalając ludziom rozmawiać ani nie ograniczając czasu. Czołganie się po sobie wymaga odrobiny miejsca na nogi (nie wspominając o kulturze biurowej, w której ludzie czują się komfortowo, trzymając się za ręce - ostrożnie z nią chodź), ale jeśli masz ochotę, może to być zabawna łamigłówka.
10. Podaj ślepe wskazówki
Sparuj członków zespołu i włóż jednego z zasłoniętymi oczami - zadaniem drugiej osoby jest nakierowanie ich na wykonywanie ruchów najlepiej, jak to możliwe, niezależnie od tego, czy to doprowadzi ich do drugiej strony biura, czy też wykona zadanie takie jak przeniesienie obiektu lub rysowanie obrazu. Niech osoby, które zwykle nie pracują tak blisko siebie, wykonują to ćwiczenie, które pomoże im ćwiczyć komunikację i budować zaufanie.
11. Wykonaj cichy skład
Ustaw licznik czasu i poproś, aby ludzie ustawiali się w różnych rzędach według wysokości, urodzin lub stanowiska w firmie - bez słowa. Twój zespół dowie się trochę o sobie, pokonując niecodzienne wyzwanie.
12. Poprowadź lunch i ucz się
Twój zespół jest prawdopodobnie pełen niewypowiedzianych talentów - wykorzystaj te mocne strony, aby zbliżyć wszystkich do siebie. Być może ktoś jest świetnym znawcą, mówi innym językiem lub jest profesjonalistą w korzystaniu z programu Excel. Niech poprowadzą „lunch i naucz się”, podczas którego uczy resztę załogi nowych umiejętności podczas przerwy w południe. Twój pracownik będzie ćwiczyć mentoring i prezentacje, a Twój zespół nauczy się czegoś nowego i ekscytującego na temat swoich rówieśników.
13. Miłego dnia Hack
Dni hacka są duże w sferze technologii i inżynierii, ale mogą być korzystne dla praktycznie każdego zespołu.
Pomysł jest prosty: niech wszyscy upuszczą to, nad czym pracują, i spędzą dzień na ukończeniu specjalnego projektu, który przyniesie korzyści zespołowi lub firmie. Jeśli możesz, możesz mieć udział wielu działów (jeśli nie całej firmy) i wymagać od pracowników współpracy z ludźmi w różnych zespołach. Chodzi o to, aby ludzie myśleli nieszablonowo, tworząc coś, co wymaga nowego zestawu umiejętności lub sposobu myślenia.
Może spędzasz dzień, zastanawiając się nad dokumentem dołączającym do nowych pracowników, lub przeprowadzając burzę mózgów na temat nowej oferty sprzedaży lub wbudowując nową funkcję w produkt - cokolwiek to jest, tworzenie i bycie czymś, co możesz zrobić (lub stworzyć) dzień roboczy.
14. Weź udział w konkursie
Na przykład możesz zorganizować spotkanie z działem dekorującym twarze (jest to wielki hit w biurze The Muse w Halloween) lub zaplanować konkurs na ciasteczka lub guacamole, w którym pracownicy przynoszą najlepsze przepisy, a zespół ocenia swoich ulubionych (plus, kto nie lubi jedzenia w ciągu dnia pracy?). Tworzy to trochę zdrowej konkurencji, jednocześnie zachęcając pracowników do wspólnego spędzania czasu i wiązania wspólnego hobby.
Działania w zakresie budowania zespołu do zrobienia poza biurem
Z pewnością trudniej jest spotkać ludzi poza pracą, ale jeśli możesz zebrać wszystkich razem (lub spędzić popołudnie na przygodzie), mogą to być świetne zajęcia dla budowania zespołu.
15. Ukończ wyzwanie Escape-the-Room
W dzisiejszych czasach wszyscy to robią i nic dziwnego, dlaczego: próba ucieczki, gdy jesteś „uwięziony” w pokoju z ludźmi (w ustalonym czasie) to wysiłek zespołu. Jeśli mieszkasz w mieście, które je oferuje (niektóre opcje tutaj i tutaj), możesz znaleźć szereg wyzwań związanych z ucieczką z pokoju, w tym łódź podwodną, celę więzienną, a nawet biuro (jakie to ironiczne!). Na osobę może kosztować około 30 USD, tyle samo, powiedzmy, biorąc kręgle lub płacąc za kilka drinków w happy hour.
16. Weź lekcje gotowania
Lekcje gotowania to świetny sposób, aby pomóc zespołom związać się, ponieważ nie są one tylko indywidualną aktywnością - często to, co robisz, wymaga wielu zestawów rąk. CourseHorse i Groupon to świetne miejsca do znalezienia tego rodzaju możliwości, za tanie.
17. Weź udział w klasie doskonalącej
Zajęcia improwizacyjne, o wiele bardziej interaktywne niż lekcje gotowania, mogą nauczyć Cię wielu cennych umiejętności w miejscu pracy - w tym także sposobów komunikowania się z innymi i rozwiązywania różnych problemów w zespole. Dodatkowo zmuszają cię do wyjścia ze strefy komfortu i pośmiać się z kolegami. Możesz sprawdzić strony takie jak CourseHorse, aby uzyskać opcje, lub przeprowadzić szybkie wyszukiwanie w Google, aby znaleźć najlepsze piwnice komediowe w pobliżu swojego biura.
18. Zarejestruj się w Quizie
Kto nie lubi ciekawostek? Oprócz tego, że pozwala pracownikom na ugruntowanie swojej historii i popkultury, jest również niezwykle zorientowany na zespół. Idź razem na noc ciekawostek w lokalnym miejscu lub przyprowadź gospodarza do swojego biura i podziel dział na zespoły, aby walczyć o zwycięski tytuł.
19. Wolontariusz
Jeśli Twój zespół jest pasjonatem konkretnej sprawy lub inicjatywy, zastanów się nad tym, aby poświęcić dzień na pracę społeczną. Nie tylko połączysz się, ale wyjdziesz czuć się świetnie i wywrzeć pozytywny wpływ na swoją społeczność. Oto, jak wprowadzić możliwości wolontariatu do swojego biura, oraz kilka wskazówek na temat różnych działań wolontariackich, które możesz zrobić, w zależności od poziomu zaangażowania.
20. Załóż klub książkowy
Weź książkę związaną z Twoją dziedziną i poproś wszystkich o przeczytanie jej przez kilka tygodni. Następnie poświęć trochę czasu, aby usiąść i porozmawiać o tym (przy przekąskach!). Zapoczątkujesz interesującą rozmowę, zachęcisz kolegów do dzielenia się pomysłami, historiami i danymi wejściowymi, a także pomożesz wszystkim dowiedzieć się nieco więcej o ich roli w zespole.
Sprawdź nasze najlepsze artykuły, jeśli potrzebujesz inspiracji.
21. Weź udział w kursie linowym
Jest to nieco bardziej ambitne, ale jest świetną wycieczką lub zajęciami rekolekcyjnymi, aby wyprowadzić zespół na zewnątrz i nadal współpracować. Kursy lin wymagają pracy zespołowej na wiele sposobów, bez względu na to, czy zachęcasz członka drużyny do pokonania szczególnie trudnej części, czy próbujesz przejść przez labirynt jako grupa. Po prostu upewnij się, że wszyscy w zespole są przy tym zaangażowani, zanim przejdziesz dalej (na przykład upewniając się, że nikt nie boi się wysokości ani nie ma problemów z poruszaniem się) - jeśli są niepewni, możesz odnieść większy sukces, próbując czegoś innego.
22. Utwórz Ligę Intramuralną
Jeśli twój zespół jest pełen sportowców, może to być idealna opcja do wiązania się poza biurem.
To też nie musi być męczący sport! Wiele miast oferuje możliwości gry w szaleństwo, bocce lub cornhole. Jeśli chcesz, aby twoje wysiłki zmierzały w kierunku sprawy, rozważ zapisanie się na wspólny bieg (lub marsz) 5K na cele charytatywne.
