Wszyscy możemy się zgodzić, że rozmowa kwalifikacyjna jest dość niedoskonałym sposobem oceny kandydata do pracy. Dla osoby udzielającej wywiadu tak duże doświadczenie może przypominać grę polegającą na odgadywaniu odpowiedzi w głowie ankietera. Trudno wiedzieć, czy to, co udostępniasz, jest nawet w niewielkim stopniu zbliżone do tego, czego szuka menedżer ds. Zatrudnienia.
Na szczęście istnieje kilka zwrotów, które prawie zawsze są na znaku. Biorąc pod uwagę okazję, dobrze jest spróbować wycisnąć te trzy frazy gdzieś w swoim wywiadzie.
1. „Miałem z tym wiele sukcesów”.
To jedno zdanie, które z pewnością wywoła uśmiech na twarzy ankietera. Poza odpowiednim doświadczeniem, menedżerowie ds. Rekrutacji uwielbiają słyszeć, że nie tylko posiadają umiejętności, których szukają, ale również je wyróżniają.
Oczywiście to jedno stwierdzenie doprowadzi cię tylko do tej pory. Poprzyj to przykładem sytuacji, w której naprawdę wyróżniałeś się ocenianymi umiejętnościami. (Wskazówka: wypróbuj tę formułę.) A kiedy mówię o umiejętności, mam na myśli coś więcej niż umiejętności trudne. Pomyśl: rozwiązanie konfliktu w zespole, znalezienie rozwiązania z ograniczonymi danymi, prowadzenie zdalnego zespołu, niezależna praca lub dotrzymywanie napiętych terminów.
2. „Jestem bardzo podekscytowany”.
Jeśli przeprowadzałbyś wywiad z dwoma kandydatami, którzy byli prawie identyczni pod względem umiejętności i odpowiednich doświadczeń, jakie wnoszą do stołu, jaki byłby czynnik decydujący? Dla wielu ankieterów sprowadza się to do podekscytowania kandydata stanowiskiem i firmą. W końcu ktoś, kto jest entuzjastycznie z natury, wydaje się bardziej zmotywowany. Biorąc pod uwagę wybór, zdecydowanie chciałbym, aby kandydat, który wydawał się naprawdę napompowany, uderzył o ziemię - prawda?
Chociaż zdecydowanie ma sens stwierdzenie z góry, że jesteś podekscytowany, musisz również poprzeć to twierdzenie, przeprowadzając badania firmowe. Nikt ci nie uwierzy, jeśli powiesz, że jesteś niesamowicie podekscytowany produktem, ale nie możesz wyjaśnić, dlaczego jest lepszy od konkurencji. Odrób pracę domową. Przejrzyj stronę internetową, porozmawiaj z osobami, które tam pracują, i przeczytaj wszystko, co możesz uzyskać, co może być istotne.
3. „Właśnie rozmawiałem z Sarą, aby dowiedzieć się więcej na ten temat”.
Niestety prawdopodobnie nie będziesz mieć wszystkiego, czego szuka ankieter. W porządku Pokaż, jak chcesz się uczyć. Co ważniejsze, pokaż, że jesteś w stanie - i że w rzeczywistości już się uczysz.
Aby to zrobić, najpierw zidentyfikuj swoje słabości - być może brakuje ci jednej umiejętności wymienionej w opisie stanowiska lub nie masz dużego doświadczenia w zarządzaniu. Następnie znajdź kogoś lub coś, co pomoże Ci rozpocząć naukę i ulepszyć ten obszar. Może to być przeprowadzanie wywiadu informacyjnego, rozpoczęcie kursu online lub czytanie książki. Teraz, jeśli ta słabość pojawi się podczas wywiadu, możesz powiedzieć, że rozmawiałeś z takim a takim lub że właśnie zacząłeś brać udział w zajęciach na ten temat. To nie tylko świadczy o samoświadomości, ale także o tym, że podjęliście już inicjatywę poprawy tego obszaru. O co więcej może prosić menedżer ds. Rekrutacji?
Prawdopodobnie nigdy nie będziesz wiedzieć, co dzieje się w głowie ankietera, ale przynajmniej możesz wiedzieć, że te kilka fraz dobrze się przejdzie. Poza tym ćwicz dalej i przy odrobinie szczęścia szybko przejdziesz przez ten etap.
