Pozyskanie nowego szefa może być nerwowe. Na dobre lub złe, nauczyłeś się, jak współpracować z obecnym menedżerem. Wiesz, ile czasu zajmuje mu odpowiedź na wiadomość e-mail, najlepsze podejście do zgłaszania nowych pomysłów i jak definiuje „Pilne!”
Ale nie można zaprzeczyć, że praca dla kogoś nowego jest szansą. Nawet jeśli jesteś jednym z niewielu szczęściarzy, którzy kochają swojego szefa, nowa osoba popchnie cię do rozwoju. Przynajmniej ponowne budowanie tej relacji jest cenną umiejętnością.
A jeśli czujesz, że twój stary menedżer Cię powstrzymuje? To może być przerwa, której potrzebujesz.
Oczywiście, aby rzeczy musiały zejść na właściwej stopie, nie wystarczy. Ludzie, którzy maksymalnie wykorzystają tę okazję, wykonują następujące trzy czynności:
1. Stawiają swoją najlepszą stopę do przodu
Zazwyczaj, gdy poznajesz nowego szefa, jest to kandydat lub zupełnie nowy pracownik i koncentrujesz się na byciu najbardziej imponującym sobą. A potem, z biegiem czasu, stajesz się bardziej zrelaksowany.
Kiedy zaczynasz, czytasz każdy szkic wiadomości e-mail pięć razy. Teraz wystrzeliwujesz odpowiedzi z linii z telefonu. Kiedyś byłeś na czas każdego dnia, ale teraz nie spocisz się opóźnieniem z długiej linii w Starbucks. Wynika to z faktu, że po ustaleniu wiarygodności przez starego menedżera mogłaś się dowiedzieć, że naprawdę nie miała nic przeciwko luźnej etykiecie e-mail lub okazjonalnemu spóźnieniu.
I choć może to być mylące, ponieważ znasz swoją pracę na tym etapie, musisz pamiętać, że wróciłeś do pierwszego etapu w grze z nowym szefem. Graj więc według wszystkich zasad profesjonalizmu, aby pokazać Ci, jakie są.
Unikaj zabrania go za daleko
Jedną z rzeczy, która wyróżnia inteligentnych ludzi, jest to, że potrafią podnieść profesjonalizm - bez nadmiernej kompensacji. Innymi słowy, nie chcesz pojawiać się godzinę wcześniej w garniturze i pisać super formalne e-maile przez dwa tygodnie z rzędu; a następnie wróć do swoich starych sposobów.
To sprawi, że będziesz wyglądać tak, jakbyś myślał, że przestrzeganie zasad to przełącznik, który włączyłeś, aby zrobić dobre wrażenie (a następnie wyłączył się ponownie, gdy poczujesz się swobodnie). Odbijanie się od skrajności tylko dezorientuje twojego nowego szefa.
Więc zwiększ to w sposób zgodny ze sposobem, w jaki planujesz pracować naprzód. Staraj się być o kilka minut wcześniej, pomiń zbyt swobodny wygląd i sprawdź swoje e-maile. Są to zmiany, które sprawią, że będziesz dobrze wyglądać - i będziesz w stanie nadążyć za nimi na dłuższą metę.
2. Rzucają świeże pomysły
Kiedy ktoś wkracza na stanowisko kierownicze, szuka sposobów, aby kontynuować rozwój zespołu. Jest to więc okazja do podzielenia się pomysłami na innowacje lub nowymi sposobami wniesienia wkładu.
Zaplanuj spotkanie i przygotuj się na niego, przeprowadzając burzę mózgów w obszarach wymagających poprawy. Czy uważasz, że można usprawnić (lub warto poeksperymentować)? Czy masz pomysł na rozwinięcie inicjatywy zespołowej?
Jeśli nic na ciebie nie wyskoczy, spędź spotkanie zadając pytania. Zapytaj swojego szefa o jego priorytety i co chciałby rozwinąć. Rób notatki, a następnie wróć i zastanów się, co powiedział. Następnie wyślij wiadomość e-mail z informacją o sposobach osiągnięcia tych celów.
Unikaj zabrania go za daleko
Kiedy mówisz o ulepszeniach, istnieje pokusa, aby zastanowić się nad tym, co nie działa. Ale mądrzy ludzie wiedzą, że rzeczy mówiące w dół - niezależnie od tego, czy jest to twój były szef, czy jak poprzednio były robione - nigdy nie są dobrym pomysłem.
Może sprawić, że będziesz wyglądać małostkowo lub jakbyś miał bagaż. Nawet jeśli uważasz, że to obiektywny fakt, że twój stary system jest do bani lub nie byłeś w stanie w pełni wykorzystać swojego potencjału, unikaj odpowietrzania. Pozostań skoncentrowany na przyszłości i pozytywny.
3. Oferują pomoc
Twój szef jest nowy - w firmie, w dziale lub w odpowiedzialności za pracę zespołu. I pamiętasz, jak to jest być najnowszym dodatkiem do grupy: zawsze masz wiele pytań.
Użyj tego jako punktu odskoczni, aby połączyć się ze swoim przełożonym.
Zaoferuj dzielenie się wiedzą instytucjonalną lub tajemnicą, jak zdobyć wybredną drukarkę do pracy, lub swoje wcześniejsze interakcje z kluczowymi interesariuszami. Wyjaśnij, że z przyjemnością odpowiesz na każde pytanie, gdy Twój menedżer nabierze prędkości.
Unikaj zabrania go za daleko
Sprytni ludzie znają różnicę między byciem pomocnym a ssaniem. Nie zaczynaj zachowywać się jak zwierzę domowe nauczyciela ani nie wyznaczaj się jako pośrednik między przełożonym a zespołem.
To zachowanie prawie zawsze się odwraca, ponieważ wygląda na to, że chcesz, aby Twój menedżer grał w ulubione. Sprawi to, że twoi koledzy będą urażeni (i mogą również drażnić twojego szefa).
Więc nie zachowuj się, jakbyś był jedyną osobą w zespole, która może udzielić jakiejkolwiek pomocy. Zachęcaj również swoich współpracowników do pomocy, a także mów o ich umiejętnościach.
Ostatnią rzeczą, którą wszyscy inteligentni ludzie robią w tej sytuacji, jest puszczenie. Nawet jeśli twoje systemy pozostają w większości takie same (i oczywiście ich kurs się zmienia), ludzie są z natury różni. Twój nowy szef będzie komunikował się na swój własny sposób i ustalał priorytety według własnego uznania.
Aby iść naprzód we własnej karierze, bądź elastyczny i otwarty na nowe możliwości. To także szansa na rozwój i postęp.
