Jeśli jesteś podobny do mnie, na twarzy pojawia się ogromny uśmiech, gdy podczas rozmowy kwalifikacyjnej zostaniesz poproszony o opis projektu, z którego jesteś dumny. Wiesz, że będą trudne pytania uzupełniające dotyczące części, które chciałbyś pójść inaczej i elementów, które chciałbyś ulepszyć, ale nadszedł czas, aby zabłysnąć. W końcu chodzi o to, jak niesamowity jesteś w tym, co robisz!
Istnieje jednak wiele pułapek, w które możesz wpaść, jeśli nie zastanawiasz się nad odpowiedzią. Aby pomóc Ci uniknąć pomieszania odpowiedzi, oto kilka typowych błędów, które często popełniają kandydaci, gdy opisują poprzednie osiągnięcia - i jak się upewnić, że ci się nie przydarzą.
1. Nie przygotowałeś przykładu do dyskusji
To ogromny problem z dwóch powodów. Na początek jest to okazja, aby nadać ton pozostałej części wywiadu, aby wyjaśnić, że jesteś znakomitą osobą, która może przynieść coś na stół. Co ważniejsze, powinieneś wiedzieć, że to pytanie nadchodzi. I choć to może wydawać się oczywiste, wielu kandydatów bierze udział w rozmowach kwalifikacyjnych bez odpowiedniego przykładu czegoś niesamowitego, co zrobili i jest to niewybaczalne.
Co zamiast tego zrobić
Rozwiązanie tego problemu jest stosunkowo proste: zastanów się nad tym, zanim przejdziesz do jakiejkolwiek rozmowy, nawet jeśli nie jesteś zbyt daleko w swojej karierze. Zaufaj mi, że menedżerowie ds. Rekrutacji rozumieją, że (prawdopodobnie) nie opracowałeś srebrnych rozwiązań dla wszystkich wyzwań biznesowych. Nie szukają cudotwórcy, a raczej rozwiązania problemu. Więc nie myśl w kategoriach „Jakiego niesamowitego wyczynu dokonałem?”, A raczej „Jaki problem rozwiązałem?”
Jeśli nadal masz problem z wymyśleniem przykładu czegoś, z czego jesteś dumny, usiądź przy swoim aktualnym (lub najnowszym) opisie pracy. Następnie pomyśl o tym, co robiłeś poza oficjalnymi codziennymi obowiązkami. Prawie za każdym razem, gdy przekroczyłeś próg pomyślnie, liczy się tutaj.
2. Wchodzisz w zbyt wiele szczegółów
To naturalne, że musisz wyjaśnić każdy kawałek czegoś, co poszło dobrze. W końcu jesteś dumny z tego, jak się sprawy potoczyły, więc dlaczego potencjalny pracodawca nie chciałby wiedzieć, jak niesamowicie byłeś w zdobyciu 2000 dodatkowych par skarpetek sprzedanych w poprzednim kwartale.
Łatwo jednak zapomnieć, że jeśli ankieter nie podjął już decyzji o tobie, prawdopodobnie będzie miał dalsze pytania dotyczące tej niesamowitej rzeczy, którą zrobiłeś. A jeśli będziesz się o to długo bawił, utrudnisz rozmowę kontynuację. Nie wspominając o tym, że naprawdę szybko zaczniesz brzmieć z dumnego na zarozumiałego.
Co zamiast tego zrobić
Przedstaw menedżerowi ds. Zatrudnienia ogólny widok projektu lub osiągnięcia, które próbujesz opisać, a następnie pozostaw dużo miejsca na dalsze pytania. Powiedzmy, że wyjaśniasz, w jaki sposób przekroczyłeś swój cel sprzedaży o 1000% w ostatnim kwartale. Aby przekazać to ankieterowi, spróbuj:
„W ostatnim kwartale mój zespół przekroczył nasz limit o około 1900 par skarpet. Po prostu staraliśmy się nie wydawać nowych klientów. Ale potem zdałem sobie sprawę, że wielu naszych obecnych klientów prawdopodobnie nosiło już skarpetki zeszłoroczne ze względu na długą zimę. Ponownie skierowałem reklamy do tych klientów za pośrednictwem płatnych kampanii w mediach społecznościowych i byłem w stanie sprzedać dodatkowe 2000 par. Prawdopodobnie mógłbym kontynuować ten projekt na zawsze, ale nie chcę zbytnio o tym mówić.
Ten przykład dokładnie (bardzo) odpowiada na pytanie, a także wyjaśnia, że jesteś świadomy swojego otoczenia i rozumiesz, że to wywiad. Dajesz także do zrozumienia, że chociaż jesteś dumny ze swoich osiągnięć, nie będziesz współpracownikiem, który będzie (i tak dalej) opowiadał o tym, jaki jest wspaniały.
3. Sprzedajesz się krótko
Hej, rozumiem. Łatwo jest spojrzeć na inteligentnych ludzi, z którymi pracujesz i porównać swoją pracę z ich pracą. A kiedy to robisz, jeszcze bardziej naturalne jest myślenie: „Wow, to, co ostatnio zrobiłem, naprawdę nie było takie niesamowite. Nikt nigdy nie chciałby poznać szczegółów kryjących się za tym projektem. ”Ale jeśli zastosujesz to podejście w rozmowie kwalifikacyjnej, podasz kierownikowi ds. Rekrutacji powody, by cię nie zatrudnić. W końcu nikt nie chce współpracować z Debbie Downer.
Co zamiast tego zrobić
Opisując osiągnięcie, możesz przyznać, że miałeś pomoc, pod warunkiem, że również przyznasz sobie odpowiednią kwotę. To świetna okazja, aby podkreślić swoje umiejętności pracy w zespole. Jeśli nadal masz problem z przechwalaniem się o sobie, wypróbuj ten szablon dla rozmiaru:
To wyjaśnia, że nie starasz się przypisać całego uznania za coś, o czym wiesz, że sam tego nie zrobiłeś, ale także, że doceniasz ciężką pracę włożoną w wykonanie tej pracy. Ponadto menedżer ds. Zatrudnienia pozostawia wiele miejsca do zadawania dalszych pytań.
Mówienie o czymś, co zrobiłeś dobrze, to świetna zabawa. A przynajmniej tak powinno być. Upewnij się więc, że to „łatwe” pytanie podczas rozmowy pomoże Ci zabłysnąć podczas całego procesu, a nie sprawi, że będziesz wyglądać jak zły kandydat na świetne stanowisko.
