Niedawna fala złych wiadomości (i złych zachowań) w branży finansowej pełna jest historii o aroganckich, paskudnych ludziach, którzy świadomie czerpali zyski kosztem innych w okresie poprzedzającym kryzys finansowy.
Rozważ notoryczne przywództwo w Lehman Brothers Holdings. Mimo że menedżerowie byli wielokrotnie ostrzegani o ryzyku związanym z ich ryzykownymi praktykami kredytowymi i zbliżającym się przeznaczeniem, zdecydowali się odpowiedzieć arogancją, wierząc, że Lehman jest nieprzeniknioną fortecą. Ale do września 2008 r. Ta forteca rozpadła się. Konta emerytalne były w strzępach, podczas gdy przywódcy Lehmana czerpali zyski, zdobywając setki milionów dolarów. Wydawało się, że jedyne, na czym im zależy, to Lehman.
Na pewno nie chcesz trzymać tych menedżerów za wzorce do naśladowania lub przyjmować większość cech, które wykazywali.
Zaskakujące są jednak sytuacje w pracy, w których może być korzystne dla ciebie - i ludzi wokół ciebie - być aroganckim i samolubnym. Oto trzy.
1. Zdobądź arogancję o swoim czasie
Badania pokazują, że dwóch na trzech specjalistów czuje się przytłoczonych pracą. Dla zbyt wielu rozwiązaniem jest po prostu pracować więcej - i pracować nad większą ilością rzeczy.
Dłuższe godziny i wielozadaniowość nie rozwiążą tego problemu. Zamiast tego byłoby bardziej aroganckie w stosunku do swojego czasu.
Na początek spójrz na swój „tak” nawyk. Jeśli powiesz „tak” wszystkim, o co proszą inni, cenisz ich priorytety w stosunku do swoich i uczysz ich, aby nie szanowali twojego czasu. Więc zacznij się uczyć odmawiać rzeczy, które nie zasługują na twój czas.
Po drugie, trzymaj się wyznaczonych terminów. Czy byłeś kiedyś na spotkaniu lub podczas rozmowy i widziałeś, jak zegar cofa się po zaplanowanym czasie zakończenia? To nie powinno być w porządku z tobą. Obarczaj innych odpowiedzialnością za poszanowanie twojego czasu. Kiedy upłynie wyznaczony czas, usprawiedliw się i wyjdź. W ten sposób nauczysz innych, że szanujesz swój czas - i oczekujesz, że również go uszanują.
Na koniec, niech inni powiedzą ci, dlaczego chcą twojego czasu. Wspaniałą rzeczą w technologii jest to, że możemy udostępniać rzeczy takie jak kalendarze. Złą rzeczą w technologii jest to, że przedstawia nasz czas jako shareware, dostępny dla wszystkich z dowolnego powodu. To nie jest!
Kiedy inni planują spotkania ze mną, chcę wiedzieć z wyprzedzeniem, jaki jest cel, porządek obrad i zamierzony wynik spotkania. Tylko wtedy, gdy wyraźnie to zobaczę i sprawdzę priorytet spotkania, zgodzę się na to.
Twój czas jest skończonym zasobem, którego nie można uzupełnić. Nie oddajesz swoich pieniędzy bez oczekiwania czegoś w zamian. Dlaczego miałbyś robić to samo ze swoim czasem?
2. Zdobądź arogancję o swoich priorytetach
Czy byłeś kiedyś zajęty, zajęty, zajęty przez cały dzień - a potem odszedłeś z pracy, myśląc: „O, nie wykonałem żadnej pracy nad dużym projektem”. Następnie zaczynasz negocjować ze sobą, aby zostać jutro do późna lub udać się do biuro w weekend.
Każdego dnia jesteś przytłoczony ilością rzeczy, które ciągle do ciebie latają: e-mailem, SMS-em, wiadomościami błyskawicznymi i nie tylko. Chodzi o to, że pozwalając, aby ten strumień informacji przyciągnął twoją uwagę, tracisz z oczu swoją najważniejszą pracę - kluczowe priorytety, które musisz osiągnąć w swojej pracy, aby odnieść sukces.
Kiedy to się stanie, czas nabrać trochę arogancji.
Zacznij od prostych technik zwiększania wydajności. Nie patrz na media społecznościowe ani pocztę e-mail, dopóki nie wykonasz pracy nad najważniejszym priorytetem w ciągu dnia. Wykorzystaj wczesne godziny (lub jakikolwiek najbardziej produktywny czas w ciągu dnia), aby skoncentrować się na pracy priorytetowej - a kiedy to zrobisz, wyłącz wszystkie przychodzące powiadomienia. Zanim zaczniesz jakieś zadanie, zadaj sobie pytanie: „Czy to pomoże mi poczynić postępy w zakresie moich trzech najważniejszych priorytetów?” Jeśli odpowiedź brzmi „nie”, potrząśnij planem.
Jeśli ktoś podejdzie do ciebie z prośbą, unikaj mówienia, że nie masz na to czasu (nikt nie chce słyszeć, jak jesteś zajęty). Zamiast tego powiedz: „To nie jest dla mnie obecnie najważniejszy priorytet”. Prostą zmianą zgłosiłeś własność swojej pracy.
Kiedy skoncentrujesz się na swojej najważniejszej pracy, z dnia na dzień zaczniesz odczuwać znacznie większą produktywność.
3. Zdobądź arogancję o sukcesie swojego szefa
Kiedy moja klientka Casey powiedziała mi o pewnych problemach, które miała ze swoim szefem, przyznaję - miała pewne uzasadnione obawy co do jego zachowania. Ale najwyraźniej zapomniała o jednej bardzo ważnej koncepcji: jej szef ją zatrudnił, ponieważ wierzył, że może sprawić, że odniesie większy sukces. Musiała po prostu przyjąć tę samą dumę.
Należy pamiętać o tym w każdym miejscu pracy. Bez względu na jakość relacji szef-podwładny, zostałeś zatrudniony jako agent w dążeniu do sukcesu swojego menedżera. Zamiast troszczyć się o swojego szefa (bez względu na to, jak denerwujący może być), zacznij pytać go, co możesz zrobić, aby odnieść większy sukces w tym tygodniu, w tym miesiącu lub w tym kwartale.
Tak, to wymaga pewnej arogancji. Przejęcie odpowiedzialności za sukces szefa może być trochę pretensjonalne (w zasadzie mówisz: „Beze mnie nie osiągnąłbyś sukcesu”) - ale przyniesie to obojgu korzyści na wiele sposobów.
Zaufaj mi, twój szef pokocha twoją nowo odkrytą samoocenę w jego imieniu i wynikający z tego sukces - i ty też.
Nie wiele razy chcesz nabrać arogancji, gdy realizujesz swoje cele zawodowe. Ale w tych trzech obszarach dobrze jest zacząć od poczucia własnej ważności i wyznaczyć pewne wyraźne granice.
