OK, dla początkujących - omawialiśmy, jak szukać następnego start-upu, używając tradycyjnych i nie tak tradycyjnych metod. Ale kiedy masz już na myśli potencjalną pozycję, bitwa dopiero się rozpoczęła. Teraz musisz dowiedzieć się, jak zdobyć wywiad.
Na arenie dla początkujących jest znacznie więcej miejsca na kreatywność niż typowa metoda „poddawaj się i trzymaj kciuki”. W rzeczywistości wyróżnienie się jest w zasadzie wymagane, aby uzyskać wywiad. Aby pokazać, jak to zrobić, zebrałem porady od dwóch wpływowych założycieli, którzy codziennie zatrudniają nowych start-upów.
1. Uzyskaj polecenie
„Nic dziwnego, że najszybszym sposobem na rozmowę kwalifikacyjną jest skierowanie lub rekomendacja przez kogoś, kogo znam”, mówi Raj Aggarwal, założyciel i dyrektor generalny Localytics, szybko rozwijającego się początkującego analityki mobilnej. Aggarwal spotyka się z setkami kandydatów w trakcie obsadzania otwartej pozycji, ale ci, którzy zostali poleceni przez obecnych pracowników lub zaufane kontakty, otrzymują pierwsze nagrody.
I to całkiem prawda: uzyskanie rekomendacji jest zdecydowanie najłatwiejszym sposobem na połączenie ze start-upem. Tak więc, jeśli masz kontakty, które mogą skierować cię do pracy lub przedstawić cię menedżerowi ds. Rekrutacji, bez wątpienia spędzaj tam swój czas i energię - to będzie miało największą opłacalność! Jeśli nie, spójrz na LinkedIn i połącz się z rekruteriem, który może skierować Cię do kilku przedsiębiorców.
2. Połącz się w sieć
Mówiłem o tym, jak ważne jest tworzenie sieci kontaktów, gdy szukasz otwartej pozycji do złożenia wniosku, ale ci założyciele twierdzą, że może to być również bezpośrednia droga do rozmowy kwalifikacyjnej. „Poszukaj członków zespołu, zaprzyjaźnij się z nimi, a następnie poproś ich o wprowadzenie do menedżera ds. Zatrudnienia” - mówi Aggarwal. „To dość proste, jeśli masz inicjatywę.”
Gdzie znaleźć tych ludzi? Rosnące start-upy często będą prezentować się na konferencjach lub przemawiać w panelach, aby zyskać ekspozycję i promować swój produkt, więc jeśli masz na myśli kilka start-upów, poszukaj tych wydarzeń i weź udział! Spróbuj porozmawiać z mówcą po jego rozmowie lub następnego dnia rano wyślij e-mail z czymś interesującym związanym z tematem.
3. Podaj wartość
Bardzo wyjątkowym sposobem na zdobycie czasu i uwagi liderów rozpoczynających działalność jest zaproponowanie firmie sugestii lub przedstawienie interesującej perspektywy biznesu, o której wcześniej nie pomyśleli. Jak powiedział mi Aaron White, CTO i współzałożyciel Boundless (prężnie rozwijający się darmowy podręcznik online): „Kawa jest tania. Poproś o spotkanie przy kawie, a następnie zapewnij mi wartość, oferując coś w rodzaju cennych opinii na temat mojego produktu. Z przyjemnością dam ci mój czas.
Aggarwal zgodził się, stwierdzając: „Jeśli ktoś skontaktuje się ze mną z nowym pomysłem na wypróbowanie X lub Y na mojej stronie lub produkcie, ponieważ widziała, że działa dobrze w przeszłości, natychmiast zwróci moją uwagę - ponieważ będę wiedział, że jest pomysłodawcą. ”Innymi słowy - kawa może być tania, ale pomysły nie są!
Gdy już wykorzystasz czas założyciela lub menedżera ds. Zatrudnienia, jeśli masz kompetencje lub umiejętności, których on lub ona obecnie poszukuje, możesz znaleźć się w wywiadzie, nawet nie zdając sobie z tego sprawy! Ale jeśli niekoniecznie masz zaplecze, którego firma potrzebuje dzisiaj, nie martw się. Twój nowy kontakt z pewnością cię zapamięta, ponieważ zrobiłeś coś innego niż reszta - i mam nadzieję, że zadzwoni, gdy pojawi się potrzeba z Twoim imieniem i nazwiskiem.
4. Złóż wniosek, ale z Pizzazz!
Jeśli nie znalazłeś sposobu na połączenie się w celu przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, być może nadal będziesz musiał złożyć podanie tradycyjną drogą. Ale nie wysyłaj tylko swojego CV na adres [email protected] i miej nadzieję na najlepsze - aby zostać zauważonym, na pewno będziesz musiał zrobić więcej. Nasi eksperci zaproponowali dwa podejścia:
Bądź obecny online: „Jeśli nie mogę cię znaleźć w Internecie, nie istniejesz” - powiedział mi White. „Przeszukam cię w sieci. Znajdę cię na LinkedIn. Znajdę cię na Facebooku. Znajdę dziwne rzeczy, które mówisz - które są wybaczalne, jeśli robisz dobre rzeczy. ”Innymi słowy, nie tylko potrzebujesz solidnej obecności w Internecie, ale musi to być obecność strategiczna, która popisuje się twoimi umiejętnościami i pokazuje, jak na początku możesz coś zmienić. White wyjaśnił, że jeśli kandydat nie ma bloga, portfolio lub centrum kodu, jest daleko w tyle za innymi kandydatami.
Nie skupiaj się na CV: uczymy się, że CV jest ważne i to nadal jest prawdą. Ale na start-up CV jest tylko małym elementem układanki. Aggarwal mówi, że wolałby zobaczyć aplikację, która zawiera informacje „o interesującym problemie lub myśli o przywództwie w mojej branży”. W tym samym duchu White twierdzi, że „raczej przeczytałby naprawdę dobrze przemyślany list motywacyjny, który wyjaśnia, dlaczego chcesz dla nas pracować i to, co Cię pasjonuje, a nie tylko wypunktowana lista rzeczy, takich jak CV. ”
Na wynos jest to: oprócz CV, stwórz zabójczego bloga online lub portfolio i namiętny list motywacyjny, i wyślij wszystko bezpośrednio do zespołu kierowniczego lub menedżera ds. Zatrudnienia. A jeśli nie usłyszysz po upływie tygodnia - kontynuuj. Z pasją i ekscytacją związaną z biznesem (i odmową przyjęcia odpowiedzi „nie”) pomoże tylko Twoja sprawa.
Dobra, nowicjusze, przejdźcie do tego i zróbcie wywiad! Jeśli zastosujesz się do tych wskazówek i pozostaniesz namiętny i zdeterminowany, natychmiast przeprowadzisz wywiad.
Sprawdź te start-upy, które teraz zatrudniają!
