Twoja przełożona - znasz tę, z którą miałeś szczęście, by mieć świetny kontakt - opuściła swoją pozycję, pozostawiając cię w rękach zupełnie nowego szefa. A teraz zaczynasz rozumieć, dlaczego wszyscy twoi przyjaciele narzekają na swoich menedżerów. Bez względu na to, jak długo byłeś w pracy (lub jak długo ją masz), masz wrażenie, że zaczynasz od początku, aby ustalić swoją wiarygodność z nowym twardym szefem.
To frustrujące, gdy masz wrażenie, że najlepsza praca nie jest wystarczająco dobra. Ale aby rozwinąć silną relację, najpierw trzeba będzie „udowodnić się”.
Na szczęście już wiesz, jak to zrobić. Sztuką jest zastosowanie podobnych strategii do tych, które miałbyś w wywiadzie. (W końcu to właśnie się tutaj dzieje.) Poświęciłeś czas, aby być najbardziej imponującym sobą, zanim zacząłeś pracować ze swoim starym szefem - i zobacz, jak dobrze się to potoczyło! Więc zastosuj tę samą logikę, aby zachwycić swojego nowego przełożonego.
Wywiad Strategia 1: Przestrzegaj wszystkich zasad
Wiem: wydaje się, że jest to zbyt oczywiste miejsce na rozpoczęcie. Ale musisz „odgrywać rolę” najwyższej klasy pracownika. A to obejmuje coś więcej niż ciężką pracę (co już robisz, pozornie bezskutecznie).
Być może twój ostatni szef naprawdę nie dbał o to, czy potoczyłeś się z 10 minutowym opóźnieniem, czy też przedłużałeś sporadyczną przerwę na lunch, ponieważ zawsze wykonałeś swoją pracę. Lub, jeśli pracujesz w oficjalnym biurze, być może przyzwyczaiłeś się do obniżenia swojej garderoby (lub języka). Twój nowy szef może cię osądzać za te - na pozór niewielkie - wykroczenia i szkodzi jej ogólnemu odczuciu ciebie.
Nie, nie musisz być jedyną osobą w biurze noszącą marynarkę każdego dnia. Ale zacznij zwracać szczególną uwagę na takie rzeczy, jak kontakt wzrokowy podczas spotkań i nie stawianie telefonu odkrytym na stole podczas spotkań z klientami. Twój menedżer zauważy, a kto wie, może naprawisz jedną rzecz, która naprawdę wpadła pod jej skórę (na przykład, jeśli jest trudniąca się punktualnością). W dalszej części drogi lepiej zrozumiesz, co robi i nie dba o to; ale na razie zrób wszystko, aby być najbardziej imponującym sobą.
Wywiad Strategia 2: Komunikuj się proaktywnie
Elliott Bell, dyrektor ds. Strategii marki i społeczności w Muse, sugeruje, że sztuczka polegająca na zwróceniu uwagi zapracowanej osoby jest „przyjemna i wytrwała”. Podobnie jak w przypadku ponownego skontaktowania się z menedżerem ds. Rekrutacji lub kontaktem sieciowym w celu potwierdzenia zainteresowania i sprawdzenia, czy można zapewnić dalsze informacje, powinieneś zrobić to samo ze swoim nowym menedżerem.
Chociaż czujesz, że ignoruje twoje e-maile, być może jest on naprawdę zajęty opanowaniem swojej nowej roli, a oni ześlizgnęli się z jego radaru. Zamiast wrobić sytuację w następujący sposób: „Zadaniem mojego szefa jest przekazywanie mi opinii”, zachowuj się tak, jak podczas poszukiwania pracy. Śledź ten nowy kontakt - ładnie, ale regularnie - aby upewnić się, że wie, jakie są twoje cele.
Ta proaktywność pomoże mu i zrobi dobre wrażenie. Ponadto może to mieć ogromną różnicę w rodzaju otrzymywanego wsparcia.
Strategia wywiadu 3: Wykorzystaj swoją sieć do pracy dla Ciebie
Twój nowy szef nie wie jeszcze, jak niesamowity jesteś. Ale inni to robią! Zacznijmy od twojego starego szefa. Czy awansowała w firmie? Jeśli tak, to naturalne, że zwraca się do swojego następcy, aby zobaczyć, jak idzie, a ona może powiedzieć ci dobre słowo.
Nawet jeśli jest gdzieś nowa, nadal możesz poprosić ją o radę. Opowiedz jej o tym, co się dzieje i poproś o szczere opinie, w jaki sposób możesz lepiej połączyć się ze swoim nowym menedżerem. Czy było coś, czego żałowała, że nie zrobiłeś inaczej, kiedy pracujesz razem - nawet coś małego? Proszenie o konstruktywną krytykę nigdy nie jest fajne, ale w tej sytuacji może to mieć znaczenie.
Jeśli uważasz, że to, co robisz, nie działa, pomocne jest uzyskanie pomocy osoby z zewnątrz - lub perspektywy - aby w razie potrzeby dostosować swoje podejście.
Strategia wywiadu 4: Miej oczy otwarte
Chociaż nie jest to najcieplejszy i najzabawniejszy sposób, w jaki praca dla nowego menedżera odzwierciedla proces rozmowy kwalifikacyjnej, może być rzeczywistością. Kiedy rozmawiasz o pracę, zwracasz baczną uwagę na to, jak radzisz sobie z potencjalnym szefem - a jeśli nie wydaje ci się to pasować z twojej strony, nadal szukasz.
Budowanie silnych relacji z nowym przełożonym nie nastąpi z dnia na dzień. Nie wskakuj jeszcze na statek. To powiedziawszy, jeśli inni pracownicy wydają się awansować lub masz wrażenie, że próbowałeś wszystkiego, co możliwe i nadal boisz się przyjść do pracy, możesz rozważyć znalezienie czegoś nowego.
Praca dla kogoś nowego jest właśnie taka - nowa. Innymi słowy, jej poznanie zajmie trochę czasu. W międzyczasie wypróbuj powyższe strategie, aby mieć pewność, że postawisz swoją najlepszą stopę do przodu.
