Kiedy właśnie wylądowałeś nowego bossa, naturalnie przyspieszasz grę - zegar kilka minut wcześniej, korekta e-maili dodatkowy czas i wykopywanie najbardziej profesjonalnych ubrań zza szafy. I to jest długa droga - dla niektórych szefów.
Inne jednak nie są w stanie wywrzeć wrażenia z projektu. Wzięli stronę z trudnego podręcznika dla nauczycieli i zamierzają być surowi i unikać uśmiechania się do wiosny, kiedy się złagodzą (tylko trochę).
Jeśli więc nowy menedżer należy do tej kategorii, co jeszcze możesz zrobić, aby pokazać mu, jakim jesteś mądrym, zdolnym i dobrze imponującym pracownikiem? Wypróbuj te sztuczki.
1. Wypróbuj ją od początku do końca
Zmiana personelu - szczególnie na poziomie zarządzania - często oznacza, że pojawią się nowe podejścia. I chociaż możesz myśleć, że argumentowanie, że nie ma miejsca na ulepszenia w tym, jak obecnie robisz, pokaże, jak jesteś skuteczny, w rzeczywistości wygląda to bardziej jak: „Przepraszam, szefie - nie sądzę, ile czasu zajęłoby spróbowanie warto po swojemu. ”(A kto byłby pod wrażeniem tego pracownika?)
Więc odłóż na bok zdanie „tak zawsze to robiliśmy”, a następnym razem szef zaproponuje nowe podejście do czegoś, skup się na pozytywnej odpowiedzi. Zadawaj odpowiednie pytania, rób notatki i wykonuj zadanie zgodnie z jego nowym planem gry.
Naprawdę, jest to korzystne dla obu stron. Jeśli nowa strategia zadziała, pomyślnie ukończyłeś projekt pod czujnym okiem szefa. A jeśli tak się nie stanie, nadal udowodnisz, że jesteś otwarty na innowacje (i następnym razem, gdy coś odepchniesz, będzie wiedział, że to nie dlatego, że utknąłeś na swojej drodze).
2. Dziel się wiedzą instytucjonalną
To powiedziawszy - nie myl otwartości na zmiany z uciszaniem swoich opinii. Nowy szef polega na twoim know-how, a jego plan wypróbowania nowych pomysłów nie neguje twoich przeszłych doświadczeń. W rzeczywistości to połączenie twojego doświadczenia i tej nowej perspektywy sprawi, że Twój zespół odniesie największy sukces.
Tak więc, jeśli twój szef wpada na problem, który już napotkałeś, odezwij się. Sztuczka polega na tym, aby ustawić swój punkt widzenia nie jako „Wiem, a ty nie”, ale jako pomocne informacje poufne. Spróbuj użyć konkretnej sytuacji, którą napotkałeś w przeszłości, a następnie skorzystaj z pomocy. Na przykład: „Pamiętam, że kiedyś po spotkaniu zaplanowaliśmy obiad, a niewielu członków pozostało w pobliżu. Wtedy postanowiliśmy przenieść wydarzenia towarzyskie na przed spotkaniami. Czy przydałoby się, że kilka razy płynąłem przez kluczowych członków? ”Zaimponujesz swojemu szefowi swoim wglądem, a także dyplomacją.
3. Fake it dopóki nie zrobisz
Tak jak wykonawcy wyobrażają sobie ludzi w bieliźnie, aby przełamać strach na scenie, musisz opanować udawanie, że twój nowy szef cię lubi. Czemu? Ponieważ jeśli spędzasz każdą minutę w biurze w szaleńczym szaleństwie, nie tylko wyprowadzisz się z równowagi, ale także odciągniesz uwagę od tego, na czym powinieneś się skupić - na swojej pracy.
Choć brzmi to krucho, musisz zacząć wyobrażać sobie, że twój szef cię lubi i postępować odpowiednio. Zanim pójdziesz na spotkanie, zwizualizuj go, kiwając głową i przedstawiając pozytywne opinie. Te dobre uczucia sprawią, że będziesz mówić pewniej i bardziej się uśmiechać, co z kolei pomoże ci zrobić dobre wrażenie.
4. Poproś o krytyczną informację zwrotną
Być może próbujesz wszystkiego: wykonałeś świetną robotę, próbując nowych rzeczy, pomogłeś, budując na starych i spokojnie i pewnie wszedłeś na każde ważne spotkanie. W rzeczywistości, bez względu na to, ile razy siadasz i oceniasz swoją pracę, nie możesz zrozumieć, dlaczego twój nowy szef zawsze wydaje się niezadowolony. Co teraz?
Najlepiej jest umówić się na spotkanie z nowym szefem i poprosić o bezpośrednią informację zwrotną: „Teraz, gdy współpracujemy od kilku tygodni, chciałbym uzyskać Twoją opinię na temat tego, co działa dobrze - i co nie jest. ”Poproszenie szefa o wskazanie obszarów do poprawy zmusza go do sporządzenia spisu całej pracy - w tym wszystkiego, co masz rację. Co więcej, jeśli jest coś konkretnego, co robisz źle, będziesz wiedzieć. Im szybciej to zrobisz, tym szybciej będziesz mógł dokonać zmiany.
Chcesz czuć się świetnie z tym, co robisz każdego dnia, zwłaszcza swojemu szefowi. Tak więc radzenie sobie z trudnym może być trudne. Ale uzbrój się w powyższe strategie, a twój szef będzie po twojej stronie w mgnieniu oka.
