Wywiady są trudne. Nawet jeśli dołożysz wszelkich starań, aby zbadać firmę przed wielkim dniem i ćwiczyć przez tydzień z rzędu, nadal możesz pomylić się. Wywiady są po prostu niedoskonałe. W rzeczywistości możesz nawet sabotować siebie, nawet o tym nie wiedząc.
Nie zniechęcaj się. Możesz być pewny, że odrabianie pracy domowej w firmie z pewnością przyniesie dywidendy w przyszłości. Podobnie, udzielanie odpowiedzi na próbne pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej z pewnością wygładzi niektóre szorstkie poprawki w twoich odpowiedziach. A co najważniejsze, czytanie i poznawanie tych pięciu sposobów, w jakie ludzie nieświadomie pozostawiają złe wrażenie w wywiadzie, gwarantuje, że nie popełnisz tych samych błędów.
1. Nadmierne skupianie się tylko na jednej części zadania
Może zmieniasz karierę i możesz uzasadnić tylko jedną umiejętność, którą możesz przenieść, a może jesteś szczególnie entuzjastycznie nastawiony do jednego konkretnego aspektu pracy - w obu przypadkach kandydaci często spędzają zbyt dużo czasu koncentrując się tylko na jednym pozycja.
Problem? Nie możesz dokładnie zagwarantować, że ankieterowi zależy na części pracy, o której cały czas rozmawiasz. Powiedzmy, na przykład, że przeprowadzasz wywiad dla roli komunikacyjnej. Możesz być najbardziej podekscytowany przejęciem strony firmowej LinkedIn, ale jeśli Twój ankieter uważa to za drobną odpowiedzialność, to robisz to, aby pozostawić złe wrażenie.
Dobrze jest być podekscytowanym konkretną częścią pracy, ale nie trać dużego obrazu. Ostatecznie będziesz musiał porozmawiać z główną funkcją pozycji. Jeśli nie jesteś do końca pewien, co to jest, zwróć uwagę na pytania zadawane przez ankietera i podążaj za jego wskazówkami.
2. Mieszanie swoich mocnych stron ze słabszymi umiejętnościami
W artykule dla Harvard Business Review Heidi Grant Halvorson podaje doskonały przykład sytuacji, w której mniej znaczy więcej: zamiast przestać opisywać swoje stopnie naukowe z Harvardu i Yale, swoje doskonałe i odpowiednie staże oraz rozległą wiedzę techniczną - ty na dwóch semestrach hiszpańskiego na studiach.
Być może hiszpański jest odpowiedni do pracy, ale mimo to, zgodnie z „Paradoksem prezentera”, zamiast widzieć dwa semestry hiszpańskiego jako bonus, nasze umysły zwykle wyceniają imponującą liczbę osiągnięć i faktycznie widzą tego konkretnego rozmówcę mniej kompetentny niż gdyby zatrzymał się na stopniach i doświadczeniu zawodowym.
Zamiast tego zachowaj te hiszpańskie umiejętności na kolejny raz w rozmowie. Staraj się utrzymywać ciąg osiągnięć, o których wspominasz, w tym samym zakresie wrażliwości, co inni, i pomijaj wartości odstające lub poczekaj na lepszą okazję, aby porozmawiać o nich, gdy nie będą one zestawione z twoimi najwyższymi osiągnięciami.
3. Nie odnosząc swoich historii do pozycji
Historie to świetny sposób na połączenie się z ankieciem - są one bardziej zapadające w pamięć niż fakty, pomagają budować relacje i mogą dosłownie dzielić się doświadczeniami z ankieterami.
Ale, jak podkreślono w tym SlideShare (patrz błąd 4), musisz powiązać tę historię z potrzebami firmy, doświadczeniem ankietera, a dokładniej z pozycją, którą on lub ona stara się obsadzić, lub z tobą ryzyko zapomnienia. Nie popełniaj błędu, opowiadając historię czasu, który oszczędziłeś na projekcie klienta, nie łącząc go ponownie z potrzebami słuchacza - w przeciwnym razie twój błyskotliwość może nawet nie zostać zapamiętany.
4. Pomylenie rozmowy o pracę z rozmową rekrutacyjną
Być może słyszałeś, że popisywanie się tym, co wiesz o firmie podczas wywiadu, jest dobrym pomysłem, szczególnie gdy pytasz: „Dlaczego interesujesz się naszą firmą?” Lub „Co sprawia, że dobrze się czujesz?”
Chociaż jest to zdecydowanie prawda, nie jest to takie proste. Pochwalenie się tym, co wiesz o firmie, ale skupienie się na tym, co firma może dla ciebie zrobić, a nie na tym, co możesz zrobić dla firmy, nie zrobi dobrego wrażenia. Na przykład nie chciałbyś spędzać całego czasu na rozmowach o możliwościach mentoringu, programie szkoleniowym i możliwościach rozwoju, które oferuje konkretna firma, nie wspominając również o tym, jak twoje umiejętności odpowiadają potrzebom stanowiska.
5. Używanie zbyt wielu słów abstrakcyjnych
Jeśli twoje odpowiedzi na rozmowę brzmią trochę zbyt podobnie do piosenki Weird Al „Mission Statement”, prawdopodobnie nie będziesz najbardziej zapadającym w pamięć kandydatem. Okazuje się, że słuchanie abstrakcyjnych słów (myśl „strategiczne sojusze” i „najnowocześniejsza technologia”) tylko aktywuje obszary mózgu związane z przetwarzaniem języka. Alternatywnie, konkretne słowa, takie jak „sok z marchwi”, „palący silnik samochodu” i „stanął przed 150 osobami”, są łatwiejsze do wyobrażenia, aktywują więcej obszarów mózgu i dlatego są bardziej niezapomniane. Wciągnij pięć zmysłów i opisz podjęte działania. Zostaniesz zapamiętany raczej pozytywnie niż za bycie żargonem.
Główną zaletą tego wszystkiego jest myślenie z perspektywy ankietera. Chociaż niektóre z tych błędów nie są najbardziej intuicyjne, których można uniknąć, większość z nich polega na tym, że próbujesz wejść w buty drugiej osoby. Gdybyś był kierownikiem ds. Rekrutacji, co chciałbyś usłyszeć od potencjalnego kandydata do pracy? Przemyśl to dokładnie i włącz swoje przemyślenia do przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej.
