Jeśli szukasz pracy na starcie, prawdopodobnie już wiesz, że proces zatrudniania jest nieco inny: możesz przesłać wideo zamiast listu motywacyjnego, nosić dżinsy na rozmowę kwalifikacyjną, a nawet ( jeśli jesteś odważny) śledź w mediach społecznościowych.
To samo dotyczy wywiadów informacyjnych. Podczas gdy w ubiegłym roku szukałem pracy, spędziłem ogromną część czasu na organizowaniu (i doskonaleniu swojej strategii) spotkań kawowych z założycielami i pracownikami start-upów. I szybko zdałem sobie sprawę, że ogólne porady dotyczące tych wywiadów (zróbcie wcześniej swoje badania, przygotujcie listę pytań) nie obejmują wszystkiego, co musicie wiedzieć. Tak, niektóre typowe porady były pomocne, ale jak najlepsze wykorzystanie wywiadu informacyjnego dla początkujących obejmuje również kilka unikalnych strategii.
Niezależnie od tego, czy próbujesz znaleźć pracę, czy po prostu chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak to jest pracować w świecie rozpoczynającym działalność, oto pięć wskazówek, które wybrałem, które pomogą Ci przejść na następne spotkanie.
1. Przynieś swój entuzjazm
Bez względu na to, z kim rozmawiasz - założycielem, inżynierem, rekruteriem lub przedstawicielem obsługi klienta - możesz założyć, że są niedopłacani i przepracowani, ale niesamowicie podekscytowani tym, co robią. I że chcą zobaczyć ten sam entuzjazm przyszłych pracowników.
Więc od samego początku (oczywiście po przedstawieniu się) upewnij się, że w pełni wyjaśnisz swoje zainteresowanie firmą i jej misją. Na przykład, jeśli korzystałeś już z produktu lub usługi firmy, porozmawiaj o swoich doświadczeniach i tym, co ci się podobało. Jeśli czytałeś tylko o firmie, podziel się tym, co odkryłeś w swoich badaniach i dlaczego tak naprawdę się z tobą kliknęło. Okazując swój entuzjazm wcześnie, połączysz się z nowym kontaktem i nadasz rozmowie wciągający i żywy ton.
2. Przyjdź z sugestiami
Oprócz wyjaśnienia, dlaczego jesteś szczególnie podekscytowany tą koncepcją biznesową, spróbuj wypracować kilka sugestii dotyczących sposobów ulepszenia firmy w rozmowie. Może na przykład uważasz, że dział obsługi klienta naprawdę skorzystałby z funkcji czatu na żywo w swojej witrynie lub masz na myśli potencjalne partnerstwo, które naprawdę poprawiłoby marketing firmy.
Chociaż nie chcesz się natrafić na to, że próbujesz „naprawić” firmę, gdy jest ona sformułowana konstruktywnie i z szacunkiem („Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad utworzeniem forum internetowego dla swoich klientów, na którym mogliby zamieszczać pytania i pomagać innym w rozwiązywaniu problemów? ? ”), Udzielenie sugestii może wywołać zwrot w przód i w tył o sposobie działania firmy. Ten rodzaj rozmowy pomoże ci dowiedzieć się więcej o kulisach firmy i pokaże Twojemu nowemu kontaktowi, że poważnie zastanowiłeś się nad rozwojem firmy. Ponadto udowodnisz, jak możesz być korzystny dla firmy jako nowego pracownika.
3. Zadawaj pytania na temat kultury firmy - wiele z nich
Ponieważ charakter pracy rozpoczynającej zazwyczaj wymaga od pracowników noszenia dużej ilości czapek, firmy te niekoniecznie szukają określonego zestawu umiejętności u potencjalnych pracowników. Zamiast tego często szukają kogoś, kto będzie dobrze pasował do całego zespołu, zarówno zawodowo, jak i społecznie.
Zadaj więc wiele pytań dotyczących charakteru i nawyków pracujących tam pracowników. Zadaj pytania w rodzaju: „Co motywuje Twoich pracowników do zapewnienia tak wspaniałej obsługi klienta?” Lub, bardziej swobodnie, „Czy zespół spędza razem czas poza pracą?”. Tego rodzaju pytania pomogą Ci zrozumieć, na czym polega start-up szuka w swoim kolejnym pracowniku i, co równie ważne, pomoże ci zdecydować, czy jego kultura jest dla Ciebie odpowiednia.
4. Poznaj swoją idealną rolę
Chociaż możliwe jest, że start-upy będą miały pisemne opisy ofert pracy lub oferty pracy online, aby reklamować dostępne stanowiska, nie zawsze tak jest - i nie zawsze możesz znaleźć ofertę, która dokładnie pasuje do Twojej wiedzy. Jednak dzięki elastyczności firmy rozpoczynającej działalność nie zawsze jest to problem: najlepsze miejsca pracy to te, które sam projektujesz na podstawie tego, co możesz wnieść do firmy i w jakich obszarach firma potrzebuje pomocy.
Więc pamiętaj o tym, odpowiadając na pytanie „Jakiej roli szukasz?” Kiedyś uważałem, że udzielenie odpowiedzi na to pytanie znacznie zwiększy moje szanse na wylądowanie na koncercie, ponieważ potencjalnie mógłbym zmieścić się w różnych rolach . Ale zamiast tego dowiedziałem się, że bardziej efektywne jest wyjaśnienie swojej idealnej roli w firmie lub tego, w jaki sposób byłbyś zasobem dla konkretnych zespołów lub projektów. Nawet jeśli rola, którą opisujesz, nie jest obecnie dostępna, gdy zaczną zatrudniać na to stanowisko (lub coś podobnego), będą mieli na myśli idealną osobę - ciebie.
5. Zagraj w długą grę
Nawet po wywiadzie informacyjnym ważne jest, aby pozostać w kontakcie z nowym kontaktem. Role w start-upach często otwierają się szybko i nieoczekiwanie, a jeśli nie masz świeżego umysłu w kontakcie, szansa może łatwo umknąć.
Aby zachować ciągłość komunikacji, okresowo informuj o swoich osiągnięciach i nowych pomysłach lub pogratuluj swoim kontaktom kluczowych etapów firmy, o których ostatnio czytałeś. Lub, jeśli czujesz się komfortowo, poproś o spotkanie z pracownikami z innych zespołów, aby dowiedzieć się więcej o kulturze firmy z różnych perspektyw.
Możesz nawet postawić stopę w drzwiach, rzucając ciekawy pomysł lub proponując niewielki poboczny projekt. Relacje w świecie start-upów rozwijają się organicznie i w miarę upływu czasu, więc utrzymuj kontakty w ciągłej komunikacji, wspaniałych kontynuacjach i proaktywnym podejściu.
Początkowe wywiady informacyjne mogą różnić się od tych, do których jesteś przyzwyczajony, ale nie pozwól, by Cię zaskoczyły. Zbliż się do spotkania z entuzjazmem, pewnością siebie i prawdziwym pragnieniem, aby dowiedzieć się o firmie, a zrobisz trwałe wrażenie - takie, które może po prostu dać ci nową pracę!
Szukasz start-upu? Sprawdź te firmy, które teraz zatrudniają!
