Nawet najlepsi liderzy są zapraszani do pracy nad projektami lub zespołami, w których nie są odpowiedzialni. Może musisz nauczyć się nowych umiejętności lub zdobyć wiedzę, a może twój szef chce tylko zobaczyć, jak dobrze grasz z innymi. W każdym razie znajdujesz się w sytuacji, w której nie byłeś przez jakiś czas.
Nauka powstrzymywania nawykowego zachowania wymaga przyjęcia innego sposobu myślenia, co łatwiej powiedzieć niż zrobić. Rozpocznij pracę nad tym, ucząc się inaczej myśleć o tym, jak dodajesz wartość dodaną w pracy. Nie, naprawdę, przestań zakładać, że twoje umiejętności przywódcze są jedynymi rzeczami, które czynią cię cennym (niektóre z twoich innych umiejętności mogą być nawet bardziej potrzebne!).
Oto pięć sposobów na zmianę sposobu myślenia, dzięki czemu możesz być silnym członkiem zespołu - nawet gdy ktoś inny steruje statkiem:
1. Zarządzaj swoim ego
Liderzy często cieszą się statusem bycia na szczycie lub pozycji, do której wszyscy idą po odpowiedzi. Kto nie lubi czuć się silny i mądry?
Musisz jednak to wyłączyć, aby być dobrym członkiem zespołu lub indywidualnym współpracownikiem. (Ostatnią rzeczą, którą chcesz być, jest osoba rywalizująca z decydentem o status i kontrolę.) Premia: Ćwiczenie pokory przenosi wszystkie twoje projekty i sprawia, że przyjemniej jest się także zgłaszać.
2. Nie przesadzaj (nawet przy dobrych intencjach)
Częstym błędem popełnianym przez liderów jako członków zespołu jest próba sprawienia, by oficjalna osoba odpowiedzialna wyglądała dobrze. Brzmi nieźle - ale zwykle się nie udaje.
Zostałem przydzielony do zespołu kierowanego przez osobę, która kiedyś dla mnie pracowała. Z lojalności i wsparcia, pomyślałem, że dobrze byłoby nie tylko wykonywać swoją pracę, ale włożyć dodatkowy wysiłek, aby lider wyglądał dobrze. Zrobiłem to, upewniając się, że zdobył uznanie za każdy sukces zespołu. Pod koniec projektu otrzymał informację zwrotną, że za bardzo wziął na siebie zasługę i nie rozpowszechniał miłości, gdy chodziło o uznanie wszystkich - a ja nieświadomie sprawiłem problem!
Twoim zadaniem jest po prostu wykonywanie swojej pracy. Lider może zająć się sobą.
3. Myśl jak student, a nie krytyk
Wykorzystaj okazję bycia współpracownikiem, aby zbadać, w jaki sposób inni podchodzą do przywództwa. Nie zastanawiaj się, jak powinni to robić, obserwuj, jak się do tego odnoszą.
Kiedy nadarzy się okazja, uczyń osobę pełniącą rolę przywódczą swoim nauczycielem. Dowiedz się, jak myśli o zarządzaniu zespołem i jak do niego podchodzi. Załóż, że ma supermocę, której nie masz, i ucz się od niej.
4. Przekaż swoje umiejętności
Nawet jeśli nie masz punktów startowych, nadal możesz wykorzystać swoje umiejętności, aby pomóc zespołowi jako całości. Innymi słowy, kieruj sobą i kieruj zadaniami lub zespołami przypisanymi do ciebie.
Pamiętaj, że tylko dlatego, że nie masz kontroli, nie oznacza to, że nie jesteś w stanie wykonać najlepszej pracy (a najlepsze w tym przypadku jest wspieranie pracy osoby odpowiedzialnej).
5. Model Idealne zachowanie „obserwującego”
Bycie dobrym naśladowcą jest tak trudne, jak bycie dobrym liderem, a może trudniejsze. Zadaj sobie pytanie „Jak chciałbym, aby ktoś z mojego zespołu wykonywał tę pracę, gdybym prowadził różne rzeczy?” Następnie pracuj nad wykonaniem tej pracy w ten sposób. Ludzie zauważą, że jesteś pozbawiony ego i wspierasz się.
Współpracowałem z dyrektorem generalnym, który uznał, że musi przyjąć rolę obserwatora w nadchodzącej sesji strategicznej obejmującej całą firmę. Jego zespół zarządzający zaprotestował, ponieważ byli przyzwyczajeni do niego prowadzącego proces. Jednak wyznaczył menedżera dwa poziomy niżej, aby poprowadził sesję. Ku zaskoczeniu wszystkich, sesja była jedną z najlepszych w historii firmy. Czemu? Ponieważ CEO pełnił rolę obserwatora, co pozwoliło innym wyjść na powierzchnię ze swoimi pomysłami i spostrzeżeniami.
Cechy przywódcze, które ludzie najbardziej cenią, to pokora, autentyczność i uczciwość. Niezależnie od roli, jaką pełnisz w danym zespole lub projekcie, wykorzystanie tych cech jako punktu wyjścia zwiększy szacunek i zaufanie ludzi do ciebie oraz pomoże ci współpracować i skutecznie.
