Jak mówią, każdy musi gdzieś zacząć.
Jednak bycie najbardziej młodszym członkiem zespołu nigdy nie jest łatwą pozycją i zdobycie zaufania i wiarygodności może być trudne, gdy uczysz się lin otoczonych przez bardziej zatrudnionych kolegów.
Przezwyciężenie tego niekiedy niezręcznego etapu odbywa się po prostu przez cierpliwość i ciężką pracę, ale są też pewne konkretne rzeczy, które możesz zrobić, aby szybko wywrzeć wpływ, niezależnie od rangi. Oto jak zdobyć zaufanie i szacunek współpracowników oraz przygotować się na sukces, gdy będziesz nowym dzieckiem.
Dowiedz się o biznesie
Jedną z najtrudniejszych rzeczy w byciu niskim człowiekiem na słupie totemowym jest to, że niewiele wiesz o swojej dziedzinie lub firmie. Ale to jest problem, który można całkowicie naprawić. Im więcej badań możesz zrobić - nawet jeśli jest to anegdota - tym lepiej, gdy będziesz mógł zaimponować nowemu zespołowi.
Po pierwsze, poświęć czas na przeczytanie witryny internetowej firmy, platform mediów społecznościowych i komunikatów prasowych, a także witryn i publikacji branżowych, zarówno przed rozpoczęciem pracy, jak i regularnych cotygodniowych zajęć. Budowanie arsenału wiedzy nie tylko pomaga ci lepiej wykonywać swoją pracę i wydaje się być lepiej przygotowanym, ale także sprawia, że czujesz się bardziej pewny swojego braku czasu w pracy.
Co więcej, spróbuj nawiązać kontakt z osobami w twoim dziale lub osobami, które wcześniej zajmowały stanowisko, aby uczyć się na ich doświadczeniach i odkrywać wszelkie nieprzewidziane wyzwania lub szanse. Proaktywnie zapytaj, czy możesz iść na kawę lub lunch z nowym menedżerem lub innymi członkami zespołu - nawet przed oficjalną datą rozpoczęcia. Wykonanie tego dodatkowego kroku pokaże twoje zaangażowanie i zacznie budować wiarygodność.
Bądź denerwująco niezawodny
Kiedy jesteś nowym dzieckiem w kampusie, ważne jest, aby nie tylko zrobić dobre pierwsze wrażenie, ale także robić dobre wrażenia. Gdy ludzie zaczną Cię poznawać i wyczuć Twój styl pracy, będą Cię testować, aby zobaczyć, jak radzisz sobie z różnymi zadaniami.
Radzę, aby być niezawodnym. Obejmuje to wszystko, od wczesnych spotkań po spotkania po ukończenie projektów na czas i zawsze wywiązanie się z zobowiązań. (Naprawdę byłbyś zaskoczony, jak daleko to się posuwa!) Niezawodność rozciąga się również na takie elementy, jak twój wygląd i punktualność. Brzmi prosto, ale im więcej konsekwencji możesz wykazać we wszystkich obszarach, tym bardziej prawdopodobne jest, że inni zaczną ci ufać wcześniej.
Kiedy zdarzają się błędy, zdobądź je
Byłoby wspaniale, gdybyśmy zawsze dokładnie wiedzieli, co robić i moglibyśmy je bezbłędnie dostarczyć. Niestety błędy zdarzają się każdemu - szczególnie, gdy dopiero zaczynasz. I w tym momencie wielu nowych profesjonalistów popełnia błąd - albo próbując ukryć błąd, albo przepraszając go za to.
Oto oferta: jeśli zauważysz problem lub błąd w swojej pracy, postaraj się go rozwiązać, ale nie trzymaj innych w ciemności. Są szanse, że i tak o tym usłyszą, a jeśli nie będzie to bezpośrednio od Ciebie, możesz zaszkodzić wiarygodności, nad którą pracujesz.
To powiedziawszy, twój zespół nie będzie chciał tylko usłyszeć, co poszło nie tak, ale będzie chciał wiedzieć, jak to naprawić. Kiedy zwracasz się do współpracowników lub kierownika w celu rozwiązania problemu, zbierz wszystkie informacje i fakty oraz proponowane rozwiązanie. Przedstaw to w spokojny, profesjonalny sposób i wyjaśnij, co zrobisz, aby uniknąć powtórki w przyszłości.
Przejdź dodatkową milę, nawet jeśli wydaje się, że to przesada
Im bardziej stabilny wydajesz się otaczającym cię osobom, tym szybciej zdobędziesz ich zaufanie i partnerstwo. Zamiast więc stawić czoła zadanemu zadaniu, spróbuj przewidzieć, o co zostaniesz poproszony lub o twoją rolę w projekcie, i przyjdź na wcześniej przygotowane spotkania. Umawiaj spotkania z kluczowymi osobami kontaktowymi i interesariuszami oraz zbieraj jak najwięcej informacji, abyś był przygotowany i gotowy do dostarczenia.
Na mniej tradycyjnym poziomie, pójście o krok dalej oznacza również pozytywne nastawienie, nawet gdy rzeczy są stresujące i nowe, i chęć skoku do rzeczy, które mogą wykraczać poza typowy opis stanowiska. Nie musisz być wszystkim dla wszystkich, ale bycie „osobą tak”, która jest wykwalifikowana w znajdowaniu rozwiązań, jest sprawdzonym i prawdziwym sposobem na budowanie relacji i efektywną współpracę z innymi.
