Dla wielu opuszczenie świata kabin i biurokracji, aby dołączyć do startupu, jest kuszące. Szansa, aby stać się częścią czegoś wielkiego i zmieniającego świat! Płaskie struktury organizacyjne! Nieograniczony czas wakacji!
Jednak wymyślenie, jak wykonać ten ruch, nie zawsze jest łatwe. Najprawdopodobniej spędziłeś lata skupiając się na jednym konkretnym zestawie umiejętności i pracując z zespołem ludzi, którzy skupiają się na tym samym - zupełnie przeciwnie do tego, jak działają start-upy. Jak twoje doświadczenie korporacyjne przekłada się na świat bez tradycyjnych drabin kariery, opisów stanowisk pracy, a nawet określonych ról?
Okazuje się, że lepiej niż myślisz - wystarczy wiedzieć, jak opowiedzieć swoją historię w sensowny sposób. Oto pięć rzeczy, które wybrałeś na koncercie korporacyjnym, które start-upy z pewnością docenią (i jak o nich mówić podczas następnego wywiadu).
1. Jesteś graczem zespołowym
Najprawdopodobniej nie wykonujesz swojej pracy korporacyjnej w silosie - jesteś w zespole lub w dziale ludzi, którzy wszyscy pracują na rzecz osiągnięcia tego samego celu.
W startupie, choć możesz być jedyną osobą zajmującą się, powiedzmy, marketingiem, rozwojem biznesu lub sprzedażą, ta mentalność zespołu jest ważniejsza niż kiedykolwiek. „Podejście zespołowe jest najważniejsze dla startupów, z którymi współpracujemy”, mówi współzałożyciel Startup Institute i nowojorski dyrektor Shaun Johnson. Zgadza się Elise James-Decruise, starszy dyrektor i kierownik ds. Globalnego szkolenia w MediaMath. „Możliwość„ włączenia się ”i współpracy z innym działem lub klientem w celu osiągnięcia wspólnego celu jest tak samo lub równie ważna jak realizacja go samodzielnie”.
Więc poszukaj sposobów, aby pokazać menedżerom ds. Zatrudnienia właśnie to. Pomyśl o czasach, w których współpracowałeś z inną osobą lub działem - niekoniecznie kiedy kierowałeś zespołem, ale kiedy byłeś częścią kogoś, kto osiągnął wspaniałe rzeczy. Podczas gdy tradycyjna wiedza na temat wywiadów i wywiadów polega na tym, że powinieneś podkreślać swoje osobiste osiągnięcia, startupy chcą wiedzieć, że jesteś zainteresowany sukcesem grupy jako całości.
2. Znasz procesy, które działają
W pracy korporacyjnej prawie wszystko, co robisz, ma proces - od śledzenia opinii klientów po prośbę o urlop.
Wszystko to może wydawać się zupełnie nieistotne w środowisku startupów, w którym tworzysz rzeczy od zera i dużo latasz przy siedzeniu spodni, ale pamiętaj, że rozwijające się startupy będą musiały wprowadzić systemy i procesy do wszystkiego od śledzenia potencjalnych sprzedaży do zarządzania płacami. A jeśli masz wiedzę na temat skutecznych sposobów robienia tych rzeczy, może to być bardzo pomocne. „Nasz kierownik projektu pochodził z Popular Science i nie tylko przyszedł ze zrozumieniem, jak wdrożyć projekt od początku do końca, ale także jak przyjąć koncepcję i stworzyć system jej wdrażania”, mówi Alex Wolf, CEO i założyciel na2ure. „Jako startup bardzo nam pomogło znaleźć kogoś, kto mógłby wziąć pomysły i zamienić je w elementy akcji”.
Więc nie bój się mówić o swoim doświadczeniu i rodzajach procesów, które możesz wprowadzić na stół wraz z rozwojem startupu. Pamiętaj tylko o tym, jak to ustawiasz. „Doświadczenie w tworzeniu nowych zespołów, tworzeniu procesów i przepływów pracy może być bardzo przydatne, gdy jesteś na etapie wzrostu”, mówi Mariko Kosaka, wewnętrzny inżynier ds. Narzędzi w Percolate, Inc. „Po prostu nie daj się wciągnąć” Tak właśnie robiłem w - dostosowuj się do swojego środowiska ”.
3. Kochasz się uczyć i rosnąć
Wśród firm, z którymi rozmawialiśmy, było prawie jednomyślnie dołączyć do startupu. Musisz mieć obsesję na punkcie uczenia się, rozwoju i ewolucji. Jak ujął to Ethan Austin, prezes i współzałożyciel GiveForward: „Zawsze szukamy osób uczących się i ludzi, którzy są ciekawi świata. Zestawy umiejętności nie mają znaczenia, ponieważ rzeczy zmieniają się tak szybko przy starcie. Pewnego dnia możesz pracować nad obsługą klienta, następnego pozycjonować SEO, a następnego dnia zarządzać produktem. Lubimy ludzi, którzy ciągle szukają nowych umiejętności i przyjmują na siebie nowe obowiązki. ”
Zamiast po prostu dawać rolkę najważniejszego z tego, co zrobiłeś i osiągnąłeś, pomyśl o czasach, w których podjąłeś się czegoś zupełnie nowego - zwłaszcza gdy jest to coś, do czego dążysz sam. Czy nauczyłeś się kodować, kiedy witryna działu potrzebowała aktualizacji? Skoczyłeś, aby pomóc w SEO, kiedy analityk danych był na urlopie? Są to świetne sposoby wykazania, że zechcesz zająć się obowiązkami spoza opisu stanowiska. „Nie ma nic ważniejszego niż znalezienie ludzi, którzy zrobią wszystko, aby się uczyć”, mówi Jay Neely, menedżer społeczności cyfrowej w Boston Globe Media, która działa od ponad 100 lat i odkrywa, że integracja kultury bardziej przypominającej start-upy jest niezbędne do budowania przyszłości dziennikarstwa. „Wykazywana pasja w rozwijaniu umiejętności jest ważniejsza niż wykształcenie wyższe lub X-letnie doświadczenie”.
4. Wiesz, jak się komunikować
Jeśli pracowałeś w dużej firmie, musiałeś być mistrzem komunikacji: na bieżąco informować swojego szefa o tym, nad czym pracujesz, wysyłać szczegółowe raporty do klientów, przekładać swoje potrzeby i priorytety na inne działy - otrzymujesz obraz.
Jest to coś, co naprawdę cenią startupy. „Ktoś, kto jest pewny siebie, ma bystry biznes i potrafi jasno i skutecznie przekazywać swoje pomysły wewnętrznym i zewnętrznym odbiorcom, znajduje się na szczycie mojej listy nowych pracowników”, mówi James-Decruise. Czemu? Wraca do mentalności zespołu - będziesz ściśle współpracować z ludźmi z różnych środowisk, aby osiągnąć ten sam cel, a umiejętność skutecznego dzielenia się pomysłami, opiniami i opiniami jest niezwykle ważna. Ponadto, gdy zastanawiasz się, jak uruchomić swój startup w świecie, będziesz wchodzić w interakcje i słuchać klientów i użytkowników bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. I wreszcie, startupy (w każdym razie odnoszące sukcesy) szybko rosną, a do zespołu cały czas dodawane są nowe osoby.
Najlepszym sposobem na poinformowanie startupów, że jesteś świetnym komunikatorem, jest oczywiście ich pokazanie. Opowiedz historię - i umieć ją opowiedzieć - o umiejętnościach i doświadczeniu, które wnosisz do stołu. A co najważniejsze, mów otwarcie i podekscytowany, dlaczego…
5. Jesteś podekscytowany porzuceniem świata korporacyjnego
Szczerze mówiąc, jest powód, dla którego zastanawiasz się nad odejściem z pracy w firmie na start-up. Chcesz brać udział w budowaniu czegoś, co zmienia świat, mieć prawdziwy wpływ na decyzje firmy i brać na siebie więcej obowiązków niż obecnie.
Cóż, to właśnie tutaj może być twoim największym atutem.
Bez wątpienia najważniejszą rzeczą, jakiej startupy szukają u swoich pracowników, jest pasja pomagania produktowi i firmie w osiągnięciu sukcesu. „Ludzie, których zatrudniłem ze środowisk korporacyjnych, powołują się na ten sam powód odejścia z pracy, kiedy przeprowadzamy z nimi wywiad - chcą znaleźć się w miejscu, w którym mogą znacząco przyczynić się do rozwoju firmy” - mówi Deepti Sharma Kapur, założyciel FoodtoEat. „Są oddani budowaniu firmy od podstaw i pasjonują ją osiąganie swoich celów”.
Lekcja: głęboko się zastanów, czego naprawdę chcesz, aby dołączyć do startupu i - co ważniejsze - rodzajów firm i produktów, nad którymi chcesz pracować. Następnie podziel się tą pasją we wszystkim, co robisz - od nawiązywania kontaktów z pracownikami po rozmowę o tym, co możesz zrobić dla firmy w swoim wywiadzie.
Dobre wieści? Praca w firmie zapewnia mnóstwo doświadczenia, które możesz wykorzystać, aby wziąć udział w starcie - wystarczy wiedzieć, jak ją ukształtować. I to prawdopodobnie najlepsza rada, jaką możemy udzielić: wiedzieć, kiedy twoje doświadczenie korporacyjne jest zaletą, ale potrafisz pokazać i wyjaśnić, w jaki sposób odniesiesz sukces w zupełnie innym środowisku. Najlepsi zatrudnieni - wyjaśnia Marc Ioli, menedżer ds. Rozwoju biznesu w Appboy - „wiedzą, kiedy wykorzystać swoje doświadczenia korporacyjne, ale nie pozwól, aby je zdefiniowały”.
