To naturalne, że zastanawiasz się „Co dalej?” - a ściślej mówiąc, kiedy wspinasz się na kolejny szczebel drabiny w swojej karierze. W idealnym świecie twój szef powiedziałby ci tylko, gdy wykonujesz ruchy we właściwym kierunku.
Ale to nie jest idealny świat i z różnych powodów menedżer nie zawsze informuje bezpośredniego raportu, że jest wschodzącym liderem. Być może będziesz musiał znaleźć inne oznaki, że Twoja firma wierzy w Ciebie i Twój potencjał wzrostu. Oczywiście wyznaczenie trenera kierownictwa lub zaproszenie do udziału w specjalistycznym programie zarządzania to oczywiste wskaźniki. Ale są też inne, bardziej subtelne znaki, które mogą być równie wymowne.
1. Zostaniesz poproszony o wykonanie dziwnych prac
Każda organizacja ma zestaw podstawowych zadań, które wykonują ludzie na różnych poziomach, ale większość firm otrzymuje również jednorazowe projekty, które chętnie wykonują, aby zadowolić kluczowego klienta lub w ramach eksperymentu w nowej kategorii. Poproszenie o pracę nad czymś bez planu działania jest często wotum zaufania.
Pamiętać
Jeśli zostaniesz poproszony o wykonanie zadania, które wykracza poza opis stanowiska, powiedz „tak” i pokaż, że chcesz podjąć dodatkowe projekty. (Chyba, że oczywiście nie masz specjalistycznej wiedzy, wsparcia lub przepustowości.) Ale jeśli możesz, a zainstalowanie go będzie trochę poza twoją strefą komfortu, postrzegaj to jako okazję do pokazania, jak możesz się rozciągnąć.
2. Zauważysz, że ludzie przychodzą do Ciebie po pomoc
Jest duża różnica między byciem dobrym w pracy a dobrym w pomaganiu innym w wykonywaniu ich pracy - i znacznie mniej osób jest dobrych w nauczaniu i mentoringu. Jeśli ludzie przychodzą do ciebie, albo stwierdzili, że wyróżniasz się czymś, albo zostali wysłani do ciebie jako zasób wiedzy. Tak czy inaczej, to dobry znak.
Pamiętać
Kiedy ludzie proszą o twoją pomoc, nie wykonuj za nich pracy - zamiast tego pokaż im, co myślisz o zadaniu i pomóż im znaleźć własną ścieżkę sukcesu. To podejście pokazuje, że jesteś materiałem do zarządzania, kimś, kto potrafi uczynić dobrych ludzi wspaniałymi.
3. Jesteś wysłany, aby pomóc innym
Ten ruch jest często ulubionym przez niektórych menedżerów. Powiedzmy, że twój kolega próbuje rozwiązać skomplikowany bałagan i wygląda na to, że nie dotrzyma zbliżającego się terminu. Twój szef prosi cię o „pomoc”, co jest naprawdę skrótem, ponieważ „ta osoba walczy, a ja nie mam czasu, czy mógłbyś sprawić, by jego problemy zniknęły?”
Pamiętać
Ponownie, nie tylko podwinąć rękawy i naprawić wszystko. Słuchaj perspektywy współpracownika, a następnie zgłoś się do przełożonego, korzystając z konstruktywnego rozwiązania, które wykona pracę - i pozwoli Twojemu współpracownikowi zachować pracę.
4. Jesteś zaproszony na więcej sesji burzy mózgów
Prawie każda udana inicjatywa lub program kryje się w grupie ludzi, którzy zostali zaproszeni do przemyślenia tego przed jego rozpoczęciem. Zaproszenie oznacza, że Twój menedżer ceni Twoją opinię.
Pamiętać
Nie są to sesje rozwiązywania problemów, są sesjami myślenia, więc nie zakładaj, że Twoim zadaniem jest znać wszystkie odpowiedzi. W myślącej rozmowie ważniejsze jest, aby pomóc zająć się ważnymi pytaniami, niż mieć wszystkie odpowiedzi.
5. Otrzymujesz bardziej bezpośrednie, krytyczne i precyzyjne informacje zwrotne
Te komentarze wiele mówią. Jeśli pracujesz w kulturze informacji zwrotnej i zostałeś oznaczony jako lider szkolenia, oczekuj, że ludzie będą bardziej uważni na to, jak pracujesz, a nie mniej.
Pamiętać
Może się okazać, że niektóre z krytyków twojego menedżera są zbyt wybredne lub trudne do działania. Nie martw się (jeszcze), po prostu weź to i posłuchaj. Ten rodzaj rozmowy jest prawie zawsze prezentem, więc otrzymaj go w ten sposób. Poszukaj jądra prawdy, z którego możesz się uczyć i z którego możesz korzystać. Nie musisz zgadzać się ze wszystkim, co słyszysz, ale musisz unikać obrony. Ćwicz słuchanie i mówienie „dzięki”.
6. Czujesz się bardziej zaniedbany
Wiem, że jest to biegunowe przeciwieństwo zalewania się informacjami zwrotnymi, ale możesz doświadczyć obu bardzo blisko siebie. Poczujesz się zalany krytycznymi komentarzami przez tydzień, a następnie całkowicie ignorowany przez następny miesiąc.
Czasami szefowie chcą zobaczyć, jak aktywni i samozatrudnieni są ich przyszli przywódcy. Ci, którzy potrzebują mniej opieki i karmienia, mogą mieć przewagę nad tymi, którzy potrzebują stałego wzmocnienia i kierunku, aby być produktywnymi.
Pamiętać
Jeśli ta sytuacja brzmi znajomo, zrób to, by przekazać swojemu menedżerowi częściowe, ale bardzo krótkie aktualizacje, które przekazują komunikat: „Mam się dobrze, ale chciałem być na bieżąco z ważnymi projektami i kamieniami milowymi, nad którymi pracuję. w kierunku."
7. Jesteś zaproszony do dołączenia do zespołu, który nie ma szefa
Zespoły bez szefów są dziś bardziej niż kiedykolwiek normą, ale to dlatego, że kierownictwo zwykle widziało kogoś - lub wiele osób - w zespole o silnych umiejętnościach przywódczych. Wiedzą więc, że przywództwo pojawi się w grupie, gdy będzie to potrzebne.
Pamiętać
Bądź osobą, która umie dobrze współpracować z innymi i może zachowywać się jak szef lub obserwator. Załóżmy, że są inni w grupie, którzy robią to samo.
8. Widzisz zmiany w swoim związku z zarządzaniem
Twój szef może odchodzić od spędzania z tobą tyle czasu, ponieważ zostałeś zaplanowany na awans i opuszczasz grupę, lub jej kierownik może spędzać więcej czasu z tobą, aby cię poznać, zanim zostaniesz przeniesiony do nowego rola, która jest jej bliższa. Przesunięcie coś znaczy.
Pamiętać
Nie musisz koniecznie wiedzieć, co się dzieje, po prostu zrób to, a jeśli jesteś zdezorientowany, wspomnij o tym jako spostrzeżenie, które wymaga wyjaśnienia, a nie skargę.
Najlepsze szkolenie pochodzi z wykonywania prawdziwej pracy, w prawdziwym życiu i czasie rzeczywistym. Szefowi trudno i potencjalnie niebezpiecznie jest powiedzieć: „Hej, jesteś liderem w szkoleniu” ze względu na oczekiwania i presję, jakie to powoduje. Ale jeśli zostaniesz zauważony za swoje umiejętności kierownicze, pojawią się oznaki: Wszystko, co musisz zrobić, to zauważyć.
