Przejęcie inicjatywy w biurze jest zawsze dobrą rzeczą - zapewnia energię, wyzwanie i ekscytację, podejmując kolejną przeszkodę, która nadejdzie. Ale wiesz, co może uczynić to jeszcze lepszym? Jeśli twój szef obserwował Cię, gdy grałeś w grę A - i tak bardzo lubiłeś to, co robiłeś, że uważał cię za awans.
Na szczęście możesz zabić dwa ptaki jednym kamieniem, korzystając z tych dziewięciu strategii, aby przejąć inicjatywę we właściwy sposób, tak jak zdarza się, że wyżsi mają na ciebie oko. Co mogło być lepiej?
- Zaoferuj więcej pracy lub projekty, których nikt nie chwyta (lub nie chce). (Chron)
- Staraj się być typem pracownika, z którym członkowie zespołu chcą współpracować, nadając innym priorytet, prosząc o radę, a nie narzekając. (Forbes)
- Co więcej, zwiększ morale zespołu, komplementując lub chwaląc się niesamowitą pracą kolegi. (Główna ulica)
- Oto prosty: Poświęć 10 minut na posprzątanie biura. Może to nie tylko poprawić wydajność, ale także pokazać szefowi, że dbasz o środowisko pracy. (Życiowa porada)
- Nikt nie chce się dowiedzieć, że nowy system zarządzania treścią lub seria hacków Excela? Naucz się nowej umiejętności, aby zilustrować, że jesteś w niej, aby ją wygrać. (Szybka firma)
- Chociaż nie chcesz ciągle rozmawiać o sobie lub robić tego kosztem swojego zespołu, wiedza o tym, jak się odpowiednio promować, może naprawdę pomóc na dłuższą metę. Pamiętaj, że jesteś twoim największym adwokatem. (LinkedIn)
- Byłbyś zaskoczony, jak mniej mówienia i zadawania więcej właściwych pytań mogą prowadzić do nowych możliwości. (Michael Hyatt)
- Z drugiej strony, jeśli jesteś nieśmiały w zespole, nie bój się, aby twoje pomysły były znane na spotkaniach lub podczas rozmowy z szefem i kolegami. (Fortuna)
- Kolejny sekret do zaimponowania szefowi? Podejmij inicjatywę, organizując regularne spotkania, aby się zameldować. (The Daily Muse)
