Jako założyciel startupu jedną z rzeczy, o których dużo myślę, jest motywacja. Jak zmotywować mój zespół do kreatywności, do jak najlepszej pracy i wywierania dużego wpływu? To pytanie nie dotyczy jednak tylko założycieli - jeśli zarządzasz zespołem, kluczem jest motywowanie innych.
Niedawny artykuł w Harvard Business Review przedstawił doskonały przykład motywacji w swoim studium przypadku. Prezes ePrize, Josh Linkner, miał szybko rozwijającą się, odnoszącą sukcesy firmę. Z roku na rok z podwójnym i potrójnym wzrostem obawiał się, że kreatywność spadnie, gdy zespół osiągnie pozycję lidera na rynku. Tak więc, zamiast prosić swoich pracowników, by myśleli nieszablonowo lub jakikolwiek inny stereotyp, to właśnie zrobił Linkner:
Wymyślił fałszywego nemezis. Na spotkaniu z całą firmą wstał i oznajmił, że jest nowy bezwzględny konkurent o imieniu Slither. „Powiedziałem wszystkim, że są od nas więksi, szybsi od nas i bardziej opłacalni” - mówi. „Ich inwestorzy mieli głębsze kieszenie. Ich ślad był lepszy i wprowadzali innowacje w tempie, którego nigdy nie widziałem. ”
Historia została powitana chichotami w całym pokoju (było oczywiste, że firma była podstępem), ale wkrótce pomysł ten został osadzony w kulturze ePrize. Kierownictwo wciąż wzmacniało historię Slither za pomocą fałszywych informacji prasowych na temat imponujących kwartalnych zysków konkurenta lub napływu kapitału, a wkrótce pragnienie, aby wyobrazić sobie wyobrażonego rywala, zaczęło poprawiać wyniki.
„Inspirowało kreatywność” - mówi Linkner. „Podczas sesji burzy mózgów wykorzystaliśmy Slither jako folię. Zamiast mówić: „OK, chłopaki, musimy skrócić nasz czas produkcji. Jak to zrobimy? Powiedziałbym: „Ludzie ze Slither ogolili się dwa dni przed końcem cyklu. Jak myślisz, jak to zrobili? Białe tablice pełne pomysłów. ”
Trochę niekonwencjonalny? Może. Chociaż, szczerze mówiąc, zawsze istnieje szansa, że prawdziwy Slither może pojawić się na zdjęciu - dla ePrize lub dla ciebie. W każdym razie zadziałało. Linkner poprawnie stwierdził, że jego zespół potrzebuje rywala, aby go zmotywować, i znalazł zabawny i skuteczny sposób, aby dać im to, czego potrzebowali, aby odnieść sukces. I z tej lekcji wszyscy możemy się nauczyć.
