Czego tak naprawdę chcesz od pracodawcy? Może to przyjazny menedżer, świetne przywileje i mnóstwo czasu na wakacje. Lub szansa na kontynuowanie nauki i rozwój kariery. Ale chociaż wszystkie te rzeczy są cenne, pozytywne doświadczenie zawodowe zależy nie tylko od korzyści.
Jeśli kiedykolwiek pracowałeś dla firmy, która nie ceni cię jako osoby, wiesz o co mi chodzi. Każdego dnia kurczysz się trochę bardziej, podejmujesz mniejsze ryzyko i odsuwasz się od współpracowników.
Z drugiej strony kultura akceptacji i wzajemnego wsparcia może służyć jako podstawa satysfakcjonującego doświadczenia z pracodawcą. Ponieważ ostatecznie, jeśli pracujesz dla firmy, która ceni cię jako osobę i pomaga ci się rozwijać, istnieje kilka wyzwań, których nie będziesz w stanie pokonać.
W IBM budowanie kultury, która akceptuje ludzi ze wszystkich środowisk, jest sercem organizacji. Oto dlaczego powinieneś starać się, aby akceptacja była priorytetem.
Co oznacza akceptacja
Zaakceptowanie tego, kim jesteś, na pewno sprawi, że poczujesz się dobrze. Lindsay-Rae McIntyre, dyrektor ds. Różnorodności w IBM, mówi: „Gdy każdy pracownik czuje się bezpieczny i wspierany, może być swoim najlepszym, autentycznym sobą”.
I nie jest sama w tej opinii. Badania pokazują, że im więcej współczucia i wsparcia emocjonalnego pracownik doświadcza w pracy, tym wyższy jest poziom jego samopoczucia i wydajności.
Darius Glover poczuł moc tego pierwszego dnia jako cyfrowy strateg w biurze IBM w Nowym Jorku. Glover, który jest początkującym zawodowcem i identyfikuje się ze społecznością LGBT +, pomaga prowadzić wiele grup roboczych w firmie, w tym Black Network w Nowym Jorku IBM. „Kiedy możesz stanąć na tym, kim naprawdę jesteś - zamiast skupiać swoją energię na próbach ukrycia części siebie - możesz włożyć więcej energii w swoją pracę”, mówi.
Dla licealistki ds. Sprzedaży przejęć w Londynie, Vicki Cooper, akceptacja w miejscu pracy jest ogromną częścią tego, dlaczego nadal rozwija karierę w IBM jako pracująca mama. „Pracuję przez wiele godzin, ale czasami potrzebuję elastyczności, aby robić coś z dziećmi i muszę to później nadrobić” - mówi Cooper. „Dla mnie akceptacja polega na elastyczności”.
Cooper stara się rozszerzyć te zasady akceptacji i elastyczności na każdego pracownika. Jako lider sieci kobiet IBM w Wielkiej Brytanii, zapewnia kobietom miękkie umiejętności, których potrzebują, aby wspierać własny rozwój i potrzeby, co powoduje pozytywne fale w całej organizacji.
Trudne rozmowy
Żyjemy w coraz bardziej spolaryzowanym świecie, dlatego ważne jest, aby firmy dążyły do akceptacji i elastyczności w miejscu pracy. A dostosowując się do potrzeb wszystkich pracowników, organizacje wspierają zróżnicowaną siłę roboczą.
Ale pracownicy IBM nadal chcą podejmować trudne problemy. I choć rozmowy te nie zawsze są łatwe do zainicjowania, zachęca się do otwartych rozmów. Firma wspiera zdrowy dialog i daje pracownikom narzędzia do rozpoznawania, a nie tłumienia różnic.
Glover jest liderem we wprowadzaniu tych zagadnień na pierwszy plan. W tym roku zaplanował pokaz Moonlight , uznanego, dojrzewającego filmu o czarnym człowieku zmagającym się ze swoją tożsamością i seksualnością. Przed projekcją różnorodna grupa pracowników IBM omawiała tematy filmu związane z ich rozwojem i ewolucją.
„Trudno jest prowadzić te rozmowy, zwłaszcza gdy nie chcesz powiedzieć niewłaściwej rzeczy”, mówi Glover. „Ale są ważne. W moim zespole jest facet, a podczas projekcji mieliśmy dobra rozmowa o tym, co to znaczy być czarnym i w miejscu pracy IBM ”. Glover przypisuje rozmowie stworzenie głębszego poczucia więzi i zrozumienia ze swoim kolegą.
Różnorodność jest kluczem
Zachęcając do rozmów na skomplikowane tematy, takie jak rasa, seksualność, płeć i przywileje, możesz zwiększyć wydajność swoich zespołów. „Jesteśmy głęboko przekonani, że nasza zdolność wspólnego myślenia o trudnych problemach z wielu różnych wymiarów naprawdę przekłada się na przełomowe wyniki” - mówi McIntyre.
Ona ma rację. Okazuje się, że zgodność nie czyni cię bardziej kreatywnym ani innowacyjnym. Najnowsze badania pokazują, że te trudne rozmowy mogą być niewygodne i niewygodne, ale różnorodne zespoły zapewniają lepszą współpracę i bardziej znaczące zmiany. Aby czerpać korzyści z kultury współpracy, firmy muszą podkreślać i wspierać różnice między ludźmi, a nie bagatelizować ich.
Pomimo pokusy, aby czuć się komfortowo z innymi ludźmi, takimi jak Ty, akceptacja i różnorodność wzbogacają doświadczenia w firmie. Kiedy więc szukasz następnej pracy, zacznij zadawać trudne pytania, zanim zaczniesz. Im bardziej otwarta i akceptująca kulturę, tym większe jest prawdopodobieństwo, że skorzystasz z dynamicznego, różnorodnego miejsca pracy, które będzie się z Tobą rozwijać.
