Skip to main content

Istnieją szczęśliwi poddawcy i możesz być jednym z nich - muzą

Pełna moc możliwości: Jacek Walkiewicz at TEDxWSB (Czerwiec 2026)

Pełna moc możliwości: Jacek Walkiewicz at TEDxWSB (Czerwiec 2026)
Anonim

Zawiadomienie z dwutygodniowym wyprzedzeniem nie zawsze jest spacerem do parku. W rzeczywistości może to być trudne i denerwujące, szczególnie jeśli opuszczasz pracę, zespół i firmę, którą lubisz. Choć może się to wydawać sprzeczne z intuicją, ludzie rezygnują z różnych powodów - lepszy tytuł, większa rekompensata, inne możliwości - nie tylko dlatego, że praca jest miażdżąca.

Wyniki ostatniego badania Harvard Business Review podważają ideę, że „ludzie nie opuszczają firm, pozostawiają złych szefów” na głowie.

Oczywiście wielu specjalistów odchodzi od nieodpowiednich stanowisk, ról, w których być może znudziło im się odpowiadanie na nieuzasadnione wymagania i oczekiwania kierownika, ale badanie pokazuje, że tak samo wielu pracowników rezygnuje z pracy, nawet jeśli nie ma negatywnych skutków uczucia do swojego szefa.

I faktycznie, jeśli odejdziesz z firmy, w której masz silne relacje ze swoim przełożonym, może to być czynnik twojego odejścia. Posiadanie wspierającego menedżera może prowadzić do tego, że ktoś poczuje się na tyle pewny siebie, by wykorzystać możliwości z zewnątrz. Skuteczni liderzy zachęcają „pracowników do podejmowania trudniejszych zadań o większej odpowiedzialności, co sprawia, że ​​są silnymi kandydatami do pracy na zewnątrz”.

Ci ludzie są zatem uważani za szczęśliwych poddanych, którzy częściej podążą za listem rezygnacyjnym z podziękowaniami dla przyszłego byłego szefa - w przeciwieństwie do dziwnej sesji z kolegami na temat tego, jak będą o wiele lepiej w nowej organizacji.

Firmy postąpiłyby dobrze, podążając za przykładem tych szczęśliwych odchodzących. W końcu dobre przywództwo nie ogranicza się do konkretnego okresu, w którym szef nadzoruje członka personelu i podpisuje jego wypłaty. Nie, „dobre przywództwo jest ważnym narzędziem budowania dobrej woli wśród pracowników, które najprawdopodobniej zachowają jako absolwenci, stając się z kolei źródłem cennych informacji, rekomendacji i możliwości biznesowych”.

Ale nawet jeśli nie myślisz o tym, jak rezygnacja zmienia cię z członka personelu na absolwenta, pamiętaj, że nie ma sensu wychodzić z niczym innym, jak tylko z największą łaską. Mam nadzieję, że ten sam dojrzały i racjonalny sposób myślenia istnieje również dla Twojego menedżera. Jeśli firmy mogą zatrzymać byłych pracowników jako absolwentów, a nie jako wściekłych byłych pracowników, pozostaną otwarci na „cenne informacje, rekomendacje i możliwości biznesowe”. Oznacza to, że bez względu na to, jak rozczarowany jest twój szef, jeśli naprawdę cię szanuje i ceni, mam nadzieję, że dołoży wszelkich starań, aby pozostać pozytywnym przez ostatnie dwa tygodnie. Dla mnie to brzmi jak szczęśliwy scenariusz rezygnacji.