W dużych firmach, takich jak Google, nieustannie napływają CV - kandydaci domagają się pracy dla firmy z miliardami użytkowników, najwyższymi zarobkami i darmowym jedzeniem.
Ale w przypadku przedsiębiorstw na wczesnym etapie zasoby są ograniczone. Nie możesz koniecznie płacić pensji rynkowych ani oferować fantazyjnych dodatków, a nawet gwarantować, że Twoja firma będzie nadal dostępna za sześć miesięcy. Wielu wielkich kandydatów nigdy o tobie nie słyszało. A jednak chcesz, aby Twoi pierwsi członkowie zespołu byli nie tylko wyjątkowymi osobami, ale żyli i oddychali swoim start-upem.
Na szczęście są ludzie, którzy (jak ty) lubią niepewność i późne noce wypełnione dużą ilością kawy, i którzy woleliby zbudować firmę od zera, niż pracować gdzieś w takich firmach jak Google czy Facebook. Cenią sobie równość i własność, a nie wynagrodzenie i stabilność, i nie dbają o posiłki na lunch ani siłownie na miejscu.
Gdzie więc znajdziesz tych ludzi? Oto, jak InstaEDU znalazło pierwszych pięciu pracowników.
Sieci osobiste
Jeśli wydaje się, że podłączenie do sieci osobistej jest powracającym motywem przy zakładaniu firmy, to dlatego, że tak jest. Przystąpienie do wczesnego etapu rozruchu wymaga od pracowników pokładania zaufania w założycielach, dlatego wzajemne powiązania, które mogą cię poręczyć, są ważne dla potencjalnych pracowników. Wysłaliśmy nasze oferty pracy do naszych przyjaciół i znajomych i poprosiliśmy ich o przesłanie ich dalej do ich przyjaciół i znajomych, i w ten sposób znaleźliśmy dwóch członków naszego zespołu (i stażystę) w ten sposób.
Wiadomości hakerów
Hacker News, serwis informacyjny Y Combinator, zbudował wspaniałą społeczność ludzi zainteresowanych technologią i start-upami. Oprócz dyskusji na temat wydarzeń i trendów w branży istnieją wątki, które koncentrują się na zatrudnieniu i szukaniu pracy. I chociaż musisz być absolwentem Y Combinatora, aby faktycznie publikować oferty pracy, po prostu przejrzeliśmy wątki i dotarliśmy do osób, które wyglądały dobrze na InstaEDU. Chociaż wiele z tych rozmów się nie udało, w końcu znaleźliśmy kogoś, z kim kliknęliśmy. Kilka miesięcy później został naszym pierwszym inżynierem.
AngelList
Oprócz tego, że jest platformą pozyskiwania funduszy, AngelList jest również platformą rekrutacyjną. Jako firma możesz przeglądać kandydatów i wskazywać osoby, z którymi chcesz rozmawiać. Jeśli wskazują również na zainteresowanie Twoim start-upem, będziesz połączony przez e-mail. Ponieważ kandydaci, z którymi będziesz rozmawiać na AngelList, wyrazili już wyraźne zainteresowanie pracą dla start-upu finansowanego przez seed, cały proces okazał się znacznie bardziej wydajny niż kontakt z ludźmi z LinkedIn, gdzie czasami kandydaci byli mniej entuzjastycznie nastawieni do pracy w godzinach początkowych za wynagrodzenie początkowe. W rezultacie przeprowadziliśmy wywiad z przyzwoitą liczbą osób, które znaleźliśmy za pośrednictwem AngelList, i ostatecznie zatrudniliśmy jedną z nich.
Sieci Twoich pracowników
Wreszcie, kiedy zatrudniasz nowego pracownika, nie przestawaj, deklaruj zwycięstwo i zamknij jeszcze fajkę - on lub ona prawdopodobnie ma świetną sieć, którą możesz wykorzystać. Zapytaj swoich nowych pracowników, czy mają starych współpracowników, którzy obecnie poszukują pracy (szczególnie jeśli pochodzą z firmy, która niedawno miała zwolnienia), i dowiedz się, z kim najbardziej lubiła pracować. Powinieneś szanować umowy nieproszone o pomoc, gdy ci byli współpracownicy są nadal zatrudnieni, ale fakt, że twój nowy pracownik dokonał zmiany, może wskazywać, że inni też się rozglądają.
Zatrudnianie na starcie rzadko jest łatwe, ale stale rośnie liczba zasobów, które mogą ci w tym pomóc. Skorzystaj z nich! I w następnym poście omówię sposoby na przekonanie ludzi do skoku i dołączenia do zespołu.
