Przez rok siedzieliśmy obok siebie w tym samym rzędzie kabin. Regularnie rozmawialiśmy o naszych planach na weekend, pomagaliśmy sobie w trudnych zadaniach i rozmawialiśmy o dramacie biurowym. Była świetną współpracowniczką i pracowaliśmy razem bezbłędnie.
Pewnego dnia wszystko się zmieniło - została moim menadżerem.
Podczas szybkiej zmiany departamentu awansowała, a ja stałem się jednym z jej bezpośrednich raportów.
Jeśli kiedykolwiek znajdujesz się w tej samej sytuacji, może być trudno walczyć z szeregiem emocji, które odczuwasz - od dumy ze współpracownika po chęć wyrwania tego wzniosłego tytułu z jej rąk. Ale aby przeprowadzka była udana dla wszystkich zaangażowanych osób, musisz wykonać te kluczowe czynności.
Stłumić zazdrość
Wiem, co myślisz: To niesprawiedliwe, że twój współpracownik dostał awans, zasługujesz na stanowisko kierownika, on lub ona dostaje biuro, gdy utkniesz w maleńkiej kostce, a on lub ona prawdopodobnie ma gigantyczna podwyżka.
Wiem, bo myślałem też o tych rzeczach.
Trudno będzie zmierzyć się z nowym stanowiskiem kierowniczym współpracownika bez choćby odrobiny zazdrości. Bez względu na to, jak jesteś szczęśliwy dla niego lub dla was, jak dobrze się dogadujecie, trochę zazdrości jest nieuniknione.
Ale odsuńcie teraz te myśli od siebie, ponieważ pod koniec dnia jest taka sytuacja, w której jesteście, a zazdrość jej nie zmieni. Dzięki właściwemu podejściu możesz wykorzystać tę zazdrość w zdrowy sposób, aby skorzystać z kariery - ale nie pozwól, aby przeszkodziła Ci ona w osiągnięciu sukcesu w firmie i pod nowym menedżerem.
Bądź trochę samolubny
Jak wspomniałem, w tej nowej sytuacji twoje myślenie jest prawdopodobnie po stronie samolubstwa. Na przykład, zamiast myśleć o tym, jak cudownie jest, że twój przyjaciel otrzymał awans, zapewne współczujesz sobie i swojej zahamowanej przyjaźni zawodowej.
Cóż, dobre wieści: jestem tutaj, aby powiedzieć ci, abyś kontynuował tę egocentryczną drogę i zaczął zastanawiać się, w jaki sposób awans twojego współpracownika może ci pomóc.
Pamiętasz te wszystkie rzeczy, o których ty i twój współpracownik odpowiedzieliście sobie nawzajem, kiedy byliście kubatami? Może uważasz, że polityka departamentu była nieefektywna lub że pracownicy powinni mieć większą elastyczność w pracy z domu. Zgadnij co? Teraz, gdy twój współpracownik jest w stanie władzy, może on być w stanie dokonać tych zmian.
Pamiętam, jak narzekałem na współpracownika, że prawie nie miałem kontaktu z Rebeccą, naszą szefową ds. Marketingu. Kiedy ta współpracownica została moim przełożonym, pierwszą rzeczą, jaką powiedziała, było: „Mam dziś spotkanie jeden na jednego z Rebeccą; czy chcesz, żebym ci dał trochę czasu w swoim kalendarzu? ”I voila - w końcu miałem bezpośredni kontakt z CMO.
Pamiętaj: Twój współpracownik dosłownie był na twoim stanowisku wcześniej - rozumie, czego chcesz i jest teraz w stanie to zrobić. Skorzystaj z tego!
Nie bądź taki szybki w osądzaniu
Kiedy mój współpracownik został moim szefem, od razu zacząłem patrzeć na wszystko, co zrobiła przez skażone soczewki. Chciała przejrzeć mój szkic, zanim zacznę projekt? Oczywiście była mikromanagerem. Zaczęła przydzielać mi projekty i przypominać mi o terminach? Najwyraźniej była na niekontrolowanej wycieczce mocy.
W gorącym momencie może być łatwo dostrzec pewne zdarzenia lub zachowania w przekrzywiony sposób. Ale bądźmy realistami: jako kierownik, przydzielanie zadań i sprawdzanie pracy jej pracowników jest częścią jej pracy. Wszystko, co robi, to zbliżanie się do roli i robienie tego, czego się od niej oczekuje - i nie można jej za to winić.
Zamiast celowo szukać rzeczy, za które można by ją winić, daj jej wątpliwości. Poczekaj, aż wszystko się ułoży.
Zaakceptuj, że niektóre rzeczy mogą być inne
Od samego początku niektóre rzeczy mogą się różnić w twoim codziennym związku.
Na przykład, mój współpracownik i ja rozmawialiśmy o Matcie, kierowniku działu, z którym ściśle współpracowaliśmy. Ilekroć jedno z nas musiało z nim współdziałać, dzieliliśmy się z nim wszystkimi krwawymi szczegółami.
Ale kiedy została moją menadżerką - i rówieśniczką Matta - nie była już tak otwarta. Teraz, kiedy codziennie z nim pracowała, musiała utrzymywać z nim dobre relacje i zdała sobie sprawę, że nie może mówić o nim swoim zespołom. Nagle nasze sesje wentylacyjne zmieniły się. Wyczułem, że bardzo poważnie podchodzi do swojej roli kierowniczej i nie chce ryzykować swojego profesjonalizmu plotkując.
Ten szczególny element naszego związku po prostu musiał się zmienić - ale ze względu na karierę (i moją) mojego współpracownika prawdopodobnie tak było najlepiej.
… Ale niektóre rzeczy nie muszą się zmieniać
Z drugiej strony ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że nie wszystko w twoim związku musi się zmienić.
Może jako współpracownicy chodziłeś na lunch raz w miesiącu. To niekoniecznie musi się skończyć, o ile twój współpracownik-przełożony-menedżer wie, jak poruszać się po trudnych wodach znajomości z pracownikami bez grania w ulubione (a jeśli on lub ona nie, tutaj jest kilka wskazówek).
Tak, musisz szanować nową rolę współpracownika - ale dopóki będziesz stąpać ostrożnie, nie musisz zaczynać relacji zawodowych od zera.
Embrace That You're a Team
Zrozumiałe jest, że zmiana relacji roboczych między tobą a współpracownikiem jest trudna.
Ale, jak często mówi trenerka kariery Lea McLeod, Twoim zadaniem jest sprawić, by Twój menedżer odniósł większy sukces. I to się nie zmienia tylko dlatego, że twój szef jest twoim byłym współpracownikiem.
Ułatwia to jednak ten cel. Tak często pracownicy mają trudności z ustaleniem, jak skutecznie współpracować ze swoimi kierownikami - jak skutecznie komunikować się, nie zgadzać się z szacunkiem i prosić o pomoc, gdy są zdezorientowani. Cóż, po tak długiej pracy z tą osobą powinieneś sprowadzić to do nauki. A to znacznie ułatwi Ci pracę.
Tak, zgłaszanie się do współpracownika może początkowo wydawać się niezręczne, ale jeśli podejmiesz się tego w profesjonalny, pełen szacunku sposób, wszyscy wygrają.
