Wyobraź sobie: od kilku lat pracujesz w uznanej firmie. Znasz większość personelu i zespołu wykonawczego, a nawet awansowałeś za ciężką pracę i wkład. Pewnego dnia dowiesz się, że organizacja ma zamiar wprowadzić poważne zmiany strukturalne, które mogą zmienić sposób działania działu i zagrozić bezpieczeństwu pracy.
Zwolnienia wydają się nieuniknione, prawda? A co, jeśli miałbyś okazję bronić swojej pracy w krótkiej prezentacji? Tak, jest to rzadkie zjawisko, które nie zdarza się często w takich sytuacjach, ale istnieje. Wiem, bo mi się to przydarzyło. Zaufaj mi, że jeśli znajdziesz się w takiej sytuacji, bardzo ważne jest, abyś wiedział, jak sobie z tym poradzić. W końcu twoja praca jest na linii tutaj.
Krok 1: Wejdź w pozytywne nastawienie
OK, więc przemyślałeś wszystkie opcje i zdecydowałeś, że chcesz zostać. Jasne, że jest mnóstwo wstrząsów, ale pod koniec dnia kochasz swoją pracę i nie chciałbyś jej stracić.
Świetnie, to wielka decyzja. Teraz jest jeszcze trudniejsza część, pozostawanie pozytywnym, gdy wszystko (i wszyscy) rozpadają się wokół ciebie. Bez względu na to, czy restrukturyzacja firmy, zmiana priorytetów, czy wprowadzenie nowego zarządzania, duże zmiany prawie zawsze gwarantują dyskusję wśród pracowników. I rzadko podnosi na duchu i jest pełna inspirujących myśli. Więc chociaż łatwo jest złapać się w plotki lub pozwolić, aby niskie morale dyktowały twoje zachowanie w biurze, ważne jest, aby wznieść się ponad to, aby utrzymać swoją reputację i pozycję.
Aby to zrobić, musisz przemyśleć swój czas w firmie. Jakie były twoje główne osiągnięcia? Ulubione projekty? Kamienie milowe? Odsuń się od swojego doświadczenia (i od biurka i biura), aby przypomnieć sobie pozytywne chwile. Zrób listę, spójrz na nią i pamiętaj, że ci się tam podoba. (A jeśli masz problemy z sporządzeniem tej listy, być może nie powinieneś tak ciężko walczyć.)
Po drugie, wyeliminuj emocje z równania. Nie na zawsze, ale zdecydowanie na teraz. Chcesz być optymistyczny i ciężko pracować, aby nie brać niczego zbyt osobiście. Łatwiej powiedzieć niż zrobić, ale weź pod uwagę swoją mantrę podczas tego przejścia. Ponieważ kiedy czujesz się pewny siebie i (głównie) wolny od negatywności, jest to idealny czas na podjęcie kolejnych kroków.
Krok 2: Przygotuj swoje rozmowy
Twoja rola jest na linii. Osoby podejmujące decyzje w Twojej firmie nie są do końca przekonane o tym, jak ważna jest twoja pozycja - ani że jesteś odpowiednią osobą do tego. Czy stażysta nie mógł tego zrobić? Czy nie można tego zautomatyzować? Teraz masz czas, aby pokazać im, że tak nie jest, że popełniają błąd, pozwalając ci odejść.
Podczas gdy twoim pierwszym instynktem może być odwołanie się do emocji (lub fakt, że czynsz się nie opłaca), ludzie, którzy będą decydować o twojej przyszłości, nie robią tego. Prawdopodobnie patrzą na liczby i twarde fakty. Więc to też musisz zrobić. Przygotuj dokument, który podkreśli twoje osiągnięcia i korzyści, jakie przyniosły firmie.
Pamiętaj, aby dołączyć:
- Kamienie milowe: wyjdź ze swojego CV i przejrzyj poprzednie projekty i zwycięstwa. Jeśli to możliwe, przywiąż je do liczb i wzrostu.
- Pozytywne opinie lub referencje: Poproś współpracowników o referencje lub wybieraj świecące komentarze z poprzednich przeglądów wyników.
- Rzeczy, które chcesz osiągnąć w przyszłości: Zastanów się, gdzie i jak widzisz swój wkład w rozwój firmy.
I podobnie jak w przypadku innych wystąpień publicznych powinieneś ćwiczyć. Bardziej niż wiele innych wystąpień publicznych, naprawdę musisz prezentować się z pewnością siebie. Pomysł zrobienia sprawy może denerwować każdego. Ale chcesz odejść jako ktoś, kto jest w 100% pewien swojej wartości.
Krok 3: Złóż swoją sprawę
OK, więc teraz czas na start. Zaplanowałeś spotkanie z decydentami i przybyłeś gotowy, by odzyskać bezpieczeństwo pracy. Oto jak zaprezentować się w sposób tak dopracowany i profesjonalny jak Ty. Masz to.
Wydrukuj jeden egzemplarz swoich rozmów i poinformuj uczestników spotkania, że możesz po prostu odwołać się do swoich głównych pomysłów. Następnie zaoferuj przesłanie dokumentu po zakończeniu spotkania, aby mogli przejrzeć w razie potrzeby. Pomaga to słuchaczom zwracać większą uwagę i zapobiega przeskakiwaniu do przodu, gdy robisz swoją sprawę.
Następnie natychmiast wzmocnij swój entuzjazm do pracy. Chcesz od razu złożyć wniosek o okazanie szacunku dla czasu dyrektora, a jednocześnie udowodnić, że dokładnie wiesz, czego chcesz od spotkania.
Wypróbuj coś takiego:
„Przede wszystkim chcę podziękować za poświęcenie czasu na spotkanie ze mną dzisiaj. Te ostatnie tygodnie naprawdę pozwoliły mi się wycofać i zastanowić nad czasem spędzonym w firmie jako. W trakcie mojego pobytu tu wróciłem nawet do poprzednich osiągnięć i kamieni milowych - które wkrótce omówię z tobą - i potwierdziłem tylko, jak bardzo uwielbiam swoją pracę i zrobię wszystko, aby ją zachować ”.
Następnie zaprezentuj swoje badania. Przedstaw przegląd przeszłych wkładów, bieżących projektów i przyszłych aspiracji, które zebrałeś, aby udowodnić, że możesz się zastanowić, zachować produktywność i myśleć długoterminowo, nawet na etapie przejściowym. Kluczem tutaj jest mówienie rzeczowo, jeśli chodzi o biznes, a nie chwalenie się tym, jak jesteś świetny.
Na koniec podsumuj i powtórz swój główny punkt: jesteś tu z jakiegoś powodu i byłoby korzystne dla obu stron, gdyby tak zostało.
Nie zapomnij wysłać następnej notatki z podziękowaniem lub e-maila po tym, jak wszystko zostanie powiedziane i zrobione. Na podstawie rozmowy możesz poprosić o uzupełnienie lub zmianę umowy o pracę. Zapisz wszelką pisemną korespondencję - w tym wszystkie najważniejsze informacje o swojej pracy. Mogą być świetne do dodania do osobistej witryny, wznowienia lub strony LinkedIn.
Uff! Teraz może to zabrzmieć zniechęcająco, ale obiecuję: obrona pracy sprawia, że jesteś silniejszym, bardziej pewnym siebie pracownikiem i ogólnie profesjonalistą. Jeśli nic więcej, miałeś okazję sprawdzić swoje osiągnięcia i pracować nad prezentacją oraz umiejętnościami wystąpień publicznych. A kto może odmówić?
