Właśnie znalazłeś nową pracę lub awans. Wynik! Z niecierpliwością akceptujesz i jesteś gotów zmierzyć się z nowymi obowiązkami - tylko po to, by przekonać się, że podczas gdy ty (i twój kierownik) jesteście podekscytowani swoim przybyciem, twoi współpracownicy są mniej niż entuzjastyczni.
Okazuje się, że podobała im się współpraca z twoim poprzednikiem. Nie chcą ciebie - chcą swojego starego kolegi z powrotem. Może czują, że wycisnąłeś ostatnią osobę z roli, a może po prostu żałują, że ich przyjaciel odszedł i nie chciałby żadnego zastępstwa. Ale tak czy inaczej, wydaje się, że twoja złota oferta pracy może być zagrożona przez politykę biurową. A jeśli nie znajdziesz rozwiązania, możesz w końcu nienawidzić swojej pracy - lub, co gorsza, zawodzić.
Jak więc poruszać się po tych mniej gościnnych (czytaj: wrogich) relacjach zawodowych? Byłem w dwóch sytuacjach, w których moi nowi koledzy nie byli zadowoleni z mojego przyjazdu i nie bali się tego powiedzieć! I za każdym razem jeszcze bardziej martwiłem się o moją nową rolę, ale też byłem bardziej zdeterminowany, aby odnieść sukces. Oto kilka sposobów podejścia do sytuacji i pozyskania nowych współpracowników.
Współczuj swoim współpracownikom
Teraz wiem, że myślisz: „Są dla mnie niemili bez powodu, a ty chcesz, żebym się z nimi współczuł?” Tak, tak. Chociaż niesprawiedliwe jest, że twoi współpracownicy wyładowują na tobie swoje frustracje, zdaj sobie sprawę, że są zdenerwowani, że mogą czuć się bezsilni i że chcą pociągnąć kogoś do odpowiedzialności. I nie zamierzają kierować gniewu na kierownictwo z obawy, że przyniesie im to różowy poślizg i miejsce na linii bezrobocia. To czyni cię łatwym celem.
Obetnij trochę swoich współpracowników. Oczywiście nie oznacza to pochylania się do tyłu, aby polubili cię - w końcu masz zadanie do wykonania - ale zrozumienie, skąd pochodzą, to dobry pierwszy krok.
Trzymaj ucho na ziemi
Jeśli jesteś nowy w zespole lub firmie, zechcesz poświęcić czas na zastanowienie się nad dynamiką biura i zrozumienie, co stało się z twoim poprzednikiem. Oczywiście może to być trochę trudne, ponieważ musisz ukończyć tę pracę rozpoznawczą bez angażowania się w plotki. To jak misja ONZ mająca na celu odkrycie dwóch rzeczy:
Zadawaj pytania i obserwuj uważnie swojego przełożonego i współpracowników, aby zrozumieć, jak odnieść sukces. Na przykład, pytając: „Co wcześniej nie działało i jak sugerujesz, abyśmy zajęli się tym w przyszłości?”, Możesz stwierdzić, że twój menedżer był niezadowolony z rzadkiej komunikacji twojego poprzednika.
Ale pamiętaj, że wiele z tego, co musisz wiedzieć, nie będzie pochodziło z formalnej komunikacji - będzie pochodziło z komentarzy, które słyszysz, przechodząc i obserwując, jak inni wchodzą w interakcje. Na przykład, na marginesie uwagi współpracownika, możesz odkryć niepisaną zasadę biura, aby nigdy nie kwestionować decyzji zarządu publicznie, z czego twój poprzednik był znany. Wiedząc o tym, możesz pomóc w budowaniu efektywnych relacji z menedżerem, używając bardziej subtelnych sposobów przekazywania opinii i pomysłów.
Nadmierna komunikacja z zespołem
Kiedy ludzie są dla nas podli, zazwyczaj biegniemy w przeciwnym kierunku. Skulimy się i staramy się pracować ciężej, mając nadzieję, że zyskamy szacunek naszych kolegów przed powrotem z naszej skorupy.
W tym przypadku jednak zachowanie siebie może pogorszyć sytuację - hej, byli przyjaciółmi ostatniego faceta, pamiętasz? Dlatego staraj się konsekwentnie komunikować z nowymi współpracownikami. Poinformuj ich o tym, nad czym pracujesz, podziel się swoimi postępami i, w razie potrzeby, poproś o pomoc. Pomoże to w budowaniu relacji z nowymi współpracownikami.
Jeśli nie odwzajemnią się natychmiast, nie pozwól, aby cię to powstrzymało lub nie spowodowało defensywy. Zachowaj swobodę i swobodę. Przynajmniej wcześnie, udawaj, że nawet nie zauważasz ich chłodnego traktowania - nie będzie ci to służyć.
Dołącz swojego poprzednika (w duchu)
Gdy jest to właściwe, nie bój się mówić o swoim poprzedniku i tym, co zrobił dobrze. Na przykład: „Pracowałem nad kwartalną aktualizacją. Tim wykonał świetną robotę w raportowaniu, więc mam zapis tego, co zrobiono w przeszłości, ale mam pytanie dotyczące jednej sekcji. Czy możesz pomóc? ”(Choć bądźmy szczerzy), twoje działania mogą spotkać się z ponurymi komentarzami i przewracającymi oczami, ale może również pomóc twoim współpracownikom poczuć się jak w ich zespole.
Tak czy inaczej, dzięki tym interakcjom będziesz w stanie oddzielić liderów kampanii „Nienawidzimy nowej dziewczyny” od tych, którzy są otwarci na możliwość, że tak naprawdę nie jesteś taki zły.
Postępuj ostrożnie
Gdy kurz zacznie opadać na burzę, którą przyniosło twoje przybycie, miejmy nadzieję, że zaczniesz zaprzyjaźniać się. Niektórzy z Twoich współpracowników mogą zaprosić Cię do swojego kręgu, zapraszając Cię na lunch lub zatrzymując się przy biurku, aby porozmawiać. Możesz nawet poczuć się jakbyś był częścią tłumu w biurze.
To świetnie - ale nie używaj tego jako okazji do osłabienia czujności. Bez względu na to, unikaj plotkowania ze współpracownikami lub kierownikiem, szczególnie jeśli chodzi o twojego poprzednika. Tak, usunięcie rozmowy z „chłodnicą wody” może być naprawdę trudne, ale jeśli tego nie zrobisz, możesz zaryzykować swoją reputację i wiarygodność. Nie wspominając już o budowaniu dotychczasowych relacji!
Niestety wrogie środowisko lub nieprzyjemni współpracownicy mogą wykoleić Twój sukces w nowej pracy. Więc chociaż są one nieprofesjonalne, w twoim najlepszym interesie jest przejęcie kontroli nad sytuacją. Staraj się nie brać ich zachowania osobiście i oczekuj, że Twoje interakcje poprawią się z czasem. W międzyczasie osiągnij sukces w nowej roli, ucząc się jak najwięcej o kulturze biurowej i proaktywnie komunikując się, dzieląc się informacjami i budując relacje z kolegami.
