Marissa Mayer dostała się do każdego college'u, do którego się zgłosiła, miała 14 ofert pracy, kiedy opuściła Stanford z tytułem magistra informatyki i zdecydowała się na pracę w Google w 1999 roku.
„Czy twoi przyjaciele cię nie nienawidzą?” Josh Tyrangiel, redaktor Bloomberg Businessweek , zapytał Mayera w zeszłym tygodniu podczas przemówienia dla 92Y's Campaign for the American Conversation series.
Mayer zaśmiał się i powiedział: „Myślę, że wiele osób mogłoby to zrobić, ale wiele osób tego nie robi”.
Nie każdy dotyczy 10 szkół wyższych. Nie każdy szuka pracy, której może nie chcieć. Ale Mayer zawsze tak robił. Podkreśliła, jak ważne jest, aby zawsze mieć opcje życiowe i oceniać każdą z nich.
Być może najbardziej przejmującą rzeczą, z jaką opuściła publiczność, był pomysł perspektywiczny - czy ocenia 10 szkół wyższych, 14 ofert pracy, czy też wcześniej odchodzi z pracy, aby wcześniej zaangażować się.
Opisała bolesną ośmiogodzinną dyskusję z przyjacielem ze Stanford, kiedy podejmowała decyzję o przejściu do Google. Powiedział coś w stylu: „Marissa, źle o tym myślisz. Wywierasz tak dużą presję na siebie, aby wybrać właściwy. Widzę wiele dobrych wyborów, z których jeden wybierzesz i oddaj wszystko ”.
Może nie ma czegoś takiego jak właściwa odpowiedź lub właściwy wybór w życiu dla ciężko pracujących, dobrze osiągających ludzi. Ale są wybory i dokonujemy ich, ponieważ musimy dać z siebie wszystko na świecie.
Miałem szczęście, że dostałem ostatnie pytanie nocy, przesłane anonimowo na karcie indeksowej. To mój ulubiony: „Jakiej najlepszej rady kiedykolwiek dostałeś?”
Krótsza wersja jej odpowiedzi brzmiała: „Znajdź swój rytm”.
Znajdź to, co dla Ciebie ważne, i znajdź na to czas.
„Nie możesz mieć wszystkiego, co chcesz, ale możesz mieć wszystko, co jest dla ciebie ważne” - powiedziała.
Mayer powiedziała, że wierzy, że nie ma czegoś takiego jak wypalenie zawodowe - że możesz naprawdę ciężko pracować przez resztę życia, o ile wiesz, co jest dla Ciebie najważniejsze, i upewniasz się, że to dostaniesz.
Powiedziała, że przyczyną wypalenia jest narastanie niechęci do rezygnacji z tego, co naprawdę ważne. Czy to obiad z przyjaciółmi we wtorkowe wieczory? Film z mężem w weekendy? Cokolwiek to jest, upewnij się, że je dostaniesz, ponieważ w przeciwnym razie spędzisz resztę tygodnia, urażony tym, czego nie dostałeś - jaką pracą cię pozbawił - i będziesz mniej produktywny.
Mayer zauważył, że ten pomysł jest również kluczowym narzędziem do zarządzania: upewnij się, że Twoi pracownicy mają miejsce, aby zachować rytm - sprawi, że będą szczęśliwsi i osiągną więcej sukcesów. Jeśli Joe musi odbierać swoje dzieci codziennie o 18:00, nie spóźnij się. Opisała moment, kiedy dziecko widzi, jak rodzic wchodzi późno na recital taneczny, i głowy pokiwały głowami na widowni. Nie bądź tego przyczyną.
Cudowne opowiadanie Mayer ujawniło także ten klejnot: samozwańcza kujona, któregoś lata wzięła udział w obozie naukowym, gdzie usłyszeli od różnych mówców i profesorów, z których jeden był szczególnie zachwycony. Powiedziała, że ona i reszta obozowiczów spacerowali przez cały dzień, mówiąc o tym, jak imponujący był ten profesor Zunes, kiedy jeden z doradców podszedł do nich i powiedział, że źle o tym myślą: „To nie jest to, co Zunes wie, tak myśli Zunes. . ”
Teraz, dekady później, to samo można powiedzieć o Mayerze.
