Głosuj teraz
Patrzyłem, jak odchodzi.
Wydałam ciężkie westchnienie i zastanawiałam się, dlaczego zawsze musiałam uczyć się na własnej skórze. Mój mózg automatycznie zaczął mnie napominać. Nie byłeś przygotowany Nie znasz swojej ceny. Jak możesz z pełnym przekonaniem ustalić skalę sprzedaży, gdy produkt nie jest jasno określony? Brak ważnych elementów, szczególnie w przypadku nowej firmy, odzwierciedla brak gotowości i braku doświadczenia, które spowodowałyby, że straciłem tę umowę, a co gorsza - ostatecznie utknęły w martwym punkcie.
Patrząc z perspektywy czasu, moim pierwszym błędem było przejście od razu do założenia firmy, a nie poświęcenie czasu na stworzenie biznesplanu - było to również największe i najbardziej kosztowne. Plan pomógłby mi zdefiniować i udoskonalić podstawowe podstawowe elementy działalności, a także wypełnić lukę w wiedzy między pracą w finansach a byciem przedsiębiorcą.
Zakładanie własnej firmy - o której nic nie wiedziałem - bez odpowiedniej infrastruktury sprawiło, że zawieranie umów biznesowych i co najmniej niewygodne były przychody. To był początek tej utraconej umowy i wielu późniejszych błędów, które popełniłem.
Nie zdawałem sobie wtedy sprawy z tego, że moja mantra „po prostu wskocz i zrób to - wymyśl to na bieżąco” niekoniecznie byłaby właściwą receptą na bycie odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą. Wspaniale było, gdybyś chciał rozpocząć sześciomiesięczny wyczerpujący trening maratonu w Nowym Jorku bez odkładania go (wstaw pat z powrotem tutaj - 4: 53: 00). Ale jak zwykle chętnie realizuję swoje nieszablonowe pomysły, zacząłem swoją działalność.
Wspaniałą rzeczą w tym, aby po prostu wskoczyć w coś, jest to, że wykorzystujesz możliwości, nie pozwalasz na czas, aby nakłonić cię do zrobienia czegoś i nie powstrzymujesz strachu przed porażką.
Wadą natychmiastowego wejścia jest to, że czasami, kiedy pojawia się pukanie, nie możesz odpowiedzieć, lub odpowiadasz, ale drzwi szybko się zamykają. Ponieważ tak, jak ludzie widzą zdenerwowanie, odczuwają także nieprzygotowanie oraz brak wyrafinowania i zrozumienia, które mu towarzyszą. W moim przypadku było jasne - i postanowił odejść!
Chociaż uczę się rzeczy na własnej skórze, muszę przyznać, że się ich nauczyłem - i nie jestem skłonny popełnić tego samego błędu dwa razy. W ciągu ostatnich 10 lat z sukcesem rozwinąłem swoją działalność o listę klientów globalnych firm z listy Fortune 500, prestiżowych uniwersytetów i szanowanych krajowych organizacji non-profit. Niektóre inne lekcje, których się nauczyłem, warte podzielenia się, które wynikały z tego pierwszego błędu to:
Niezależnie od tego, czy masz firmę, czy dopiero zaczynasz karierę, posiadanie planu jest kluczem do długoterminowego sukcesu zawodowego.
