Jestem głęboko przekonany, że tym, co naprawdę definiuje osobę, nie są okoliczności, w których się znajdują, ale sposób, w jaki się z nią mierzy. Roxanne Black-Weisheit - właścicielka małej firmy i autorka Nieoczekiwanych błogosławieństw: znalezienie nadziei i uzdrowienie w obliczu choroby - jest tego najlepszym przykładem.
W wieku zaledwie 15 lat jej lekarze zdiagnozowali u niej tocznia, przewlekłą chorobę autoimmunologiczną, w której ciało atakuje zdrowe komórki. Wkrótce potem Black-Weisheit desperacko szukał wsparcia emocjonalnego. Chciała przyjaciela, który naprawdę rozumiałby jej sytuację, i pomyślała, że są też inni, którzy tego potrzebują.
Tak więc podczas pierwszego roku studiów utworzyła Friends 'Health Connection (FHC), organizację non-profit, która oferuje imprezy odnowy biologicznej i pomaga osobom o podobnych warunkach zdrowotnych połączyć się w zależności od ich wieku, choroby, objawów, testów i operacji, hobby, zainteresowań, i więcej.
Gdy zaczynała FHC, toczeń niszczył jej funkcję nerek. Przez dwa lata przeprowadzała samodzielnie dializę pięć razy dziennie, a podczas ostatniego roku studiów miała swój pierwszy przeszczep nerki (13 lat później miała drugi).
Przez cały czas szła naprzód z FHC. Zamieniła nawet swoją salę szpitalną w „biuro” i pracowała z łóżka szpitalnego. Po ukończeniu studiów uzyskała wystarczające środki, aby kontynuować rozwój swojej organizacji, i stała się ona jej pełnoetatową pracą. Ale niestety, toczeń i przeszczepy nerek nie były końcem problemów zdrowotnych Black-Weisheita. Pięć lat temu, w wieku 42 lat, zdiagnozowano u niej chłoniaka.
„W przypadku moich innych problemów zdrowotnych”, wyjaśnia, „chodziło o utrzymanie jakości mojego życia. Tym razem chodziło o utrzymanie mojego życia. ”Agresywny schemat chemiczny Black-Weisheita sprawił, że była bardzo słaba i zmęczona, i wiedziała, że musi dokonać wyboru FHC.
„Ponieważ mój czas i energia są ograniczone, a moja przyszłość niepewna, zarząd i ja postanowiliśmy zamknąć nasze biuro. Chciałem poświęcić każdą energię, którą musiałem, aby moje życie rodzinne było jak najbardziej normalne ”- wyjaśnia.
Jednak jej kariera się nie skończyła. Kiedy poczuła się lepiej, poczuła potrzebę wznowienia pracy. Korzystając ze swoich doświadczeń z FHC, założyła nową firmę - ScheduleAuthors.com (wraz z ScheduleSpeakers.com) - która pomaga innym firmom zaplanować różne typy mówców na ich wydarzenia. To jest obecnie bieżąca praca Black-Weisheit. Ale tęskniła za prowadzeniem własnej organizacji non-profit, więc zaczęła próbować wymyślić, jak przywrócić FHC.
Niedawno otrzymała wspaniałe wieści: dawny dawca FHC zapewnił jej dotację na ponowne uruchomienie organizacji.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o historii Black-Weisheit i tym, jak pokonała przeciwności losu (więcej niż raz).
Opowiedz mi trochę więcej o połączeniu zdrowia znajomych
Od samego początku naszą misją było łączenie osób z tymi samymi wyzwaniami zdrowotnymi. Staramy się łączyć ludzi, których ogólna sytuacja jest możliwie jak najbardziej zgodna, aby mogli naprawdę nawzajem się odnosić. I zanim zdecydowaliśmy się zamknąć drzwi, zaoferowaliśmy osobiście edukacyjne (i inspirujące) wydarzenia z udziałem wiodących liderów i ekspertów w dziedzinie zdrowia oraz innych znanych postaci, które przeżyły chorobę (takich jak Christopher Reeve).
Nasza misja jest podobna, ale wykorzystujemy najnowszą technologię. Zamiast wydarzeń osobistych udostępniamy wydarzenia online na żywo (takie jak „Rozmowa o chorobie z Lyme z Dr. Richardem Horowitzem”), która daje ludziom wszędzie dostęp do nauki i czatowania z najlepszymi lekarzami, badaczami, osobami, które przeżyły, i więcej. Rozwijamy również społeczność online, w której pacjenci mogą wyszukiwać innych pacjentów na podstawie określonych kryteriów (wiek, zainteresowania, testy, operacje itp.) I łączyć się anonimowo i poufnie.
Jak równoważysz prowadzenie FHC i ScheduleAuthors.com?
ScheduleAuthors.com urósł do dość dużej wielkości i właśnie teraz uzyskuję mój dochód. Ponieważ planuję prelegentów i autorów na ważne konferencje i wydarzenia, są chwile (szczególnie jesienią i wiosną), kiedy jestem bardzo zajęty.
Jeśli chodzi o FHC, zatrudniłem do tego personel i mamy nowe biuro. Powiedziałbym, że przez cały rok poświęcam na to średnio 20 godzin tygodniowo. Podczas moich mniej pracowitych miesięcy (zwykle zimą i latem) czasami spędzam całe tygodnie, aby poświęcić się FHC. Ponownie pełnię funkcję dyrektora wykonawczego, ale nie biorę żadnej zapłaty. Używam go z głębi serca na zasadzie wolontariatu.
Jak pchałeś naprzód, gdy czasy były ciężkie?
Na studiach, kiedy prowadziłem FHC i nadal byłem studentem stacjonarnym, pracowałem przez całą dobę. Myślę, że tak poradziłem sobie z własną chorobą. Miałem tak wiele do zrobienia, że nie miałem czasu zastanawiać się nad swoją kondycją fizyczną.
Ale zdecydowanie były chwile, w których ulegałem użalaniu się nad sobą, ale staram się to ograniczać. Moja praca daje mi cel na ból. Starałem się skoncentrować na stworzeniu odpowiedzi na pytanie „Dlaczego ja?”. Ta odpowiedź brzmi: „Pomagać innym”. Tak właśnie robię.
