Denerwowałem się, kiedy wyjechałem na urlop macierzyński. Tak, głównie o sprowadzenie dziecka na świat; ale jeśli mam być szczery, zastanawiałem się również nad moją pracą. Co się stanie, jeśli mój zespół zorientuje się, że mogę go wymienić podczas mojej nieobecności?
Chociaż nie mieli żadnych ważnych informacji o mojej roli, ja to zrobiłem. Czułem - na pewno - że chcę zachować swoją pracę. Może kiwasz głową, bo zależy ci również na swojej pracy. Ale po powrocie zdałeś sobie sprawę, że twoje obciążenie pracą po prostu nie było zrównoważone, a Twoja idealna sytuacja zmieniłaby się z pełnoetatowej na niepełny etat.
Bez powlekania cukrem: to duże pytanie. Oznacza to, że inni w twoim zespole będą musieli podjąć dodatkową pracę (lub może być potrzebny nowy wynajem). Będą czynniki, które wymkną się z twoich rąk, od zasad firmy po strukturę zespołu, budżet i zasoby. I tak, kiedy już wspomniasz, że twój obecny ładunek nie działa dla ciebie, nie możesz udawać, że rozmowa nigdy nie miała miejsca, jeśli odpowiedź brzmi „nie”.
Ale to nie znaczy, że to niemożliwe. Może do twojego zespołu dołączają nowe osoby, promowani są młodsi członkowie lub stażysta przychodzi na pełny etat. Tak jak w przypadku innych rzeczy, jedynym sposobem na to jest zapytanie.
Jeśli zastanowiłeś się nad tym wszystkim i jesteś gotowy do zbadania tego pomysłu (zwłaszcza jeśli zdecydowałeś, że potrzebujesz roli w niepełnym wymiarze godzin niezależnie od tego), oto jak to zrobić:
Jak przygotować
Na początek zastanów się, w jaki sposób Twoja rola może zostać podzielona na części, a następnie podzielona. Wymień zadania, które naturalnie idą w parze, a także te, które według ciebie ktoś mógłby wykonać równie dobrze, a także wszelkie inicjatywy grupowe, w których jesteś wyjątkowo ciepłym ciałem. Nie, nie chcesz podchodzić do swojego szefa z listą projektów, które chcesz zatrzymać i porzucić; ale ćwiczenie to może pomóc twórczo myśleć o tym, jak podzielisz swoją rolę na dwie części.
Na przykład mój obecny tytuł zawiera „pisarz / redaktor”, więc wydaje się dość intuicyjne, że rozłożyłbym te dwa słowa w górę, więc mój menedżer musiałby znaleźć kogoś z doświadczeniem jako pisarz lub redaktor, w przeciwieństwie do obu, co wymaga więcej umiejętności.
Oczywiście inne tytuły nie są tak oczywiste. W poprzedniej pracy byłem kierownikiem programu, którego zadaniem było rekrutowanie i przeprowadzanie wywiadów ze studentami kończącymi studia, kierowanie ich do organizacji partnerskich oraz koordynowanie pracy z wolontariuszami w trakcie stażu. Od kiedy odeszłam, ta praca została podzielona na cały zespół, więc jedna osoba jest punktem kontaktowym dla wolontariuszy w różnych programach, od stypendium do połowy kariery, a inna dociera do wszystkich kandydatów.
Idealnie jest, aby wymyślić dużą część swojej roli, którą możesz przewidzieć, że ktoś inny (wewnętrznie lub zewnętrznie) będzie robił równie dobrze. Druga połowa, połowa, którą chcesz zachować, powinna być tym, na czym się wyróżniasz.
Pomyśl o swoich specjalistycznych umiejętnościach i tym, co szef chwalił podczas poprzednich przeglądów wydajności. To jest podstawa dla twojego argumentu: że dodasz tyle wartości do pracy, którą zatrzymujesz, że utrzymanie ciebie i zmiana składu zespołu będą lepsze niż po prostu zastąpienie cię.
Co powiedzieć
Brzmi to tak:
To prawda, że rozmowa z szefem nie jest łatwa. Ale jeśli podejmiesz decyzję, absolutnie musisz zmienić swoją rolę, prawdopodobnie jest to łatwiejsze niż rozwlekanie się i doprowadzenie siebie do szaleństwa lub ograniczenie strat i przejście od razu do poszukiwania pracy.
Przejdź więc do dobrze przygotowanego i pozytywnie nastawionego do współpracy sposobu myślenia: możesz po prostu sprawić, że piłka zacznie grać w kierunku dokładnie tej roli, której szukasz.
