Jeśli od kilku lat nie pracujesz z tradycyjną siłą roboczą - być może spędziłeś kilka lat w domu ze swoimi dziećmi, służyłeś w wojsku lub wziąłeś wolny czas na znalezienie drogi - możesz poczuć się trochę niepewnie. .
Prawdopodobnie zechciałbyś poprawić swoje umiejętności, zdobyć trochę doświadczenia w swoim CV i ożywić swoją sieć. Niby staż - ale bez lądowania na dole totemu.
Okazuje się, że to jest coś.
Nazywa się to stażem powrotnym i jest zasadniczo stażem, który pomaga dorosłym, którzy odeszli od kariery i są zainteresowani ponownym wejściem na rynek pracy. Zwykle trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy, zazwyczaj oferuje płatności proporcjonalne do poziomu doświadczenia danej osoby, a także zapewnia dodatkowe szkolenia i mentoring, pomagając ludziom poznać kulturę i tempo dzisiejszego środowiska pracy oraz poprawić umiejętności, które mogły stać się zardzewiały.
Obecnie ponad 160 firm na całym świecie inwestuje w takie programy po tym, jak uznają, że nie wszyscy mają tradycyjną ścieżkę kariery. „W rzeczywistości istnieje bardzo duża populacja ludzi, którzy są zainteresowani powrotem do siły roboczej, ale nie wiedzą, jak się do tego zabrać”, wyjaśnia Diane Borhani, dyrektor ds. Talentów w Deloitte LLP i lider „Programu Encore” firmy Deloitte, nowa oferta zwrotna organizacji. „Więc jest to niewykorzystana pula talentów wykwalifikowanych, różnorodnych ludzi, którzy przy odpowiednich programach i podejściu zdecydowanie mogą uzupełnić pulę talentów”
Zainteresowany? Rozmawialiśmy z Sylvia Taylor, starszą konsultantką w firmie doradczej Deloitte & Touche LLP, która wzięła udział w programie Encore po tym, jak wzięła urlop jako pełnoetatowy rodzic, podczas gdy jej mąż był czynnie zatrudniony w marynarce wojennej, aby dowiedzieć się więcej o korzyściach, jakie taki program może zapewnić każdemu powracającemu do siły roboczej.
Poznasz najnowsze umiejętności
Zwłaszcza w dzisiejszym świecie napędzanym technologiami rzeczy w miejscu pracy mogą się szybko zmieniać. Dlatego, jak wyjaśnia Borhani, ludzie, którzy byli przez jakiś czas nieobecni, mogą być „trochę zszokowani tym, czego się od nich oczekuje, jeśli chodzi o ich umiejętności techniczne i wykorzystanie pewnych technologii na rynku pracy”. Na przykład, jeśli nie pracujesz od kilku lat, możesz nie wiedzieć, jak korzystać z platform mediów społecznościowych lub nowego języka programowania, którego potrzebujesz do wykonywania swojej pracy. Możesz nawet nie być pewien, jak korzystać z najnowszego systemu czatu w biurze do współpracy ze współpracownikami.
Właśnie dlatego powroty koncentrują się na identyfikacji umiejętności, które mogą wymagać wyostrzenia i pomocy ludziom w ich doskonaleniu. „Przeszedłem wstępne szkolenie w zakresie umiejętności miękkich na Uniwersytecie Deloitte, a następnie odbyłem szkolenie w miejscu pracy w świecie rzeczywistym, z jakimi spotykają się klienci”, mówi Taylor. „To jest podobne do 11-tygodniowego obozu dla początkujących, aby poprawić swoje umiejętności i poprawić mózg. W tak krótkim czasie nigdzie indziej nie zanurzysz się w doświadczenie i informacje. ”
Nie chodzi tylko o doskonalenie umiejętności taktycznych - często dotyczy to również zrozumienia zmian kulturowych w biurze lub branży. „To była świetna okazja, aby nabrać tempa na rynku i obowiązujących przepisach, odkąd opuściłem siłę roboczą” - dodaje Taylor.
Poznasz swoje opcje
Po powrocie do pracy możesz zobaczyć wyraźną ścieżkę do roli podobnej do tej, którą zostawiłeś - ale dla wielu kolejny krok jest bardziej zamglony. Być może praca, którą wykonywałeś, naprawdę już nie istnieje, a może przede wszystkim jej nie lubisz i chcesz wypróbować inne opcje.
Taylor dołączyła do programu powrotów jako Starszy Konsultant w obszarze audytu IT - mimo że wcześniej pracowała w Deloitte na innym stanowisku. Uwielbiała to dzięki programowi Encore, dzięki czemu znalazła swoje miejsce w innej, wymagającej branży. „Muszę obracać się na różnych klientach, aby sprawdzić, czy dopasowanie jest prawidłowe w obie strony”, wyjaśnia Taylor. „To było niesamowite doświadczenie edukacyjne przy maksymalnej ekspozycji na wiele branż”.
Jeśli, w przeciwieństwie do Taylora, nie pracowałeś dla organizacji w przeszłości, zwrotność da ci również szansę sprawdzenia, czy jest dobrze dopasowana, zanim zanurkujesz zbyt głęboko. „Naszym celem jest zapewnienie im kontaktu z naszą kulturą i środowiskiem”, mówi Borhani.
Pogłębisz swoją sieć
Programy te dają również zaangażowanym osobom natychmiastową grupę wsparcia - ludzie tacy jak Taylor mogą zwracać się do innych w swojej „klasie”, aby zadawać pytania, uzyskiwać porady i wiedzieć, że nie są sami, zanurzając palce w świecie pracy. Ponieważ było z nią jeszcze ośmiu innych, którzy wykonywali z nią zwrot, Taylor miała wbudowaną sieć ludzi, którzy byli na jej poziomie i również nadrabiali zaległości. Istnieje krzywa uczenia się, która towarzyszy każdej nowej pracy, ale łatwiej jest ją pokonać, gdy jesteś częścią zespołu.
Przypisanie mentora jest również dość powszechne w przypadku powrotów. Jesteś sparowany z pracownikiem, zwykle kimś starszym i bardziej doświadczonym, który pracował przez jakiś czas w firmie i może nauczyć cię wszystkich tajników. W Deloitte cały personel ma dostęp do mentorów, ale ci, którzy realizują program powrotów, mają jeszcze bardziej zaangażowaną opiekę mentorską.
Możesz zostać zatrudniony
Podobnie jak w przypadku staży, często nie ma gwarancji, że zwrot będzie prowadzić do pracy w tej konkretnej firmie, ale z pewnością zwiększa szanse.
Kiedy w 2015 roku Deloitte uruchomił swój pierwszy płatny program zwrotów w Stanach Zjednoczonych, jego celem było zatrudnienie co najmniej 50% z dziewięciu uczestników - a firma przekroczyła ten cel, zatrudniając ośmiu z nich.
Nawet jeśli ostatecznie nie podejmiesz pracy, zwrot z pewnością zapewni ci nowe doświadczenie w odświeżeniu CV, pewność siebie w rozmowach kwalifikacyjnych podczas wywiadów oraz referencje pomocne w osiągnięciu następnego kroku .
Jeśli wszystko to brzmi intrygująco, mamy dobrą wiadomość: od czasu, gdy jego program zwrotów w 2015 roku był hitem, Deloitte przywraca ten program tej jesieni z 18 do 20 osobami tym razem - liczba, którą planuje nadal rosnąć, dopóki program pozostaje udany. Program będzie trwał 11 tygodni od września do grudnia w dziale konsultacyjnym organizacji i będzie dostępny w lokalizacjach w całym kraju.
Możesz również znaleźć stale zmieniającą się listę powrotów na iRelaunch.com lub nawet skontaktować się z działami kadr pracodawców, których jesteś zainteresowany, aby zapytać o podobne programy. Firma może nazwać program czymś nieco innym (np. Program „ponownego wejścia” lub „powrotu do pracy”) - lub, dzięki tobie, zainspirowanie go do uruchomienia.
