Laura Douglas pamięta zimy, kiedy jej ojciec zalałby kort tenisowy w pobliżu jej domu w Londynie w Ontario i przekształcił go w lodowisko dla miejscowych dzieci. (Jej rodzina była również właścicielem maszyny Zamboni, ale to zupełnie inna historia.) To był tylko jeden z małych sposobów, w jaki jej rodzina była aktywnie zaangażowana w ich społeczność - rodzice Laury zawsze stawiali czoło temu, co robili.
„Dorastając w młodości” - mówi - „wiedziałam, że to było właściwe; oddajmy społeczności, która tak wiele mi dała. Jeśli nie zrobimy tego dla następnego pokolenia, kto będzie?"
Wzmocnienie przedsiębiorczości
Laura wzięła lekcje, których jej rodzice nauczyli ją na studiach. Tam Laura i jej siostra zgłosiły się na ochotniczą kampanię dla bezdomnych młodzieży i zaangażowała się w międzynarodową organizację non-profit Enactus, która pomaga uczniom organizować się poprzez działania przedsiębiorcze.
Enactus dała jej możliwość pracy za granicą na Haiti, gdzie pomogła opracować programy, które umożliwiły kobietom prowadzenie małych firm. Zwykle kobiety sprzedawały takie usługi jak gotowanie i szycie, a następnie grupa udzielała niewielkiej pożyczki, aby kobiety mogły rzucić się na ziemię. Laura mogła spędzać czas z wieloma kobietami, widząc bezpośrednie rezultaty jej ciężkiej pracy.
„Po raz pierwszy niektóre z tych kobiet były w stanie zarabiać dla siebie” - mówi Laura.
To właśnie na Haiti potwierdziła, że musi poświęcić swoją karierę służbą. Rozpoczęła staż w Unilever i złożyła podanie do programu Future Leaders Program, trzyletniego programu dla absolwentów, który prowadzony jest w 50 krajach, w których rejestrujący otrzymują trudne zadania, które przygotują ich do pełnienia funkcji kierowniczych w różnych firmach. „Przyciągnął mnie program międzynarodowy” - przyznaje Laura.
Znalezienie celu
Program Future Leaders nie ograniczał się tylko do Unilever, ale Laura odkryła, że firma dostosowała się do własnych wartości i celów - coś, co według niej było dla niej ważne.
„Chcę wywrzeć niezaprzeczalny wpływ”, mówi, „aby świat miał lepszą przyszłość. Dwa miliardy ludzi dziennie korzystają z naszych produktów i chcę należeć do firmy, która ma taki wpływ”.
Dano jej możliwość rozwijania kanałów dystrybucji, w których produkty Unilever nie były normalnie dostępne, a także umożliwiania kobietom poprawy jakości ich życia. Projekt Shakti jest przykładem rodzaju pracy, którą prowadziła, która dała kobietom na wiejskich obszarach Indii kosze produktów Unilever do sprzedaży i umożliwiła im poczucie niezależności finansowej. Te same metody są stosowane w innych krajach rozwijających się.
Następnie, jako starszy asystent marki Dove Hair w kanadyjskim oddziale Unilever, Laura uczestniczyła w sesji zdjęciowej w Toronto. Przedstawione kanadyjskie kobiety i przekazane przesłanie o tym, co sprawia, że kobiety czują się piękne, kampania zgodna z projektem Dove Self-Esteem Project, który ma na celu złagodzenie wpływu presji społecznej na ich wygląd. Laura była w stanie pomóc w stworzeniu przesłania i współpracować z zespołami marketingu i reklamy, aby stworzyć coś, na czym bardzo jej zależało.
„Nie sprzedaję tylko szamponu” - mówi.
Laura przemawiała na uniwersytetach i szkołach, wyjaśniając, dlaczego ważne jest, aby pracować dla firmy napędzanej i pasjonującej się zrównoważonym rozwojem, energią odnawialną i równością płci.
„Nie śpię dużo” - żartuje Laura, głównie dlatego, że jej wrodzony zmysł pomocy wydaje się konsumować o każdej godzinie.
Ale dla niej to w porządku. „Zawsze słyszę, jak mój ojciec mówi:„ Jak możemy zrobić to większe? W jaki sposób możemy wywrzeć jak największy wpływ? ”
