Bez względu na to, jakie hale firmowe przemierzasz w tych dniach, prawdopodobnie usłyszysz jakieś paplaniny lub bicie w klatce piersiowej o to, czyja drużyna piłkarska kopie czyją dupę. Będąc w Seattle, uwielbiam chlubić się moimi Seahawkami za każdym razem, gdy osiągają (uzasadnione!) Zwycięstwo. (Przy okazji, możesz później podziękować mojemu zespołowi za odzyskanie prawdziwych referencji w grze.)
Najwyraźniej interesuję się sportem. Kiedy więc menedżer lub dyrektor wykonawczy z innej firmy pyta mnie o moje zasady dotyczące tego, ile czasu myślę, że pracownikom należy pozwolić na rozmowy i zajęcia sportowe w biurze, muszę naprawdę ciężko pracować, aby powstrzymać moje oczy do mojej głowy. Polityka? Dopuszczać? Poważnie?
Przede wszystkim, jeśli uważasz, że możesz zarządzać rozmowami z pracownikami, grasz we własnym, bardzo szczególnym rodzaju ligi fantasy. Niestety nie może być tutaj zwycięzców. Gdy pracodawcy ograniczają tematy interesujące ich pracowników, rozmowy nie kończą się. Po prostu mają miejsce gdzie indziej. Jak za zamkniętymi drzwiami, przy chłodnicy wody lub podczas przerw, które - nagle - stają się coraz dłuższe i pojawiają się coraz częściej. Chociaż możesz myśleć, że skubiesz potencjalne „zassanie czasu” w zarodku, w rzeczywistości gryziesz produktywność. Z drugiej strony, pozwalając pracownikom na rozmowę o rzeczach, na których im zależy - tak, jak ich drużyny piłkarskie - kiedy i gdzie chcą, będziesz strzelał wszystkimi tłokami.
Co więcej, drobne przekomarzanie się i stawianie zakładów sportowych może stanowić kolejną ścieżkę, w której pracownicy mogą znaleźć znaczące powiązania ze sobą. Pomyśl tylko, jak wspaniale jest zdawać sobie sprawę z tego, że ktoś, z kim współpracujesz, jest również fanem Patriots przez całe życie, a jeszcze lepiej podziela twoje głębokie obrzydzenie do Pittsburgh Stealers. (Wybacz mi - Steelers.)
Oto kilka wskazówek, jak najlepiej wykorzystać sezon piłkarski (lub jakikolwiek inny sezon sportowy) w biurze:
Zdobądź trochę osobistości
Niech rozmowa o osobistych zainteresowaniach i czynnościach podczas pracy będzie akceptowalnym elementem kultury korporacyjnej. Daj pracownikom czas w ciągu dnia, na przykład na spotkania, na podzielenie się osobistymi informacjami, takimi jak to, co zrobili w weekend lub aktualizacją postępów ulubionego zespołu.
I pamiętaj: dotyczy to ciebie. Jako szef możesz czuć, że zawsze musisz być profesjonalny i szczery, jeśli chodzi o życie osobiste, ale jeśli pasjonujesz się sportem, nie bój się podzielić się tym ze swoim zespołem. Otwierając i łącząc się z pracownikami, zbudujesz ich zaufanie i będziesz w stanie lepiej się z nimi kontaktować.
Oczywiście nie chcesz, aby członkowie zespołu, którzy nie oglądają piłki nożnej, czuli się wykluczeni. Ale to oznacza także słuchanie tego, co zrobili w weekend - nie udawanie, że nie spędziłeś całej niedzieli oglądając mecz.
Nie bądź imprezowcem
Hej, odrobina zabawy nigdy nikomu nie zaszkodzi! Pracownicy nie powinni odczuwać presji, aby pracować 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Jeśli pracownicy spędzają kilka minut oglądając klip na YouTube lub organizując swoje fantastyczne ligi, pozwól mu się przesuwać. Wiedząc, że od czasu do czasu mogą się rozluźnić i porozmawiać o osobistych zainteresowaniach w pracy, mogą zapobiec wypaleniu, stworzyć mniej stresujące środowisko, a nawet zbudować koleżeństwo w zespole.
Wynoś się z biura
W biurze spędzamy tak dużo czasu, że większość pracowników nie chce, aby odbywały się tam również imprezy towarzyskie. Wykorzystaj sezon piłkarski jako pretekst, aby spotkać się z kolegami poza biurem i połączyć wspólne zainteresowania - spotkanie w barze sportowym w czwartek wieczorem lub zorganizowanie grilla i oglądanie meczu. (Chociaż możesz wybrać miejsce spotkań, które zaspokoi więcej niż jedno zainteresowanie, więc współpracownicy, którzy nie są największymi fanami sportu, nadal czują się włączeni).
Kiedy łączymy się po godzinach, łączymy nasze ulubione zespoły lub uczestniczymy w krótkich rozmowach na temat śmieci, nie tylko zapewnia to podstawę do nawiązania związku, ale także wzmacnia przyjaźnie. A kiedy pracownicy mają ze sobą silne relacje, firmy cieszą się większym zaangażowaniem i utrzymaniem. I wiesz, co to znaczy: odnoszą korzyści finansowe.
Tak więc, podczas gdy inni menedżerowie chcą zakończyć bezsensowną gadkę, gdy nadchodzi sezon piłkarski, mówię, włączcie to! Plusy mogą cię zaskoczyć.
